制造企业的生产服务内、外部化模式选择的影响因素分析

生产服务对制造企业竞争能力的提升具有重要影响,如何进行生产服务内、外部化选择决策成为我国制造企业日益关心的问题.文章融合交易成本理论、企业知识理论、战略控制理论构建了决策分析框架,指出内外部化模式选择的影响因素包括成本因素、战略控制因素、企业现实条件、生产服务业务的性质以及生产服务市场的成熟度.     

浅析影响平衡计分卡在我国本土化成功的因素

平衡计分卡是以信息为基础,系统考虑企业业绩驱动因素,多维度评价企业业绩的一种新型业绩评价系统.BSC自2001年传入我国后,迄今为止真正成功实施BSC的范例并不多见.事实上,除了BSC自身存在的缺陷外,我国企业特定的经营管理理念、内外部管理环境、技术局限也严重制约着BSC效果的发挥.本文就其存在的问题以及解决的对策进行了深入的分析,以期为BSC在我国的应用提供指导.     

适时制与存货管理应用研究

20世纪 70年代以来 ,适时制风糜世界。强调“零存货”思想的适时制在订货方式、仓库设置、生产资料三个方面对传统的存货管理方式产生深刻影响。而我国的国有企业要想获得实施适时制提高存货管理的效益 ,就必须在宏观、微观两个层面适应适时制的要求     

构建中国特色的企业安全文化--兼论杜邦公司的安全文化理念

我国企业的安全生产形势严峻,应从政治责任和社会责任的高度来认识安全生产问题.学习借鉴国外先进的安全管理理念和安全文化,有助于提升我国企业的安全管理水平.企业安全文化作为企业文化的重要组成部分,是企业安全生产的灵魂,体现企业的核心竞争力.     

国外先进技术与我国农业发展

我国引进国外先进技术对农业和农村经济发展会产生巨大推动作用 ,在我国农业发展新阶段加强引进国外先进技术是必要的 ,根据新时期我国农业和农业科技内外部环境发生的深刻变化 ,提出了引进国外农业先进技术的原则、重点和政策建议     

调查队业务运作新模式初探——"项目负责人制"在中山调查队的实践和探索

"项目负责人制"是现代企业运行的一种先进管理模式.文章以国家统计局中山调查队"项目负责人制"的成功运行为实证,介绍"项目负责人制"在调查队的实施背景、推进措施和实施成效,探讨调查队业务运作的新模式.     

试论财务杠杆与企业资本运营

财务杠杆利益是指企业利用负债来调节权益资本收益的手段.资本运营是企业继生产经营和商品经营后以所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置.合理运用财务杠杆给企业权益资本带来的额外收益,即财务杠杆利益是现代企业资本运营的一项重要内容.     

ERP实施的成败给中国企业带来的启示

作为一种新兴的管理思想和手段,ERP以市场和客户为导向,整合优化企业内外部资源,消除生产经营过程中一切无效劳动和资源浪费,实现企业信息流、物流、资金流、业务流和知识流的高度集成.但现实中ERP的实施效果并不理想,并使一些企业蒙受着痛苦.     

建立以油矿内部控制为基础的全面风险管理

全球经济危机、油田开发难度加大等内外部环境的变化给石油企业现有的管理模式带来了前所未有的挑战,使企业的发展面临困境,内部控制管理和全面风险管理的先进管理理念就成为了油田企业应对困境的制胜法宝。结合河南油田第一采油厂江河油矿经营管理实践,将油矿的生产经营和基层管理实际情况与两种管理制度完美结合,进而达到经营管理最优化目标。     

我国企业忽视社会责任的原因与改善对策

随着国内外各界对我国企业社会责任的日益关注,提升我国企业社会责任的表现已经是确保企业可持续发展的重要手段之一.市场失灵、社会组织失灵和政府失灵是我国企业普遍忽视社会责任的原因.提出7项加强企业社会责任的建议,试图从企业的内外部刺激、约束企业履行社会责任,从而促使企业与社会的和谐发展.     

准时生产（JIT）在船舶服务行业的应用

生产管理变革是国有船舶企业摆脱落后的管理思想和管理手段,是加强竞争力、取得竞争优势的最佳途径。该文通过秦港船舶公司成功应用JIT进行生产管理变革的介绍,总结出产生于产品生产领域的JIT思想在船舶服务行业应用的经验和方法。     

论政府环境规制与企业竞争力的提升——基于“波特假设”理论验证的影响因素分析

政府环境规制导致企业环境成本内部化，增加了企业环境管理成本，进而影响企业市场竞争力。“波特假设”下企业竞争力提升存在诸多的影响因素，例如企业创新能力的差异性、创新成果转化为生产能力的不可预测性、政府环境规制运作模式的可选择性、企业与政府之间博弈的不确定性等。由于环境规制下企业竞争力的提升主要依赖于既定的外部条件和企业对政府环境规制措施所做出的策略性反应，因此，企业内部环境管理的战略规划制定应在遵循政府环境规制前提下，尽量减少政府环境规制对企业内部环境的负面影响，实现企业环境绩效和经济绩效的“双赢”。     

开放竞争条件下中资商业银行的营销环境评析

企业的营销管理活动从本质上讲就是企业适应环境变化并对变化着的环境做出积极反应的动态过程。当前,中资商业银行面对着开放竞争的严峻挑战,银行业对外开放的推进、对内开放的逼近、利率市场化的加速、金融监管的强化、资金营销难度的加大等环境因素在不同程度上影响着中资银行的营销管理,因而科学分析营销环境、动态监测环境变化并做出积极反应是中资商业银行营销管理的重要内容。     

供应链管理模式下企业物流的合理化研究

为实现供应链管理模式下的物流合理化，企业应该实施具有精细化和高柔性特点的准时物流战略，以及由供应商和客户在所有权上纵向合并的垂直一体化、产业内部和不同产业间相互统一的水平一体化和物流网络所组成的一体化物流战略。同时还应建立起一套能够了解顾客期望及对产品的评价，实现部门间协调和企业间交流的物流管理新模式。     

现代企业生产管理的基本要求

针对现代企业生存与发展的环境,采用递推法,分析了市场竞争对产品和服务的要求以及产品和服务对生产运作系统的要求,进而提出现代企业生产管理的基本要求,指出现代企业欲使其在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具有现代生产管理意识,采用现代生产管理方法来管理其生产运作系统,才能确保企业经营目标的实现。     

我国企业跨国经营“技术锁定“策略分析

阐述了"走出去"的历程是辛酸的,许多企业在经营过程中逐渐丧失了自己的优势地位,竞争能力削弱.指出借鉴当今跨国公司的先进经验,制定技术锁定战略来保持自身的技术优势便是我国企业跨国经营必须掌握的策略之一.     

要唤起我国企业对环境经营的重视

环境经营这一新概念、新思路已在一些发达国家中出现。许多企业正在从被动地治理环境转向主动将自己的生产、经营活动转移到符合社会生态安全,符合绿色消费的轨道上来。环境经营是世界范围企业经营理论的一次历史性转变。我国企业正面临着四股“绿色冲击波”,能否做出敏锐的反应,关系21世纪企业的生存与发展,如果认识迟钝,则必将危及企业前途。     

创建战略管理会计环境体系初探

随着我国加入WTO,企业面临着国内国外两个市场的机遇和挑战,使国内企业遇到生死存亡的考验。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,不仅要关注企业内外部环境的变化,而且要注意两者的有机结合即要把握好战略管理会计环境,创建战略管理会计环境体系。     

高等教育大众化对江苏中小民营企业文化的影响

江苏中小民营企业在上世纪末的二十多年中,发展缓慢、质量不高,而且苏南苏北发展不均衡。这虽然有历史因素、地域环境、区域经济的影响,但更多的是受文化的影响。本世纪以来,随着高等教育政策的调整,先进的文化、教育环境为民营企业的发展创造了条件。众多的高校毕业生进入中小民营企业,成为企业生产、经营、管理的中坚力量和企业科技、文化的生力军,在构建企业现代文化体系、改变传统企业文化中,发挥了积极的作用,促进企业在良性轨道上健康发展。     

社会资本对企业投资效率影响研究 ——基于法律监管环境的分析

在强调人脉和圈子的中国社会,企业通过社会资本这一重要的非正式制度获取稀缺资源,成为企业谋求发展的一种主流形势。本文将社会资本理论融入公司投资行为中进行研究,通过构建一套包括社会关系和社会经历两个维度,共6个子指标的高管社会资本衡量体系,全面测量了高管团队的社会资本,检验了高管团队社会资本与企业投资行为的关系。结果表明：高管团队社会资本对企业的投资效率有显著提升作用,并且在法律监管环境不完善的地区社会资本对投资效率的影响更加显著。本文的研究验证了社会资本作为一种非正式制度在公司发展过程中的重要性,同时政府应当推动法律制度环境这一正式制度的建设,为企业发展营造一个公平、良好的市场环境。