我国事业单位人力资源管理现状的分析

改革开放以来,为了进一步适应经济社会发展的需要,我国的事业单位一直在进行人力资源管理改革。随着经济的飞速发展和市场化的不断深入,事业单位的一系列人力资源改革取得了一定的成效,但是,在这个过程中,也暴露出一部分问题和弊端。为了进一步满足内外部需求,在提高事业单位人事工作效率的同时推进整个经济社会的发展,我们需要迅速采取相应对策,扬长避短,为我国事业单位人力资源管理翻开新的篇章。     

浅析事业单位人力资源管理与绩效考核

伴随着社会主义市场经济的发展以及我国社会主义改革的不断深入,加强事业单位的改革势在必行。本文主要针对事业单位的人力资源管理与绩效考核进行研究,通过对目前事业单位人力资源管理中存在的主要问题的分析和研究,进一步提出增强事业单位人力资源管理的对策。     

地方高校人力资源管理存在的问题与对策分析

近年来，随着高校收入分配制度改革工作的全面实施和高校人事制度改革的不断深入，传统的人力资源管理体制已愈来愈不能适应高校发展的需要。为切实推动高校人事管理体制机制由“身份管理”向“岗位管理”转变，进一步适应高校深化改革的要求，地方高校首先必须对人力资源管理工作的重要性和职能作用作进一步认识，其次应不断加强和完善人力资源队伍建设，使人力资源工作更好地服务于学校的可持续发展。     

浅谈人力资源管理与国有商业银行发展的关系

目前我国人力资源管理方面的法律法规还不尽完善，而国有商业银行也存在较多历史及社会因素的制约，在经济全球化高速发展的今天，我们的国有商业银行发展和人力资源管理的关系变得日益密切，只有不断地深化人力资源管理改革与创新，才能够更好地促进国有商业银行的进一步发展。本文对人力资源管理与国有商业银行发展的关系进行了深入的思考。     

高校人力资源管理人员素质的培养策略

随着高校人事制度改革的不断深入,高校的人事工作由原来的人事管理开始向人力资源开发管理转变。为适应新形势下高校内部管理体制改革和人事管理制度改革的需要,提高高校人力资源管理人员的素质至关重要,文章着重探讨人力资源管理人员素质培养的策略。     

民营企业人力资源流失及对策初探

民营企业经济是我国国民经济的重要组成部分,随着改革开放的不断深入,民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长久发展必需加强企业人力资源管理。本文结合当前民营企业人力资源管理的不足提出了一些参考性的意见。     

论海南人力资源的开发和管理

实现海南省社会经济发展目标需要开发人力资源,在研究开发海南人力资源的问题上,我们要从根本上更新人力资源及其管理的观念,改革其管理的体制,并做好全面规划,正确地进行人力资源的开发、考任、绩效评价、考核、培训等工作,从而促进海南社会经济的发展。     

浅析我国国有企业人力资源管理

在一个企业的运作过程中,人力资源管理是非常重要的一部分。近年来,随着我国国有企业的改革不断深入,作为提高企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节,改善和加强国有企业的人力资源管理工作,对于国有企业活力的增强和市场经济的更好发展都具有重要意义。本文聚焦于国有企业内人力资源管理的工作,浅析其现状与问题,并提出相应的管理建议。     

浅论我国高等院校人力资源管理改革

高等院校作为汇集和培养人才的基地,承担着为社会培养各类人才、创新知识、服务社会的重大任务,在我国的社会发展和经济建设中处于极其重要的战略地位.本文从目前高校人力资源管理存在的问题入手,提出了改革我国高校人力资源管理改革的基本原则,在此基础上具体从人才的聘用、职责设定、培训开发以及科技运用这几个方面提出了改革高校人力资源管理的基本思路.     

新经济时代我国人力资源的开发与管理

新经济发展的核心在人力资源的开发与管理 ,面对加入 WTO以后的全面竞争 ,我们在国际经济竞争中的成败在于如何开发、利用、管理一支高素质的人才队伍。须改革传统的人力资源开发与管理体制 ,把丰富的人口资源转变为人力资源 ,并资本化为人力资本 ,为我国新经济发展提供强大的后盾。     

试论医院功能转换下的人力资源虚拟化战略

面对医疗卫生领域的改革不断深入,国家卫生政策出现新变化,人民群众对医疗有新要求,医院与社会各部门之间需要新协调,医疗领域出资主体多元化等不断变化的社会背景,公立医院为适应不断变化的社会环境,必须重新进行功能定位,实现新的功能转换和制定新的发展战略。而成功转换的关键在于医院人力资源管理水平提升。根据实际情况,实施人力资源管理虚拟化战略,即把传统的人力资源管理部分内容转给专门的服务机构,以帮助医院人力资源管理部门更好地专注于核心人力资源部。     

跨文化背景下的中国人力资源战略

随着世界经济的全球化和我国改革开放事业的不断深入,跨文化人力资源管理的问题开始逐步浮现。本文从跨文化人力资源管理概念入手,分析中国文化的特点、中国人力资源管理模式以及中国跨文化人力资源管理的困境。不仅从宏观层面把握我国人力资源战略,而且分别从企业和政府部门两个视角出发,从微观层面探讨跨文化背景下的人力资源管理策略。     

国有企业人力资源管理的制度化改革与创新分析

针对我国国有企业人力资源管理制度化改革进行分析,提出了国有企业发展过程中人力资源管理现状。当下我国国有企业人力资源管理过程中,存在激励机制较为薄弱、人力资源部门管理能力较差、现代人力资源管理的意识较为薄弱、人力资源的管理和企业发展的战略相脱节、缺少市场化人力资源管理机制等问题。结合这些问题,分析总结出国有企业人力资源管理的制度化改革措施,希望为我国国有企业的发展提供一定的帮助。     

人力资源服务理念发展新阶段

2012年,中国经济结构性转型的当口,面对世界经济长期徘徊低谷、国内实体经济普遍滑坡的现状,企事业单位的人力资源管理环境存在着巨大变数。人口红利正在逐渐消失、人工成本持续上升、人力资源供给结构性失衡、事业单位变革不断深入……人力资源管理面临着前所未有的挑战,人力资源服务亦面临着更为严峻的挑战。     

事业单位人力资源管理创新研究

本文结合实际需要,重点探讨了事业单位人力资源管理的创新问题。首先概述了事业单位人力资源管理,探讨了事业单位人力资源管理创新的重要意义：一是推动事业单位改革向纵深发展;二是促进事业单位人员职业生涯发展;三是激发事业单位人员的积极性和主动性;四是提升事业单位运行的经济和社会效益;其次分析了当前事业单位人力资源管理存在的问题：对人力资源管理缺乏足够重视、人力资源结构不科学、人力资源培养制度不健全等;最后在因地制宜、长期推进、统筹兼顾、发展眼光、动态调整五项基本原则基础上,提出了创新事业单位人力资源管理措施：一是创新人力资源管理理念;二是创新柔性化改革;三是创新人才培养机制;四是创新信息化技术应用。     

致力于构建赢得竞争优势的战略性人力资源体系

在全球经济转冷和中国市场经济不断深入的当下,企业的生存发展环境变得日益纷繁复杂。企业必须从组织结构设计、员工结构设计、人力资源规划、人力资源培训开发、激励机制和企业文化建设等方面不断改进完善人力资源体系建设,形成内生机制,进而获得竞争优势,带动企业竞争力的提升。     

论国际化人力资源管理的研究

随着全球化的不断深入,国际人力资源管理也越来越受到学者的重视,各种研究角度和理论不断涌现出来。文章将现有的国际人力资源管理研究文献划分为跨文化角度的跨国企业人力资源管理、战略性国际人力资源管理和跨国公司母子公司人力资源管理的整合三个方面,并对这三面的主要研究成果和代表观点进行了系统介绍。     

新经济条件下开发区人力资源管理初探

经济技术开发区是新经济的增长极,在新经济条件下开发区的人力资源管理应向构建现代人力资源管理体制方向发展。建立以人力资源开发引进、环境构建、分层管理为主要内容的管理体系。确立运用市场机制配置人力资源和跨文化管理理念,将人力资源管理模式定位在战略决策、信息服务、人才支持和市场配置四个方面,依托人力资源优势,促进开发区经济增长。     

建立与江苏国有企业改革和发展相适应的人力资源管理机制

人力资源作为最为稀缺的资源 ,将成为 2 1世纪竞争的焦点。江苏国有企业与其他经济类型企业相比拥有最多的人才 ,然而国有企业在计划经济时期所形成的人事管理制度 ,已经不能适应现代市场经济条件下人力资源管理与开发的需要。建立新的人力资源管理机制是将国有企业人力资源优势转化为竞争优势的重要途径。建立与国有企业改革和发展相适应的人力资源管理机制的关键 ,是要引入新的人力资源管理与开发的观念 ,调动企业家、管理者和科技人员的积极性 ,建立起完善的企业用人机制、激励机制和约束机制     

新形势下国企人力资源管理的问题与对策

随着社会主义市场经济体制的改革，市场环境对我国国有企业的人力资源管理也提出了新的要求。如何进行有效的人力资源管理，关系到新形势下国企的进一步发展，这无疑是我们要深入研究和解决的重要课题。