我国企业国际化经营战略模式探讨

我国企业国际化经营战略模式探讨汤超颖我国企业在经营上经历了两次大转轨：从生产型向经营型转化的第一次转轨；从内向型向外向型经营过渡的第二次转轨。发展我国的外向型企业需要我们的企业进行国际化经营。这也是我们参与国际竞争的必由之路，当今的世界经济呈现出区域...     

论企业的资源外取战略

申光龙 寇小萱在《天津商学院学报》２００１年第１期橱文指山，资源外取战略强调具备不同优势的企业联合起来，相互支持，相互补充，这样不仅可以使企业获得经营活动所必需的资源和扩展生存空间，而且能够在生产经营活动中强化独特的生存能力。时代的发展和经营环境的变化使得资源外取从“分工协作”的概念扩展成一个体系严窑的经营战略。论企业的资源外取战略     

美国、日本、台湾和韩国企业跨国经营的比较研究

企业跨国经营是当今世界经济发展的重要特征。发达国家、新兴工业化国家多以世界市场作为自己经济发展的舞台。近年来，许多发展中国家也不断增加在海外的投资，纷纷建立跨国企业。对于处于世纪之交的中国来说，企业的跨国经营，不仅可以利用国际分工引进资金、技术、人才和管理，同时又可以和国际经济接轨，摆脱原来的封闭状态，在２１世纪世界经济格局中成为经济巨龙。本文首先分析比较美国、日本企业跨国经营的区战战略、对外直接投资的产业结构和跨国经营模式；然后分析比较台湾、韩国跨国经营的模式和台湾、韩国之间跨国经营的差异；在分析研究世界上主要成功开展跨国经营国家和地区的基础上，笔者提出我国跨国经营的区域战略与产业结构战略和模式以及政府在企业跨国经营中的指导和服务作用。     

市场经济与思想政治教育

市场经济与思想政治教育金玉泉由传统的计划经济向社会主义市场经济的过渡，为企业青年职工的思想政治教育工作提出了新课题和新任务。要适应市场经济的需要，实现邓小平同志提出的培养有理想、有道德。有文化、有纪律的社会主义新人的战略任务，就必须从新的历史条件出发...     

企业防范坏账风险的管理措施

防范坏账是企业从计划经济向市场经济过渡进而建立适应市场经济的企业运营机制 ,维护自身利益 ,避免经营风险 ,维持正常生产经营的有效途径。企业要防范坏账的发生 ,首先要建立信用管理部门 ,其次是制订防范风险的信用政策 ,规范营销行为 ,杜绝坏账发生。     

试论企业形象战略

试论企业形象战略丁秀斌自改革以来，我国企业行为短期化的问题一直没有得到彻底根治。随着改革的逐渐深入，经济体制正在向完善的市场经济过渡；与此相适应，企业行为的合理期限也正在向中长期发展。１９９２年的有奖销售热余温仍存，但精明的企业家们正在反思：当奖品比...     

论现代企业经营者的任用战略

在市场经济条件下，企业的竞争归根到底是经营者素质和能力的竞争。因此，迫切需要任用一批能与市场经济相匹配的量足质优的经营者队伍。这就必须制订并实施现代企业经营者的任用战略，从战略的高度来研究对企业经营者的选用、评价、奖励和发展，从而构成一个连续的完整的战略管理循环并实施运作，以保证具有经营素质和技能的人才脱颖而出，从而产生有序的良性循环并逐步提升     

企业人才战略储备探讨

经济全球一体化进程的加快和知识经济时代的到来,向世界各国提出了新的挑战。在现代的市场竞争中,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人才战略储备对于企业发展的重要作用已成为业界共识。一、我国企业人才战略储备的现状及特点战略的人才资源储备管理虽日益重要,但我国企业在这方面的现状却不容乐观。根据目前阚胤梅、吕晓薇、王垒所做的企业战略人力资源管理理论与应用研究中的调查结果显示,许多公司的人才战略储备管理从规划上尚未提升到战略水平,仍有待进一步发展。在具体规划方面,30%左右的公司没有适当的招聘…     

战略·文化·卓越

现代市场经济条件下，企业欲生存、发展，就要不断地追求卓越，实现企业的经营目标。卓越的实现是依靠战略和文化支持的。战略＋文化＝卓越，已经成为现代企业经营者所认同的经营哲学。     

论现代经营中的服务

论现代经营中的服务果洪迟在现代经营中，服务这个概念无论其内涵或是其外延，都已发生了不同于以往的变化。服务在企业经营中的地位，随着市场经济体制的确立和市场竞争的加剧，也显得日益突出。从整个企业经营来看，服务已经成为企业战略的重要组成部分，企业间的服务竞...     

浅谈企业职工培训的师资队伍建设

在科学技术日新月异，竞争日益激烈的今天，越来越多的企业已充分认识到员工整体素质是企业发展的基本及关键因素。爱立信总裁柯德川先生在与上海交大正式签署《爱立信奖金备忘录》时说：“在未来的社会里，企业成败的关键就在于能否将经营战略与人才战略完美结合起来。”这无疑说明企业的发展离不开人才。因此，员工的教育培训工作成了企业人力资源开发和管理的重要内容。下面就职工培训工作中的师资问题谈点看法。 　　目前，各石化企业的职工培训工作虽然都取得了一些成绩，但教育中心的工作总体来讲还是停留在职工技能鉴定，监督和检…     

企业家及其企业家精神

国务委员、国家体改委主任李铁映指出：社会主义市场经济体制的建立和发展，必须有一大批高明的企业经营人才、一大批企业家、经理、金融家……依靠这些经营人才来推动和促进市场经济的发展．市场经济的发展召唤着千千万万个企业家，那么，怎么样的人才是企业家，企业家应具备怎样的精神素质呢？这就是本文所要探讨的问题。     

试论经济的宏观调控

试论经济的宏观调控黄文馨有商品不等于是商品经济，有市场不等于是市场调节，有市场调节不等于是市场经济，而市场经济不等于能合理地配置资源。在传统的计划经济中我们强调宏观调控，在向市场经济过渡和市场经济中我们仍要强调宏观调控，只是在宏观调控的对象、广度、深...     

让企业家当企业的家

市场经济规则:唯有企业家才能搞好企业 近年来,具有生产经营管理经验的商界精英十分抢手,不少企业从发展战略的高度出发,不惜重金争聘企业家人才,以十几万、几十万元年薪招聘各类经营管理人才,有的甚至喊出了百万年     

当代企业形象差异化战略探讨

传统的企业经营战略包括产品结构和市场规模战略,企业业务活动范围及重点战略和企业经营资源战略三个部分。本文提出,应该把企业形象战略作为企业经营战略的重要组成部分。本文就企业形象战略的意义,内含进行了分析。认为,当代企业形象战略实质上是一种企业形象的差异化、风格化、个性化战略。本文着重对塑造企业差异形象的企业识别系统工程及其在我国企业中的运用进行了分析和论述。     

中小工业企业经营战略研究

创造性地变革经营结构是企业经营战略的本质,中小工业企业为了能够长期生存和发展,需要经营战略。然而我国中小工业企业实施经营战略很少,其难点在于外部经营环境"突变"增加、优秀的中小企业经营人才奇缺及缺乏适用的经营战略理论。技术创新战略、改造传统劳动密集型产品战略、专业化协作战略、合作战略、外向型经济战略、"退二进三"战略是推荐的几种中小工业企业经营战略模式。     

企业战略审计初探

在市场经济条件下，企业战略是企业一切行动的指南，是企业长期生存发展的根本保证。因此，如何确保企业战略的不失误是事关企业经营成败的关键。文章阐述了实施企业战略审计的必要性和可行性，并试图从企业战略及其管理活动的特点出发，提出企业战略审计的基本思路及具体内容。     

企业资源配置与成本管理战略理论述评

成本管理是企业经营战略的一个核心部分,其目标应以企业的经营战略目标为主,并加以具体化.成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,必然是企业经营战略的内容之一,经营战略中,这一体系就构成了成本管理战略.成本管理战略是企业围绕成本费用而展开的一种长期谋划,它需要战略规划和战略实施,只有这样,方能使成本管理战略取得实效.     

构建企业开放式人才资源管理机制的思考

在知识经济时代,人才资源开发已成为企业经营战略的重要组成部分。建立和完善符合时代发展要求的人才管理机制,不仅是企业生存的需要,更是企业成长与发展的需要。文章在分析了企业人才管理现状和制约因素的基础上,提出了建立企业开放式人才管理机制的思路及相应的配套措施。     

创新是现代企业经营思想的灵魂

在中国现阶段 ,创新是现代企业经营思想的灵魂。创新战略在企业经营中的具体内容为 :观念创新、人才创新、组织创新、管理创新、技术创新、市场创新等。从不同的角度对这些方面进行了详细论述 ,并指出面对竞争激烈的市场环境 ,企业的经营战略必须以创新为核心