基于流程的企业核心知识管理研究

企业知识管理的重点是核心知识,为了定义核心知识,知识元模型应具备九要素,即除了传统的七要素外,还有两个重要的要素(或称为核心知识的主要属性),即相关性和确定性.企业核心知识是与企业目标与职责直接相关的、与企业核心业务相对应的知识,是企业核心竞争力的根源.核心知识的管理是企业成功实施知识管理的关键.企业的核心知识管理应建立在其核心流程之上,通过识别核心业务、核心流程以及嵌入核心业务流程中的核心知识来实现对企业核心知识的有效管理,从而实现增强企业核心竞争力的战略目的.     

实施知识管理战略,建设知识型企业

林健 ,杨新华在《改革与战略》2 0 0 1年第 2期撰文《实施知识管理战略 ,建设知识型企业》指出 ,参与全球市场竞争 ,科学知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越重要 ,成为继资金和劳动力之后最重要的生产要素 ,知识型企业与一般企业的区别在于以知识为主要生产投入要素 ,其竞争优势直接取决于知识资本投入的质量。知识管理战略是企业对核心业务活动实施知识管理的指导纲领 ,把知识管理作为促进企业长远发展和提高竞争能力的经营管理战略。它是以推动知识的创造、传播和应用为目的。实施知识管理战略要在企业战略、组织结构、企业…     

知识型员工管理的博弈策略

如何管理知识型员工是企业实施知识管理的重要内容.本文认为知识型员工和企业之间的关系也是一种博弈关系,进而根据博弈论的囚犯困境模型和礼尚往来战略,提出了企业管理知识型员工的策略.     

浅析企业的知识管理

知识管理的显现是科技生产力发展的必然结果。本文在分析了知识管理产生的具体原因的基础上，提出了知识管理的战略模式，进而结合我国企业总结出了企业知识管理的实施方法。     

提高企业管理创新能力措施探讨

在知识经济时代,企业管理创新是企业在竞争中脱颖而出的重要手段,文章阐述了企业管理创新的具体内容,主要包括经营理念创新、组织机构创新、管理方法创新、管理制度创新等几方面内容.文章重点提出了提高企业管理创新能力的意见建议,包括以下六个方面的内容:企业要有战略管理理念、培养职业化的企业家队伍、调整企业组织结构、以人为本、充分利用知识管理手段、重视技术创新.     

企业知识产权管理基本问题研究

企业知识产权管理是企业对知识产权开发、保护、运营的综合管理,在知识经济时代的知识管理、战略管理中具有特别重要的地位.企业知识产权管理具有规范性、市场性、专业性、系统性等特点.其内容从知识产权的变动状况来说,涉及企业知识产权的产生、保护、运营等形式.在当代,企业知识产权管理既是我国广义上的知识产权管理的重要组成部分,也是企业科学管理的重要组成部分,是企业管理体系中颇具战略意义的环节.     

知识经济时代企业多元化经营的理论分析

知识经济时代,知识逐渐成为企业的核心生产要素,而由于知识资源的特性和交易成本的存在,寻求知识的范围经济成为企业多元化经营的合理动机.文章指出,企业应实施基于知识的相关多元化战略,并在此基础上探讨了相关多元化战略的三个知识纬度.     

论知识型企业的管理

本文分析了作为知识经济主要载体的知识型企业的主要特征 ,提出了要加强对知识型企业的管理 ,必须及时调整企业发展战略 ,加强对知识和人力资源的管理 ,重视品牌和无形资产的管理 ,加强知识型企业的创新管理等     

案例教学:《企业战略管理》教学改革的趋势

战略管理学科经过半个世纪的发展,理论体系日渐成熟与完善,但是,其本身的特点决定了战略管理的教学工作要区别于其他管理课程.由于战略管理主要是研究和解决企业长远性、全局性的问题,具有较强的操作性和艺术性,更多地是强调一种理念和思维模式,因此,战略管理具有区别于营销管理、运作管理、人力资源管理等偏重于某一职能领域的管理的特点,这使得战略管理的教学工作应区别于其他管理课程,一般的教学方法很难达到好的效果.案例教学引导学生运用所学知识或工作经验加以分析,以提高发现问题、分析问题与解决问题的能力.实践证明,案例教学正在成为战略管理课程教学改革的趋势和方向.     

企业战略与企业文化的双螺旋结构模型

从经营战略论到企业文化论，再到战略管理的文化学派，管理学理论与实践一直在探寻企业战略与企业文化的关系。文章在借鉴DNA双螺旋结构、企业生命有机体特征的基础上，对企业文化与企业战略的关系特征进行分析，提出了企业文化与企业战略的双螺旋结构——由“企业文化”和“企业战略”构成“双链”，结构（S）、人员（H）、知识（K）、范式（P）形成“碱基”。任何企业都有其独特的“结构——范式——人员——知识”表达，可称之为“企业基因表达”。双螺旋结构模型由于引入了动态演进的思想，统一了企业战略与企业文化，自然而然地与战略变革和动态竞争紧密联系起来。该模型为分析企业“战略——文化”作用模式，以及管理战略变革、实施企业文化建设，提供了另一个视角。     

我国企业财务管理战略创新的研究

企业财务管理战略作为管理的一项职能,是围绕企业管理目标来实现的,它是对企业全局尤其是企业总体财务状况的长期发展有重大影响的对策。其主要内容包括:1.从企业基本财务活动即财务管理的基本内容来看,企业财务管理战略应该包括:融资战略、投资战略、营运资金战略和股利分派战略等;2.从派生财务活动即财务管理派生内容的角度来看,企业财务管理战略应该包括:投资规模战略、投资方向战略、企业购并战略、分部财务战略、特殊条件下(如通货膨胀)的财务战略等;3.从企业状况特征角度来看,企业财务管理战略包括:不同行业企业的财务战略、不同规模…     

财务管理在企业管理中的地位与作用

企业管理包括日常经营管理和前瞻性的战略管理,是对企业人、财、物全方位的综合管理.财务管理是企业管理的重要组成部分,它在企业日常经营管理中处于分配地位和理财地位,在企业前瞻性的战略管理中处于基础性地位,并随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高以及企业管理中经营管理与战略管理的日益分化,财务管理将逐步上升到企业管理的战略核心地位,在企业管理中发挥重要作用.     

知识管理战略与老工业基地振兴

传统企业为适应知识经济时代发展的要求和实现国家振兴东北老工业基地战略目标的需要,必须在管理职能、组织结构、领导方式、企业文化和激励方式等方面实施管理创新,而在这些企业中实施知识管理恰好是实现这种创新的最佳选择和有效途径。本文尝试从传统企业的知识管理战略的构建与实施的角度,探索了东北老工业基地振兴的新思路。     

可耗竭资源依赖性企业战略管理探析

企业战略管理的最终目标是为了维持企业的长期生存和永恒发展.通过分析可耗竭资源生命周期的动态变化,分期探讨可耗竭资源依赖性企业战略管理的具体方式,本文认为,在可耗竭资源开采的不同时期,其依赖性企业必须采取不同的经营战略,可耗竭资源依赖性企业的战略管理呈现出与可耗竭资源开采程度密切相关的特点.研究可耗竭资源依赖性企业的战略管理,对可耗竭资源依赖性企业具有重要的意义.     

论西方管理理论与实践的三大新视点及启示

文章论述了 90年代以来 ,在经济全球化加速形成和知识经济初见端倪的背景下 ,西方管理理论与实践的三大新视点 :知识管理 ,企业再造 ,战略管理。从我国企业的现实出发 ,探讨了这三大新视点给我们的启示     

企业核心竞争力的返朴思考

从对“田忌赛马”这一经典案例的现实分析中,我们可看到,企业拥有珍贵、异质、难以模仿、不可替代的所谓“核心资源”并不能保证其一定取得竞争成功,这无疑对当前占有主流研究地位的核心竞争力理论提出了质疑。实践研究证明,企业取得持续竞争成功的真正途经是“正确”的战略(包括正确的战略分析、正确的战略决策、正确的战略实施和正确的新的战略优势的培育),而要做到这一点的根本保障则是知识资源及知识管理能力。因此,所谓核心竞争力,就是企业所拥有的知识资源及知识管理能力,其强弱判定的指标是知识资源的利用程度和利用成本。在这种界定下,我们就可以真正确立核心竞争力理论的主流地位。     

平衡计分卡在我国企业战略管理中的应用

我国加入世界贸易组织,进入全球市场之后,国内企业迫切需要通过战略管理提升其竞争能力,改变目前我国企业在全球市场的竞争主要依靠其底成本的生产能力的局面,因此战略管理对于中国企业正变得日益重要.只有当流程和所有资源分配与战略一致的情况下,企业才能成功地实施战略,企业急需一个系统化的方法来制定、执行和调整组织的战略.本文通过分析平衡计分卡的定义和功能,论述与企业战略管理的关系,对平衡计分卡在我国企业战略管理中的应用和出现的问题进行研究,并提出相应的建议.     

西方企业能力分类的新理论框架

本文旨在对企业能力的相关概念及其发展状况进行介绍,以提供一个企业能力的概念架构,从而为企业能力的研究引入一个新的视角和切入点.本文主要从对能力进行聚合和细化的不同方法的视角对能力的类型进行研究,从而区别传统研究中“个人-团队-组织”的研究架构.本文的创新之处在于运用西方知识本源的方法,对能力的研究与战略管理的研究相结合,提出高阶能力和元能力的概念,从而为战略管理提供一个新的理论基础,帮助管理者更好的理解管理的科学和艺术.     

企业财务战略:"企业战略中的财务"还是"财务中的企业战略"?

企业财务管理已经进入了"财务战略管理"时代.但是,"企业财务战略管理"一词的含义仍存争议.本文针对两大代表性的争议观点进行深入剖析,提出了财务与战略相整合视角下的财务战略概念,认为:财务战略与业务战略是共生相辅的,财务战略是企业战略的价值管理形武.以此概念为基础,本文还讨论了财务战略的未来主要研究方向.     

知识社会背景下的学习型政府建设:内涵、架构与路向

知识社会的来临,提出了建设学习型政府的要求.在知识社会背景下,建设学习型政府以知识管理为核心,它是由知识识别与获取子系统、知识输出与应用子系统、知识评估与创新子系统构成的系统工程.推进学习型政府建设,需要确立政府知识管理的宏观战略,构建完备的政府知识管理组织体系,搭建政府知识管理的硬件平台,形铸知识导向型的行政文化.