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论文主要探讨了作业成本法在物流企业应用的相关问题。首先介绍了作业成本法的定义,然后从确定成本核算对象、核算期间及核算步骤三方面提出了物流企业应用作业成本法的对策。 相似文献
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实例分析作业成本法在企业物流成本核算中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
作业成本法是一种更为合理的计算物流成本的方法,不仅能够准确地计算出物流成本,还能将物流成本尽可能按多贡献多分摊的原则分配到企业的产品或服务中.本文通过一个实例来说明其在企业物流成本核算中的应用. 相似文献
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本文通过分析我国企业现有成本管理模式存在之问题与不足.提出可以将目标成本法与作业成本法进行有机结合的新成本管理模式.对理论和实务具有一定的指导意义。 相似文献
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基于SCOR的物流作业成本核算模型 总被引:3,自引:0,他引:3
结合物流成本核算的要求,综合运用成本计算领域和供应链领域的最新理论,即作业成本法和SCOR模型,构建了基于SCOR的物流作业成本核算模型(ABC-SCOR模型),通过定义标准的物流作业分析流程,使物流作业成本核算的可操作性得到加强。最后,运用一案例进一步说明该方法的具体操作方法。 相似文献
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本文将时间驱动作业成本法引入到第三方物流企业成本核算中,建立了第三方物流企业成本核算模型,并且通过具体实例,说明了时间驱动作业成本法在物流企业成本核算中的优势。 相似文献
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浅谈作业成本法在中国企业的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
作业成本法在中国还仍然处于宣传阶段,只有部分制造企业在尝试作业成本法,而这些企业也主要停留在局部的应用。本文首先对作业成本法应用的基本思想进行了阐述,通过对我国企业应用作业成本法的现状分析,有针对性的对我国企业推广应用作业成本法提出了建议。 相似文献
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中国邮政面临体制改革、信息技术对传统邮政业务替代、市场竞争日趋激烈等各种挑战,邮政企业采用传统方法提供的成本信息越来越不能适应内外部环境的变化。我们需要探索新的成本核算方法以清晰内部成本,找到降本增效,提高竞争能力的新途径。作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能,不仅可以提供相对准确的成本信息,还可依据作业链和价值链的分析,进行成本管理,满足经营控制的需要。作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息,更好地支撑经营决策,深化企业的全面预算管理,邮政企业应用作业成本法有其现实需要。作业成本法的应用也要有一定的基础条件,从企业特点看,邮政企业应用作业成本法具有一定的可行性。本文还对邮政企业应用作业成本法的难点进行了分析,难点主要在流程统一、成本归集和作业采集等几方面。本文对中国邮政应用作业成本法提出建议,认为邮政企业实施作业成本法可以按照先粗后细、先易后难、突出重点、逐步深化的原则,先在较短时期内建立起作业成本法的概念,取得初步效果,再根据管理要求和客观条件逐步深化。本文还对确认主要作业、归集作业成本、采集作业动因和作业成本核算结果的应用等问题提出了初步解决思路。 相似文献
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在我国,ERP系统在企业得到了广泛的应用,也为企业的发展提供了有力的支持。然而,作业成本法在企业的应用远远不及ERP系统的使用,本文从ERP与作业成本法的相互关系出发,探讨了ERP系统下实施作业成本法的可行性,并提出ERP系统下作业成本管理的框架以及具体的实施方法。 相似文献
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本文从供应链视角通过对企业成本控制方法中的作业成本法和目标成本法的比较,对基于供应链的作业成本法和目标成本法的有机结合,进行了分析和探讨。 相似文献
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文章就目前地质勘查行业成本核算管理存在的问题及引进作业成本法改进成本管理水平提出了一些看法认识。 相似文献
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作业成本法(ABC)是一种建立在作业基础上的成本计算方法。目前,该方法在国外知名企业,尤其是制造企业,得到了广泛运用。本文对HC公司成本管理现状进行分析研究,并设计作业成本法核算体系以改善企业目前在生产经营过程中存在的问题。同时,通过对该企业的成本核算体系的设计,为本地区同行业的民营中小型企业提供了一个改进成本管理模式的可借鉴蓝本。 相似文献
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作业成本法和战略成本管理之间既有区别也有联系,两者的结合运用能给企业提供更加准确的成本信息,从而有利于企业做出正确的决策.本文通过对作业成本法和战略成本管理的关系进行分析,从而提出了二者整合的思路. 相似文献
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本文从作业成本核算的准确性、作业成本管理的有效性特征出发,运用比较分析法对作业成本法与传统成本法进行理论研究,同时加以案例分析,结合我国实施作业成本法的优势和劣势,探讨现阶段我国建筑业乃至其他行业实施作业成本法的适用范围及具体方案对策。 相似文献
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本文以某修船公司船体车间为例,分析了实施作业成本法的可能性,介绍了实施作业成本法的步骤,并构建了作业成本管理核算体系,总结了作业成本法在实施过程中的经验。 相似文献
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在经济一体化席卷全球的二十一世纪,市场竞争不仅存在于企业与企业之间,更多的是存在采购供应链与采购供应链之间,物流管理作为采购供应链管理的重要一环得到了普遍的关注,许多企业都选择将物流管理作为获取竞争优势的重要战略步骤之一。 相似文献