东西部地区企业职工培训的差距、原因及对策

东西部地区企业职工培训在参加培训的职工人数、人均培训费用的投入上都存在显著差距 ,而产生这些差距的主要原因是 :西部企业在生产上所涉及的技术水平、企业的经济效益都比较低 ,而国有企业职工的流动率却比较高。要缩小东西部地区企业职工培训的差距 ,西部企业要进行长期、持续的企业技术改进。     

国有企业改革中职工地位问题的探讨

在国有企业改革进程中 ,企业职工的主人公地位问题 ,日益成为影响职工积极性以及企业经营绩效的关键变量 ,也是决定国有企业改革是否成功的决定性因素。本文对传统体制下的职工主人地位提出质疑 ;探讨了国外处理企业与职工的关系的各种方法 ;提出国有企业必须进行股份制改造 ,推行企业员工持股 ,使员工真正成为企业主人 ,建立资本所有者与企业劳动者共同治理企业的新型企业治理结构     

现代企业制度与企业职工队伍整体素质的提高

到本世纪末,使国有企业基本建立起与社会主义市场经济相适应的经营机制和现代企业制度,是国有企业改革的战略目标。关于建立现代企业制度中要加强企业领导班子建设,建立职业化的企业家队伍已成为人们的共识。而现代企业制度中最主要的主体因素——企业职工队伍也是决不忽视的。正如江泽民同志指     

浅谈银行培训制度的问题及改进措施

入职伊始银行就开始为员工安排培训,各种课程形形色色。对目前银行业的培训状况及存在的问题,本文从五个影响培训效果的主要因素出发进行了分析,希望有助于改进现有培训制度中存在的不足,有效提高员工教育培训的质量。     

“统账结合”的企业职工基本养老保险供给模型研究

以中国现行企业职工基本养老保险制度为依据,构建了统账结合的企业职工基本养老保险供给模型,利用陕西省社会保障局提供的统计数据对模型进行检验,并运用模型对未来55年陕西省基本养老保险供给能力进行了预测;通过敏感性分析,进一步明确了工资增长率、平均退休年龄是影响基本养老保险供给的主要因素.     

国有企业职工培训的问题与对策研究

为了使工作人员的素质和工作能力能够适应国有企业的发展,满足社会发展的要求,对国有企业职工进行培训是非常必要的。本文对国有企业职工培训的问题进行了分析,并针对问题提出了相应的对策。     

关于企业员工培训开发的研究

当前,我国很多企业对于员工培训开发工作的重视程度逐渐提高,不过在实际开发培训过程中,因为诸多因素的影响,还容易出现各种各样的问题。本文针对这些问题,提出了相关的解决措施,其中包括建立合理的培训制度与培训评估制度等,以便更加针对性地开展员工培训工作。     

辽宁国有企业文化创新探究

国有企业改革的目标是建立现代企业制度。我们认为规范的现代企业制度固然离不开体制机制改革,但忽视了以企业文化创新为主要内容的管理变革不但会影响企业改革的进程,甚至会导致企业改革的失败。文章在分析辽宁国有企业文化创新的必要性的基础上,探讨了影响辽宁国有企业文化创新的主要因素,并从更新理念、策划方案,宣传造势、营造氛围,抓住典型、及时奖惩,管理变革、完善制度,结构建设、系统支持等方面探索了辽宁国有企业文化创新的实施路径。     

对国企改革历程的反思

我国国有企业改革大体上经历了放权让利、转换经营机制、制度创新三个阶段.但至今为止,国有企业仍没有摆脱困境.其主要原因在于影响国有企业的几个根本问题即国有经济战略性调整思路问题、国有企业改革方向问题、国有企业产权改革的核心问题与国有企业建立现代企业制度过程中的公司治理模式问题都没有得到很好的解决.     

加入WTO与国有企业人力资源管理创新

我国加入WTO后,国有企业人力资源管理将面临新的挑战,人才竞争实质上是体制、制度竞争,如何用感情留人、事业留人、待遇留人、培训留人是国有企业人力资源管理创新所要解决的核心问题。在对国有企业传统人事管理存在问题分析的基础上,提出应从理念、制度、组织、机制、文化创新入手,进行国有企业人力资源管理创新。