“三个代表”重要思想与先进企业文化建设

"三个代表"重要思想反映了先进企业文化的客观要求,是新时期建设先进企业文化的指导思想.建设先进的企业文化必须做好"一个引导"和"三个结合"用当代中国先进文化的内涵加以规范和引导,与群众参与民主管理的具体实践相结合,与我国传统优秀文化的开放和创新相结合,与开展丰富多彩的科学文化实践活动相结合.     

论我国粮油企业文化力提升与企业文化建设

粮油食品工业是我国的支柱产业之一。加强企业文化建设，提升企业的文化力，是提高粮油企业核心竞争力的关键。我国的粮油企业大多属于中小型企业范畴，处于竞争中的弱势地位，培育先进的企业文化显得尤为重要，塑造和建立超越利润目标之上的企业文化是粮油企业的长胜之举。要妥善处理好粮油企业文化建设与企业日常管理的关系。要加强敬业精神和团队精神教育。为了建设与时俱进的先进粮油企业文化，粮油企业首先应使自己成为学习型组织。     

关于我国企业导入日本企业文化的几点思考

在经济发展日益全球化的环境下 ,企业文化成为企业发展壮大、提高竞争力的基本手段。对于我国企业而言 ,深刻理解企业文化的基本内涵 ,吸收和借鉴人类先进文化 ,尤其是学习日本企业文化建设的经验 ,进而建立起优秀的企业文化 ,是富有现实意义的。文章就我国企业如何学习日本企业文化建设经验 ,进行企业经营和管理提出了建议     

建设中国特色先进企业文化初探

随着文化的力量和作用的进一步提升,如何建设有中国特色的先进企业文化,是时代摆在我们面前的重大课题。建设有中国特色先进企业文化,就是要从社会主义中国的实际出发,建立有中华民族特色的、开放的、科学的、大众的企业文化。建设中国特色先进企业文化的对策:实施人本化管理;启发企业家的文化自觉;培育和创造企业的核心竞争力;打造品牌战略。     

试论城市商业银行企业制度文化的融合

文章通过对城市商业银行企业制度文化独特的地域性分析,提出了城市商业银行企业制度文化融合这一全新思想:即我国一定经济区域内的城市商业银行应在保持各自传统优势的企业制度文化的同时,通过相互间产权的联姻和业务的合作等方式,吸纳各自优秀的企业文化如先进的管理经验、制度建设等,实施企业文化的变革战略并实现新旧企业制度文化的融合。     

试论民航重组企业的文化重塑

先进的现代企业要有先进的企业文化 ,建设现代企业文化是塑造企业形象、提高企业竞争力的重要途径之一。对于正在进行重组的我国民航运输企业来说 ,企业文化重塑的好坏关系到企业重组的成功与否     

透视日本企业文化及其对我国的启示

阐述了日本企业在与既定社会的互动中,对传统文化资源进行挖掘和利用,使之与外来的"理性化制度"相衔接,形成了既糅合先进的管理思想,又继承日本传统文化的独具特色的企业文化,为自身的成长和发展开拓了广阔的社会空间。指出了日本企业文化形成过程中的着力点、思维方式及其成功经验对我国企业文化建设的启示。     

我国企业文化建设发展缓慢的原因

探讨了我国企业文化建设发展缓慢的社会原因,指出对企业文化认识不清、企业文化理论混乱。企业没有独立地位,缺乏企业文化建设内在动力,不注意吸收优秀管理思想。企业管理基础薄弱是我国企业文化建设发展缓慢的重要原因。     

关于企业文化建设的思考

人类社会的发展和科学技术的进步,将企业管理理论的发展推到了文化管理的崭新阶段.以企业文化建设为统领地位的企业管理模式,成为了后续企业管理领域不可逆转的发展趋势.我国的企业文化建设还只是处于初级阶段,因此,关于企业文化和企业文化建设的研究,是我国理论界和企业界需要共同面对的一个亟待深入开掘的重大课题.     

流程管理理论在我国的应用状况及其问题分析

流程管理在我国由概念引入、局部的流程优化向关注与业务的融合、企业流程体系的建设转变;同时,在各方面与欧美先进国家的思想和方法都存在着差异,并包含诸多问题。因此,流程管理在我国未来的发展方向是要促进流程管理共识的达成及流程管理文化的形成,还需要企业在观念上进行改变。     

企业文化建设应坚持的可持续发展战略

企业文化是目前一种先进的管理理论和管理方法,全国各地在制定自己的新型工业化道路和设想时都把企业的企业文化建设作为一项重要工作,各类企业也在面对WTO制定的对策中,提出加强企业文化建设.而企业文化建设的一个重要目标就是要坚持企业的可持续发展,就是必须坚持资源的可持续发展战略、技术的可持续发展战略、人才的可持续发展战略、环境的可持续发展战略和精神的可持续发展战略.     

论适合我国管理文化特点的企业管理模式

本文根据管理文化在一定条件下可测可比之思想,用郝夫史台德（Hofstede）管理文化四维模式,对中、美、日、德管理文化进行了比较,并基此透视了管理文化与企业管理模式之间的关系,分析了学习先进企业管理经验必须注意的文化适应性问题,探讨了适合我国管理文化特点的企业管理模式,并提出了利用我国管理文化资源、优势,避免文化陷阱,提高企业管理水平的思路。     

构建中国特色的企业安全文化--兼论杜邦公司的安全文化理念

我国企业的安全生产形势严峻,应从政治责任和社会责任的高度来认识安全生产问题.学习借鉴国外先进的安全管理理念和安全文化,有助于提升我国企业的安全管理水平.企业安全文化作为企业文化的重要组成部分,是企业安全生产的灵魂,体现企业的核心竞争力.     

加入WTO与企业文化发展

在知识经济迅猛发展的今天 ,企业文化作为一种先进的管理思想、管理理论和管理模式 ,具有重大的现实意义 ,并在新的世纪呈现出新的发展趋势。在此形势下 ,中国的企业文化建设应将企业文化的形成、优良传统的继承、讲求个性化放在重要的位置加以重视。     

企业实行文化管理的转变

研究企业文化,重视企业文化建设,强调企业文化创新,目的是促进我国企业向文化管理转变。企业文化管理就是以人为本的管理,体现为两个方面:在企业内部,重视人力资源的开发、管理与利用;在企业外部,强调实施顾客满意战略,开展顾客关系管理。我国企业向文化管理转变,需要构筑坚实的企业文化平台。     

论企业文化问题

<正> 企业文化是当今世界经济发达国家企业管理的热门课题。中国企业界也在研究和培育企业文化,并把它作为企业管理的创新,作为社会主义企业精神文明建设的重要内容。 一、企、业文化建设是我国社会主义经济发展的重要条件 企业文化有的称为“企业哲学”。在我国有人称之为“企业精神”。企业文化应当包括     

“软实力”催生“硬实力” “文化力”增强“战斗力”——南京证券企业文化建设有特色

“企业发展，一年靠机遇，十年靠机制，百年靠文化”。 近年来，公司党委积极借鉴世界先进企业文化理念，注重吸收我党思想政治工作的优良传统，紧贴现代金融企业建设发展实际，按照“以观念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级”的企业文化建设总体思路，积极培育和发展以人为本的企业文化，富有特色，落地有声。     

浅析企业员工关系管理策略

员工关系是企业经营状况与经营效益的决定性因素,当前我国企业的员工管理过程中,人力资源管理部门作用被忽视、企业文化建设流于形式、企业的培训存在不足,因此,应以人本关系管理、企业文化建设创新和提高员工满意度的方式实现员工关系管理的新举措。     

"三个紧密结合":社会主义先进文化和党的先进性建设的行动指南——学习胡锦涛总书记在山东考察时的重要讲话

始终代表中国先进文化的前进方向,是我们党的先进性建设的灵魂。“三个紧密结合”重要论述是在新的历史条件下对我国先进文化建设作出的科学概括,完善与发展了社会主义先进文化和党的先进性建设的理论,揭示了先进文化建设的内在规律,明确了先进文化建设的方向,丰富了先进文化建设的内容,拓展了先进文化建设的途径,推进了先进文化和党的先进性建设。     

经济全球化下中国特色企业文化建设

21世纪经济全球化背景下企业之间的竞争,根本上就是文化的竞争。中国企业要想在国际市场中求得生存和发展,就必须充分重视自身的资源优势,传承中国传统文化的精华,汲取当代先进的管理思想和理论,建设具有中国特色的社会主义企业文化。