试论中国企业人力资源管理模式的“美国式”与“日本式”选择

中国企业人力资源管理历经20多年的发展，在管理水平上已经有了巨大进步，但也存在着一定的缺陷和不足。当前我国企业的人力资源管理模式，基本上是借鉴美国的。由于中、美两国在文化上的较大差异．一些在美国行之有效的管理方法，到中国后便出现了严重的“水土不服”，阻碍了管理效能的正常发挥。从文化角度考虑，我国企业更应大力借鉴与我国文化较为接近的日本的人力资源管理模式，同时辅以其他国家的优秀管理经验，这对我国现代企业人力资源管理水平的提高和建设有中国特色的现代企业人力资源管理模式都将大有裨益的。     

企业跨国经营中人力资源管理模式的选择研究

近年来,我国企业不断向外发展形成跨国经营趋势加大。由于种种原因我国企业对外经营管理的经验有限,尤其是至关重要的人力资源管理经验,关于跨国企业的人力资源管理模式研究远远不及实际应用。本文借鉴国内外人力资源管理模式,同时重点分析了影响人力资源管理模式的因素,在这些基础上创新性的提出了根据我国企业实际情况的人力资源管理模式,选择了一系列的较符合我国跨国企业的人力资源管理模式。     

试论人力资源管理模式及其选择制约因素

随着现代企业的迅速发展，企业规模不断扩大，合理的人力资源管理模式对于企业进一步发展具有重要意义。本文通过探讨人力资源管理模式，并分析在选择人力资源管理模式时主要考虑的一些因素，企业应结合自身情况加以选择，以提高企业管理效率。     

中外企业管理模式比较研究

随着经济全球化的发展,跨国企业和国内的外资企业也日趋增多,在全球的大市场环境下,企业的国际竞争日益激烈,中外企业由于受不同社会背景和传统企业文化的影响,其管理模式有很大不同。基于当前的宏观环境,研究企业管理模式的内涵,总结当前企业管理模式的类型,分析中外企业管理模式存在的差异和原因,并通过对中外企业管理模式差异的比较,分析我国企业管理模式的选择,旨在为我国企业管理实践提供理论依据和经验借鉴。     

我国零售业的供应商管理库存实施策略研究

针对我国零售行业库存方面普遍存在的问题，零售业采取比较先进的供应商管理库存（VMI）管理模式，通过实施VMI降低企业的运营成本，提高企业的经营效益与效率。本土零售企业在借鉴外国的先进经验的基础上，结合实际情况来发展供应商管理库存，从而促进了我国零售企业快速发展，提高了市场竞争力。     

电子商务环境下现代物流管理模式创新研究

电子商务在推动企业物流运营模式变革的同时,也在深刻地影响现代物流企业的发展.对于现代物流企业,电子商务未来的发展与物流管理模式密切相关.而我国目前电子商务的快速发展暴露了物流系统的滞后,电子商务企业如何选择合适的物流管理模式是我国经济发展中亟待解决的理论和实践问题.本文在分析电子商务环境与现代物流管理模式关系的基础上,应用现代物流理论与方法探讨了B2C和B2B电子商务环境下物流管理模式的改进和创新问题.     

供应链管理模式的实施条件分析

进入21世纪，随着世界经济环境的变化、组织型态的变化，企业的管理模式也随之发生变化。本文试从传统管理模式与供应链管理模式的对比出发，分析供应链管理的优势及其发展的必然性，阐述供应链管理的应用条件，以及实施供应链管理对每个条件的具体要求，为我国企业供应链管理的实施提供一些有益的借鉴。     

我国保险市场的现状和发展环境

我国保险市场的现状和发展环境刘玉魁一、我国保险业发展现状新中国成立以来，我们长期实行计划经济体制。企业均属国家或集体所有，企业是政府机构的延伸，政府和主管部门对企业实行统收统支的计划管理模式。企业的经营者属于行政官员，经营者不承担企业的盈亏责任，企业...     

CIMS与TPS管理模式比较研究

:管理模式是企业生存与发展的关键性问题之一 ,它关系着企业的决策方向与战略取向 ,决定着企业的发展前途。CIMS管理模式和 TPS管理模式是目前东西方两种管理流派的不同代表。分析比较它们之间的不同特点 ,对指导我国国有企业根据自身情况改善管理水平 ,将具有十分重要的意义。在对 CIMS与 TPS这两种管理模式比较的基础上 ,分析了其形成的原因 ,论述了两种管理模式融合的可能性 ,并针对目前我国企业存在的问题 ,提出了建议     

论民营企业三级管理模式的构建与实践

目前,民营经济已经成为我国国民经济发展不可或缺的重要组成部分。然而我国的民营企业管理已经走过了粗放式企业管理阶段,正处于管理模式转移的十字路口。构建与实践民营企业三级管理模式,有利于民营企业管理模式的顺利转移,促使民营企业更好地发展。     

人力资源管理模式及其选择因素分析

随着现代企业发展的迅猛，企业形式和企业规模的不断扩大，重视并摸索出适合企业自身发展的人力资源管理模式是企业战略发展中的重要一环。通过探讨人力资源管理模式，分析影响管理效果的相关因素，结合企业的自身情况加以选择，从概念层面宏观指导人力资源管理实践过程，可极大地提高企业管理效率。     

论家族管理模式的差序格局性

家族管理是我国家族企业中的普遍现象。中国式的家族企业有一个深层结构:差序格局性,这是中国深厚的文化积淀在企业发展模式中的彰显。建立在差序格局性基础上的家族管理模式在企业发展初期具有独特的优势,但也隐含了明显的弊端。随着企业外部环境的变化和企业自身的发展,这种管理模式面临着创新的压力。     

信息技术对现代企业管理模式的影响

当前世界经济已进入了全球化和信息化的时代，信息技术正在影响甚至改变了传统的企业管理模式。因此，现代企业管理者必须寻找对策，探索新型管理模式及其理论，使企业能在时代的潮流中发展、壮大。     

论知识经济时代我国企业管理模式的创新

适应知识经济时代全球经济一体化和市场竞争加剧的客观要求，我国传统的企业管理模式必须改革，实现企业管理模式扁平化、信息化和人本化三个方面的制度创新     

“入世”在即我国的建筑企业应该做些什么

中国加入世界贸易组织的脚步渐进了，我国的建筑企业面临空前的机遇与挑战，企业 应从产权制度、管理模式、技术创新机制、融资能力、人才的培养与使用等方面全方位发 展自己，才能适应形势发展的需要。     

民营企业构建轻型管理模式的探索与思考

经历了全球金融危机的洗礼后,我国民营企业不得不重新审视和考虑其内部管理模式问题。在当前的网络虚拟经济新环境中,企业的管理模式在一定程度上左右着企业的经营业绩,甚至决定着企业的生存和发展。在综述轻型管理模式基本概念的基础上,透过案例分析,提出了民营企业应从变革企业组织结构、加强信息化建设、创建学习型团队和建立战略联盟等方面着手构建轻型管理模式的基本思路。     

家族企业管理模式初探

我国相当一部分企业选择的传统家族企业管理模式是与我国目前的政治、经济、文化等相适应的,但也存在很多弊端,在一定程度上阻碍了我国企业的发展壮大,因此我们应积极探索适合我国国情的、与现代企业管理模式并存的中小企业制度。文章还对影响家族企业管理模式选择的因素做出基本判断。     

美日企业人力资源管理比较及启示

人力资源是企业持续竞争之源,是现代社会核心资源之一。科学的、符合本国国情的人力资源管理模式将会给企业带来强大的动力。发达资本主义国家在相当长的一段时间内逐步形成了各具特色并富有成效的人力资源管理模式,尤其是美国、日本更具代表性。文章主要分析了美国和日本人力资源管理模式的不同特点,比较他们在人力资源管理中对各自企业发展的不同贡献,并在此基础上结合我国国情进行分析,以期给予我国人力资源管理一些启示。     

电力企业薪酬管理模式创新思考

当前知识经济时代，人力资源成为企业发展的首要资源。如何从根本上创建科学有效的薪酬管理模式，推动企业可持续发展具有重要的现实意义。文章探讨了电力企业薪酬管理模式，提升电力企业的薪酬管理水平。     

企业管理模式应与企业发展阶段相适应

企业的发展目标在不同时期是不同的。企业应根据其发展目标建立其管理模式。本文从企业发展的三个不同阶段对企业管理模式进行了论述