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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 343 毫秒
1.
政府如何支持企业自主创新   总被引:2,自引:0,他引:2  
胡钰 《科学咨询》2006,(3):17-18
●"培育土壤"比"拔苗助长"更重要 ●"维护场地"比"下场比赛"更重要 ●"味道好吃"比"外观好看"更重要 党的十六届五中全会将提高自主创新能力作为贯彻落实科学发展观的重大原则,强调"十一五"时期经济社会发展的一个重要目标是形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业.在这一战略的指引下,各级政府纷纷采取政策措施,将支持企业自主创新能力提高作为重要目标,这无疑对我国企业特别是坚持推进技术创新的科技型企业是"利好"消息,  相似文献   

2.
<正>"墩苗说"来自2013年习近平总书记在全国组织工作会议上的讲话:"早熟的果子长不大,拔苗助长易夭折","年轻干部多‘墩墩苗’没有什么坏处,把基础扎实了,后面的路才能走得更稳更远"。当下,各地相继出台年轻干部培养选拔工作规划,明确培养目标和培养路径,但是,要把规划变为现实,没有老的领导干部这个"师傅"引路,年轻干部  相似文献   

3.
在总结前人研究的基础上,对青少年短跑运动员训练的训练特点,训练方法和内容等问题进行了分析,找出现在青少年短运动员跑训练中存在的少数尚未被引起重视的方面,青少年阶段有他自身的生理结构,不同的生理阶段运用不同的训练方法,教练员应该了解并严格的把握运动量和运动强度避免运动员运动年龄的缩短,减少"拔苗助长"的现象。为我国的短跑项目蓄积良好的短跑后备人才。  相似文献   

4.
正30年来的改革开放,让我们又一次面临西学东渐。那么,新的"西学东渐"给企业的管理带来了什么?困惑的是,这些在西方企业行之有效的管理工具,给中国企业和员工带来了什么?为什么许多企业的领导感觉"不好使"?为什么随着这些工具的实践,员工的"被压迫感"越来越重?我们知道,即使在西方企业,这样的"被管理感"也不是员工喜欢的,这样的感觉在中国企业和员工中更甚。使得一些人也据此认为"西方管理不适合中国"。  相似文献   

5.
企业的创新能力是企业发展的内在动力,而企业的知识产权保护机制是企业发展的生命线,是企业在残酷市场环境中竞争和生存的防御甲。近年来我国被扣上了"世界工厂"的帽子,在这个称号的背后,反映出我们科技研究的滞后和自主知识产权的匮乏。所以我们的企业有责任也必须完善我们的知识产权保护制度,提高企业的知识产权保护意识,挣脱非自主知识产权的枷锁,为企业营造可持续发展的生存空间。  相似文献   

6.
从企业管理的角度看,"康熙王朝"就像一个大型的企业,有着权力至上的管理者"康熙爷",有着各个分工不同的"部门",还有着如今企业晨会一般的早朝。在当时内忧外乱、动荡不稳的历史情况下,我们的"康熙爷"是以怎样的智慧和魄力将朝廷内外整治的井然有序,创建了前所未有的康熙盛世呢?不妨让我们穿越那段气势恢宏的历史,看康熙大帝为我们展现王者的管理之道。  相似文献   

7.
正企业文化作为一种先进的生产力理论,越来越成为企业发展壮大的根本。我们充分认识企业文化建设的重要意义,在"继承、学习、创新"思想指导下,在从理论到实践、实践到理论的不断升华中逐步确立完善,构建形成了具有个性特征的"三平六宝"文化品牌。一、立足长远,传承升级,坚持对企业文化持续优化企业文化建设是一个传承升级,持续优化的过程。矿井建设以来,我们紧紧围绕"平宝一家亲"的工作要求,大力倡树"珍惜岗  相似文献   

8.
在初中语文教学中,作文是一块教师难教、学生难学的一块"鸡肋".出现这种情况的原因是多方面的,一方面是因为部分学生在小学阶段没有打好基础,有些六年级语文教师为了应试目标,采取拔苗助长的急功近利方法,将作文学习内容分为几种类型,每一种类型安排几篇范文,要求学生死记硬背,结果学生作文考试分值较高,作文真实水平却实在有限.  相似文献   

9.
有关研究表明,在中国现行的国有产权制度下,公众对政府的"认同性信任"被国有资产的"隐性担保"功能所强化转化为政府信用并因此影响了企业的信用结构。在此结论的基础上,我们进一步认为,企业在政府信用的"隐性担保"下,会减少对资金成本的考虑而进行粗放的投资,从而使企业预算约束软化。本文以上证A股企业为样本对上述假想进行实证分析,分析结果不支持我们的假设,而企业的资本结构、创利能力则是企业预算约束软化的显著影响因素。  相似文献   

10.
<正> 读到贵刊2003年第6期“又见拔苗助长”篇,觉得作者观点过于保守,笔者不敢苟同,亦想对相关内容谈谈自己的看法。 现代的商业竞争,可谓巨浪滔滔,惊险无比,稍有不慎便有灭顶之灾。“秦池”、“三株”、“爱多”等众明星星光不再,“脑白金”、“黄金搭档”鹿死谁手尚未可知。虽然如此,企业并没走入死胡同,海尔的“健康长  相似文献   

11.
追求卓越 挑战自我 人生因梦想而伟大,企业因文化而繁荣.企业的规模越大,企业文化的作用则越突出,这是无数企业实践已印证的经验.金丰公司在其成长的过程中,也已形成了自己独特的文化.许多文化现象需要我们去总结和升华,并成为提升企业核心竞争力的重要元素,这也是我们在今后需要认真研究的重要课题.每个金丰人都应秉承一种精神,这就是"追求卓越,挑战自我".这不仅是企业可持续发展的需要,更是我们作为"社会人"的生存需要.  相似文献   

12.
本文利用2008~2014年中国上市公司的数据,使用双重差分的方法检验了"营改增"改革促进专业化分工的两种可能。首先,利用企业经营范围的变化,我们发现部分制造业企业由原来自给自足提供生产性服务变为对外经营该业务,其营业收入也相应增加。其次,部分服务业企业的营业收入在改革后明显上升,说明这些企业获得了来自制造业企业更多的业务外包,这也是专业化分工的体现。对不同类型"营改增"行业的异质性分析结果进一步验证了上述机制,我们也通过检验实际税负的变化排除了企业混业经营(避税)的动机,安慰剂检验的结果也证实经营范围的变化的确是"营改增"改革的结果。  相似文献   

13.
正当我们研究一些成功的中小企业就会发现:这些企业的"老总"非常聪明——他们不约而同地摸索出一条"以软补硬"的成功之路——以独具特色的企业文化这种软实力,弥补硬实力的不足,在激烈的市场竞争中出奇制胜。江苏黑松林粘合剂厂有限公司的"老总"刘鹏凯所独创的"心力管理",就为我们展示了"以软补硬"的神奇和精彩。  相似文献   

14.
近年来,我们淅川县电业局坚持科学发展,规模迅速扩大,效益快速提高,售电量、资产规模、电网规模、主营业务收入均进入全省乃至全国先进县级供电企业行列,已经成为潜力巨大、成长迅速的大型企业,具备了由"大企"向"强企"跨越的坚实基础.如何实现企业由大到强的转变,是一个值得我们认真思考的问题.  相似文献   

15.
"客户是上帝"这一句格言得到了企业的一致赞同,我们不否认客户是企业创造利润的源泉,但是,更应该清醒地认识到客户既是企业最大的财富来源,也是风险的最大来源,当您的企业在财务上出现了呆账、坏账时,您还认为"客户是上帝"吗?显然,企业在进行经营的同时,不仅要识别客户的优良,同时对不良客户引起的资金回  相似文献   

16.
<正>刚刚落幕的大阪G20峰会,中美两国首脑达成协议。贸易战虽暂停,但给我们广大企业尤其企业家们上了非常生动的一堂课。对于我们这样一个正在崛起的大国来讲,企业国际化竞争的话语权、主导权、制胜权,就是国家地位的保证、国家尊严的支撑。而这一切"权力"不是来自供应链、生态圈,必须来自企业自身基于核心竞争力的"弱强变"  相似文献   

17.
新形势下做好煤矿职工的思想政治工作之我见   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>当前,正是"十二五"的开局之时,我们山西煤矿企业正处于转型跨越发展的关键时期。新的形势下广大职工能否以主人翁姿态积极投身改革、发展工作中去,树立"以人为本"的理念,是做好职工思想政治工作的方针和灵魂。特别是近几年直接从事企业的思想政治工作,使我们认识到"十二五"加强煤矿企业的思想政治工作,应充分认识新形势  相似文献   

18.
日本在二战后迅速崛起,成为世界第二的经济大国。在其发展过程中形成了独特的企业文化:渴望成为强者的心理、务实心理、"忠"、"和"心理和日本的宗教支撑了日本的企业文化的精神层;其企业文化的物质层则由鼓励团队合作和借鉴创新组成;终身雇用制,年资论酬制,企业工会等三大"支柱"形成了其企业文化的制度层。正是企业文化中的精神层、物质层和制度层的共同作用,使日本经济得到飞跃发展。而解析其企业文化有利于我们借鉴和学习。  相似文献   

19.
本文利用我国2002年所得税征管体制改革这一"自然实验",采用断点回归分析方法,考察企业避税程度变化如何影响其债务融资行为。我们发现,随着企业避税难度增加,企业总体负债率显著上升。但通过进一步区分债务融资来源,我们发现,企业避税难度增加并未导致具有利息税盾效应的正规金融融资的增加,这一结果不支持企业避税行为的"非债务税盾效应"假说,也与Graham和Tucker(2006)的开创性研究不符。进一步分析表明,企业避税难度增加会导致不具有利息税盾效应的商业信用负债的显著增加。这一效应在融资约束严重的企业、获取正规金融难度较大的企业和民营企业中更为明显,这一结果支持了企业避税行为的"现金流效应"假说。本文为企业避税活动与债务融资的负相关关系提供了更加契合中国制度背景的理论解释。此外,通过考察企业避税行为对财务杠杆的影响,本文也为当前的供给侧结构性改革提供了决策参考。  相似文献   

20.
通过长期从事研究口腔护理品类在中国的发展趋势,本文试图分析中国牙膏市场的现状,发展趋势和演变的过程,发掘该行业企业发展的挑战和机会。经过长期考量,我们提出对于牙膏品类销售有最关键影响的5大营销因素,分别是产品、价格、促销、陈列和渠道因素。为了表示不同资源背景的企业应该偏重哪方面的营销因素,我们选取了不同规模背景的五个具体企业作为一个归类的代表,量化五个企业的相对资源,确定一个"分值",再把这些具有"相对"意义的"分值"分配到五大营销因素上面,同时作一个"雷达"图示,以此来表示不同企业的营销战略组合偏重因素。  相似文献   

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