企业科技实力、供应链敏捷性与物流绩效的关系研究

随着科技的进步,我国制造业开始由传统制造向智能化制造转变,智能化制造成为我国未来重要的发展方向。为了分析企业科技实力、供应链敏捷性与物流绩效的关系,以制造型企业为主要调查对象,构建实证分析模型,结果表明：企业的科技实力对物流绩效、供应链敏捷性有显著的促进作用;供应链敏捷性对物流绩效有着显著的正向影响,在企业科技实力与物流绩效之间发挥中介作用。     

农产品电子商务对企业财务绩效的影响——基于组织敏捷性的视角

如何突破农产品电子商务低效益困境是亟待解决的现实问题。基于资源基础理论,从市场响应敏捷性和运作调整敏捷性的视角,开发了农产品电子商务技术能力、农产品电子商务管理能力和农产品电子商务人才能力对企业财务绩效的作用模型,探讨了农产品电子商务能力三个维度对企业财务绩效影响的内在机理。研究发现：组织敏捷性在农产品电子商务能力对企业财务绩效影响关系中发挥了重要的中介作用。农产品电子商务的人才能力、技术能力和管理能力积极影响组织敏捷性,其中人才能力的作用最大;组织敏捷性进一步对企业财务绩效有显著的正向影响。提出企业应该合理配置人才、技术和管理资源,提高农产品电子商务能力,实现组织敏捷性,从而获得竞争优势和经济效益。     

交互业绩控制对组织绩效的影响——基于组织敏捷性的中介作用

基于资源基础理论,考虑动态环境因素,以组织敏捷性为中介变量,考察交互业绩控制对组织绩效的影响机理。以企业中高层管理者为研究对象,利用191份管理者的问卷调查数据,采用结构方程模型的方法,研究发现:交互业绩控制对组织敏捷性产生正面影响,而且组织敏捷性对组织绩效产生正面影响。组织敏捷性在交互业绩控制与组织绩效的关系中扮演中介角色。交互业绩控制不仅直接影响组织绩效,而且还通过组织敏捷性间接影响组织绩效。研究结论不仅诠释了交互业绩控制的沟通特征与重要性,而且拓展了管理控制和资源基础理论文献,为实现我国企业在实践中的高质量发展提供有价值借鉴。     

适合住宅产业化的企业组织模式发展研究

要在我国实现住宅产业化,必须要有与之相适应的住宅企业组织模式。通过分析住宅企业组织模式发展的必要性,提出适合我国住宅产业化的住宅企业组织模式发展需要分两步走:第一步先建立虚拟住宅企业;第二步在虚拟住宅企业充分发展的基础上组建住宅产业集团。系统介绍了虚拟住宅企业产生的背景、概念、特征、组织结构,提出传统住宅企业的虚拟化进程,同时介绍了住宅产业集团的组建方式以及住宅企业在集团化过程中应注意的问题。     

服务型制造网络的生态效率增长模型研究

服务型制造网络是实现经济与环境协调发展的有效组织模式。通过对网络组织成员分析,提出了服务型制造网络组织的内部结构关系。同时,通过建立企业生态效率增长模型,对网络组织的生态效率的增长均衡状态进行了分析。最后,通过具体的算例分析对模型准确性进行了验证,得出了通过服务企业与制造企业的协调过程可以有效提高整体网络组织的生态效率绩效的结论。     

先进制造模式的概念、特征及分类集成

分析了先进制造模式的概念和特征,提出了先进制造模式的分类准则并对其进行了分类整理,认为企业实施先进制造模式必须认真分析其所处的环境、所确定的战略和所采用的技术以及组织管理体系是否协调,必须针对具体情况灵活运用和实施.     

论敏捷制造实现过程中的人力资源管理

敏捷制造企业需要结合敏捷性的要求，通过对核心文化的重塑、运行环境透明化、员工能力需求的明确和提升，以及有效的激励机制建设等途径来促进敏捷制造企业的有效运行。     

面向跨企业资源配置的合作制造研究

当前研究适合跨组织资源优化配置的合作网络组织模式及其运行机制具有重要的理论和实践意义,因此以提高跨企业资源优化配置为目标,提出了面向跨企业资源优化配置的合作制造模式。面对后技术经济范式阶段,相对于其他先进制造模式,其具有明显的优势。从制造环境变异性、制造能力有限性和制造文化差异性这三条路径探讨了合作制造的形成机制。在分析合作制造在资源配置的行为取向的基础上,研究了跨企业资源配置的诱导功能。最后借助委托—代理理论分析了基于合作关系的约束机制。     

双渠道采销模式下装备制造企业选址影响因素分析

基于大数据、云服务和智能制造的时代背景,分析当前选址理论的发展现状与前景。根据装备制造企业的运作特点,提出装备制造企业在双渠道采销模式下的单厂选址和多厂选址的概念模型。通过以往相关文献的研究共识和企业的实际调研结果,将双渠道采销模式下装备制造企业的选址影响因素归为5类。并从成本制约因素、运输时间因素、区域条件因素、服务质量因素和外部环境因素5个维度确定了13个具有显著影响作用的二级指标。     

基于产业价值链的建筑企业组织变革

经济全球化使我国的建筑企业面临更多的机会与挑战,而建筑企业集团是在激烈的竞争环境中所作出的战略调整。战略决定组织结构,战略调整需要组织变革来支持。针对建筑企业集团,对组织变革体系进行了研究,提出了基于产业价值链的建筑企业组织模式,该模式体现了集团采用内部市场专业化分工来发挥集团整体的优势,以适应国际化战略竞争的需要。     

面向先进生产方式的企业组织结构变革研究

目前,国际市场已经进入以需求为导向的新阶段,在世界范围内精益生产、敏捷制造、柔性制造乃至全系统生产等先进生产方式层出不穷。由于企业实施先进生产方式和企业组织之间不可分割的联系,如何进行组织结构变革也就成为企业亟待解决的问题。在整理有关文献的基础上,界定先进生产方式的内涵,揭示先进生产方式和企业组织间的关系,结合相关实例对企业界面向先进生产方式的组织结构变革现状进行分析,并进行先进生产方式下的企业组织结构框架设计,提出职能-流程型的企业组织结构。     

实施敏捷制造 增强我国企业竞争力

建立虚拟企业,可使我国企业组合出能够与国际大企业抗衡的"全明星"企业,各成员企业互补的资源得到充分利用,增加企业的敏捷性,降低消耗。同时,实施虚拟制造可以使企业通过建立产品的软模型,在不消耗自然资源的前提下,模拟出从设计到制造的全过程,达到减少资源消耗、提高效率的企业经营目标。所以,实施敏捷制造,是我国制造企业可持续发展的可行之路。     

国内制造企业敏捷性评价模型的改进

敏捷性评价是企业敏捷化不可缺少的步骤。综合可信度不确定推理方法与概率论方法的优点,针对成本、时间、鲁棒性、自适应范围、环境敏捷性度量指标体系,在基于可信度不确定推理的企业敏捷性评价模型中引入概率方法,建立了企业敏捷性评价一般可信度模型。该模型能比较客观、准确地计算企业的敏捷化程度,对国内企业敏捷性评价提供了一种新方法。     

五国大学学术组织结构演进研究

大学学术组织结构经历了一个发展演化过程.直至20世纪60年代,五国大学学术组织多为形态单一的三级结构,此后,日益呈多样化发展趋势.这一过程显示:大学学术组织结构的演进具有组织发展的一般特征而又独具特点;社会环境、权力结构、组织规模等因素对大学学术组织结构有重要影响;大学学术组织结构正向多样化灵便化信息化方向发展.     

中国工业化进程中的停滞趋势和组织转型

工业化进入平稳增长阶段后,我国制造业面临着增长停滞趋势。从理论分析来看,制造业的增长停滞趋势是工业化发展过程的必然阶段,是产业发展周期的一般表现。1980-2002年的统计资料表明,中国制造业面临着利润率普遍下降的趋势。结构转换机制缓慢是导致利润率下降的主要原因。结构转换的主要影响因素是企业是否具有核心技术能力、组织结构能否转型以及市场机制是否完善等。组织转型为企业核心技术能力的提高、企业效率的改进创造必要条件,有利于结构转换机制的实现。     

军工企业组织结构创新设计

随着创新思潮在全球的兴起,越来越多的企业开始认识到了创新带给企业的巨大效益,军工企业也不例外,而且以其特殊性更加关注组织创新。组织结构创新是军工企业组织创新中的重要环节,由于职能制、事业部制、矩阵制和网络制等组织结构形式存在不同的优势劣势和适用条件,因此,在权变组织结构设计理论的基础上,以军工企业的现状为分析背景,来设计和创新军工企业组织结构,才能真正提高军工企业的效益。     

从云计算产生与发展看东北装备制造业服务化转型

服务化是全球一体化经济的特色和着眼点。云计算是IT产业自身服务化转型的成果,不仅为装备制造业提供了先进技术支撑,其形成思想和历史变革过程对装备制造业服务化转型也极具借鉴意义。深入剖析云计算的形成和发展过程,探讨装备制造业服务化转型的模式、方式和方法,结合东北老工业基地装备制造业发展归纳总结我国制造业服务化面临的挑战,提出服务化转型的路径,并从政府引导、企业自身生存和产业群协调3个层面给出具体对策。     

航空制造企业知识管理能力评价案例研究

针对航空制造企业的知识管理能力评价案例,分析了航空制造企业中的知识资源构成,以企业对其内部主要知识资源的管理情况为评价指标,建立了对航空制造企业知识管理能力进行评价的多层次综合评价指标体系。将三角模糊数理论和模糊层次分析法结合起来,提出了一种基于三角模糊数的模糊层次分析方法,并将其应用到航空制造企业知识管理能力评价问题中。这种评价方法适用于被评价对象的性能无法具体量化、指标权重不易判断的多层次指标综合评价问题。最后以某航空制造企业知识管理能力评价结果给出了该方法的应用。