陈义红：像老板一样思考

不想当老板的经理人,成不了好的职业经理人 在商界,高级职业经理人和老板的 关系,一向都是非常敏感的话 题。频频见诸于报端的,往往是 职业经理人离开企业另立山头,从创业之 初的“亲密无间”到后来的“口角相向”甚 至“反目成仇”,昔日的搭档摇身一变,成 为老板的死对头。     

经理人市场失灵与家族企业治理

经理人市场是一个特殊的人力资本市场 ,在一定意义上 ,这是一个“职业”企业家的雇佣市场。家族企业的高速成长带来对于职业经理人的需求增长 ,但在不少情况下 ,经理人的引入是不成功的。企业和经理人双方的家族主义取向导致双方缺乏相互信任 ,家族企业在某种程度上的“隐私”经营给企业从外部引入经理人带来风险。同时 ,经理人的非职业性 ,或在自己创业与作为经理人之间转移的成本很低 ,导致经理人市场的不稳定性。但在竞争和国际化中 ,对传统家族企业的改造势在必行 ,但在经理人引入上是谨慎的 ,较为普遍的模式是家族和经理人共同分割企业的控制权 ,这一模式在这里被称之为“折中治理”。     

企业家和职业经理人融合路径分析

本文围绕企业成长,立足企业家精神和专业化管理,分析了企业家和职业经理人融合的三种路径,揭示了“融合陷阱”的存在及其认识误区,进而提出,创业管理是企业家和职业经理人融合的新路径取向,并从企业内外部角度展望了公司企业家精神以及创业教育在企业家和职业经理人融合中的重要作用。     

从职业经理变成职业企业家

一位著名职业经理人带领一群南方的职业经理人“空降”北方小镇进行创业的奇特案例, 他成为职业企业家的愿望能实现吗?     

我国职业经理人为什么"长不大"

按照一般规律,企业的成长历程是个人所有企业——创业家式或家族式企业——经理式企业,这意味着职业经理人的成长与企业成长具有同步性。但是,我国职业经理人的成长明显滞后,很多企业尤其是民营企业管理人才十分匮乏。管理资源中最重要的人力资本严重不足已成为当前制约许多民营企业发展的“瓶颈。”职业经理人队伍的出现,是企业管理专业化的结果;职业经理人队伍的状况如何,反映了企业管理的成熟程度。我国职业经理人队伍虽然已经形成,但是发展状况不太理想。目前,就企业的需求和职业经理人的素质来说,我国合格的职业经理人太少,远远满足不…     

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“联通赢在中国——创业先锋总动员”全民励志,创业路演活动全面启动 2006年2月,经理人杂志社与中央电视台就“联通赢在中国——创业先锋总动员”励志创业路演活动达成合作协议,《经理人》将承办由中央电视台主办的商业选秀赛事“联通赢在中国”的开场路演活动——“联通赢在中国——创业先锋总动员”。     

甜酸苦辣协奏曲——成长中的中国职业经理人

职业经理人是相对于企业的股东而言的，他们是受过专业训练或拥有管理技能和丰富的实际经营经验的管理人才。企业所有者的职能是提供资本，而经理人的职能是运营资本。职业经理人的出现，是企业管理高度专业化的结果，也是企业管理成熟的标志。职业经理人的生存要具备和符合特定的条件，首先是“职业环境”，这是职业经理人所期待的；其次是“职业能力”，这是职业经理人必须符合的行为准则。     

精彩传递

《经理人》七大城市举行“尊贵读者交流会”8月下旬到9月上旬,《经理人》杂志在北京、上海、广州、深圳、成都、沈阳、武汉举行了七场“尊贵读者交流会”暨“探寻中国C E O的商业思想和解决方案”活动。为准确掌握CEO和准CEO的最新需求及需求特征的变化,《经理人》主要调查:高级职业经理人当前在管理实践和自身升华中迫切需要解决的挑战、困惑和问题;获取新知、资讯和解决方案的途径、习惯和特征。交流会是在极小的私密的环境中进行的。七地共有近60位来自不同行业、不同性质企业的CEO和准CEO参与了此次交流会。交流会分别由《经理人…     

《经理人》七大城市举行“尊贵读者交流会”

8月下旬到9月上旬，《经理人》杂志在北京、上海、广州、深圳、成都、沈阳、武汉举行了七场“尊贵读者交流会”暨“探寻中国CEO的商业思想和解决方案”活动。 为准确掌握CEO和准CEO的最新需求及需求特征的变化，《经理人》主要调查：高级职业经理人当前在管理实践和自身升华中迫切需要解决的挑战、困惑和问题；获取新知、资讯和解决方案的途径、习惯和特征。     

完善职业经理人市场

从唐骏加盟新华都的天价转会费,到闹得沸沸扬扬的“唐骏学历门”事件,再到后来国美“陈黄之争”事件中陈晓的黯然出局,“职业经理人”一词屡次跳人大众的视野,成为热议话题。随着我国市场经济的不断发展,职业经理人市场在我国已逐渐形成。但我们也应该清醒地看到,对于职业经理人市场,还有很多认识和实践上的问题没有解决,影响了我围职业经理人市场的健康发展。     

职业经理人为啥要背叛

<正>企业家创业,职业经理人管理,这本是一种合理分工。可职业经理人似乎更是一个让人既爱又恨的角色。究其原因,恐怕与近年来层出不穷的职业经理人背叛事件及其不良影响不无关系。职业经理人的背叛行为往往与其所处环境有关。其微观环境主要指企业制度、与所有者的关系、激励与约束机制、企业文化等：宏观环境主要指影响职业经理人从事经营活动和成长的社会经济政治条件以及市场环境,如经济体制、政治体制环境、市场发育程度和市场秩序等。此外,职业经理人个人素质也是重要因素。导致职业经理人背叛的三个方面的主要动因,见下图。     

玫瑰圈的创业

杨澜曾说，一个女人创业，没有一点点的运气眷顾，是怎样艰难的事情。而事实上，并不是每一个职业经理人都能够成为成功的创业者。但玫瑰圈中并不缺乏成功的创业案例。本期“玫瑰部落沙龙活动”所邀请的几位女性，现在正走在成功的创业道路上，希望通过聆听她们的创业经历和心路历程，让更多有梦想的玫瑰们勇敢地把梦想变成现实。     

经理人快乐榜

拿到奖金和得到晋升,并不是经理人最快乐的事“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”实际调查结果显示,职业经理人的痛苦各式各样,千差万别,而快乐的内容之间的相似性则要大得多,类型也相对集中得多。度假、与家人团聚、获得投资回报或奖金、事业和职业得到发展,大同小异,所不同的是,由于所处职位及经济基础不同,职业经理人从这些事件中获得的快乐程度不同,给他们带来欢乐的事情的层次也不尽相同。从快乐的内容来看,马斯洛需求理论特别明显地反映在各个层次的职业经理人身上。     

所有权控制与家族企业成长——基于日本三井的案例分析

针对家族企业代际传承中的成长难题,基于所有权控制视角,深入考察了日本三井从其创业到财阀生成这段时间内的成长历程。研究表明,三井财阀从创业到发展,得益于对所有权控制上3个层面问题的有效解决,即通过“总有制”实现了“分家不分业”,确保了三井公司在资金短缺情况下的健康发展;将所有权制衡理念植入家族成员的所有权分配之中,抑制了家族领导人可能的“私人利益”动机过强,或者“经营短视”所造成的企业经营风险;基于信任的充分授权和作为“家族治理结构”的“大元方”的建立,为协调家族所有者和职业经理人之间关系建立了保障。从中得到的启示是,所有权控制创新是解决家族企业的所有权归属及分配、所有权结构以及两权分离下代理问题的有效途径。但同时也应看到,所有权控制创新在理论上还面临着家族企业与职业经理人之间信任机制构建等诸多课题。     

投资商铺，你考虑过吗？

商铺投资“钱景”诱人,但一不小心就可能被套、被宰白领,特别是具备优秀管理素质的职业经理人,边打工边创业,已经成为他们的一种时尚。多数情况下,他们会选择进入相对容易的服务业,比如开咖啡馆、茶馆等等,这种投资风险小,又可以利用工作中结识的人脉资源,还能兼顾工作。不过,也有些经理人开始关注     

家族企业职业经理人的生存之道

正家族企业是民营经济的主要表现形式,是国民经济的重要组成部分,其规模和数量都占有相当大的比例。家族企业为职业经理人提供了广阔的舞台。在不同的家族企业中,因权力结构、文化差异、企业主(老板)本人观念的不同,对职业经理人的期望值也会有较大的差异。即使辛苦寻觅的职业经理人在各专业方面的表现都符合企业需求,在企业主看来代理风险依然存在,毕竟职业经理人是在外招揽的,不象家族成员那样对企业有高度的使命感,故此对职业经理人的信任与授权     

职业经理人透视

在社会主义市场经济的今天，孕育已久的中国职业经理人似乎一夜之间即颇为惹眼。其实不然，职业经理人尽管已破土而出，甚至还自以为很“爽”，但在实业界、商界、理论界甚至法律界及政界却无不境遇尴尬，尤其从２０００年以来，整个职业经理人群体仿佛一下子都撞上了南墙。曾几何时，职业经理人一如时尚。经济不分新旧，企业不论所有制及大小，各层各级的职业经理人变动频繁，尤以重量级人物引人注目。作为新经济代表的网络界，职业经理人的变动真有点“惨不忍睹”：８８４８网站请来微软的谭智，搜狐网站挖走了甲骨文公司的李文谦，３７２…     

创业路线图——经理人的“英雄”梦

在《经理人》编辑部采写这组文章的时候，CCTV-2《赢在中国》大型创业选秀活动正在如火如荼地举行。创业激情在全国各地熊熊燃烧。作为《赢在中国》大型路演活动的总策划、总承办，作为国内发行量最大的财经管理杂志，“创业”话题亦让《经理人》兴奋不已。于是，《经理人》与CCTV-2《赢在中国》节目组再度携手，联合策划了这组大型专题文章，目的是为新时代的经理人提供行之有效的创业方法、经验和路径，为中国的创新创业热潮，再添把柴、加把火。     

你是猎头眼中高薪职位的候选人吗？

猎头顾问是几乎所有职业经理人都不会拒绝的职业工作者。许多经理人甚至期待着这种“骚扰”,期望猎头能帮自己找到更知名的雇主、拿到更高的薪水。然而,猎头顾问要完成职业经理人的心愿,并非仅仅只是作为一个信息中介而存在,而是通过非常多的增值服务最终达成企业、经理人和猎头顾问的三赢局面。     

上海出台《职业经理人职业标准》

职业经理人 标准可界定 职业经理人也有标准可以界定吗？最近,上海出台了《职业经理人职业标准》,根据该标准,职业经理人是指能“运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织（或一个部门）开展经营、管理”的人,并设职业经理人和高级职业经理人两个等级。" 职业经理人：了解企业管理的基本原理和知识;掌握财务管理的基本知识和及相关技能;了解相关财务制度和法规;了解市场营销的基本知识;了解人力资源管理的基本知识和相关法规,掌握人力资源管理的基本程序和方法;懂得生产管理的基本过程和标准要求;能制定…