"敢搞''''台独''''?阿扁欠揍!"

"搞'台独时间表',他敢?他是欠揍" 记者 有人认为台湾2006年"制宪"是"台独时 间表"。您怎么看? 李敖 搞"台独时间表",他敢?他是欠揍!我始 终不相信这一点。因为他搞"台独时间表"就是正式翻 脸,就是"破坏现状",美国就不干了。台湾岛内的事还 是美国说了算嘛,台湾问题根本就是中美的问题。     

2004,台海仍有迷雾

刚刚过去的2003年,海峡两岸 极不平静。由于陈水扁大肆玩弄"公 投"议题,并露骨地表示"公投并非目 的"、"是要让台湾成为正常、完整、伟 大的国家",台海危机风云骤起。国台 办负责人严正指出,"'台独'就是战     

让良好的行为习惯伴随孩子健康成长

"播种思想,收获行为;播种行为,收获习惯';播种习惯,收获性格;播种性格,收获人生."--小学生行为习惯的养成直接影响着他们的学习质量,甚至影响着他们的一生,但怎样让良好行为习惯伴随孩子健康成长呢?     

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台词 "我们的干部如果能够真正把握好 '公'和'民'二字,许多问题就比较容易 解决,工作也会好做得多。" --中共福建省委代书记、省长卢展工 在福州调研时提醒各级干部在任何时候、做 任何工作都不要忘记立党为公、执政为民 "与西方国家不同,中国的环境保 护是由政府首先推动。"     

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台词"从经济学的角度看,教育、培训的目的无非是增大受教育者、受培训者的'稀缺'度,即用增长知识的方式,使自己在人群中变得稀缺起来或者更稀缺。"--国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任王忠明谈经济学视野中的培训(《管理科学文摘》2004年第7期)"我是'拨倒',一拨就倒,一驳就倒。"     

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台词 "一定要听民声、解民愁、还民权、 暖民心。" --浙江省台州市领导深切地感 受到了"民主恳谈"这种民主治理方式 的强大生命力(《学习时报》2004年9月 13日) "这表明了中国政府反腐败的一种 姿态和决心,以及一种'家丑不怕外扬' 的自信。"     

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台词"'民不畏我威,而畏我公'。公正是法治的灵魂,没有公正的司法就不会有公正的法治。"--中共福建省委代书记、省长卢展工指出,推进依法治省工作,要法治先行,做到重依法、重公正、重基层、重领导、重合力、重保障     

严防生物入侵

2002年新闻媒体广泛关注的广西壮族自治区南宁市花鸟市场的"食人鱼"很快遍及全国市场.生物专家警告说这种鱼一旦进入我国江河,可能使我国江河的其它鱼类遭受灭顶之灾.无独有偶,今年又有"‘食人草'惊现沈阳"的报道,沈阳某高校学生通过私人关系从美国引进了一粒种子,现已培育出近百棵"食人草"植株.     

小学信息技术学科中自主探究性学习能力的培养

在<学习的革命--通向21世纪的个人护照>中有这样一句话"全世界在争论着这样一个问题:'学校应该教什么?',在我们看来,最重要的应当是两个科目:学习怎样学习和学习怎样思考,我们认为,怎样学习比我们学习什么要重要得多.",由此可见,对于老师来说,教学生怎样学习比单纯的传授知识重要得多.     

做善于倾听的管理者

<正>对于一个管理者而言,一度地保持沉默是件难事,因为在大部分的场合,都是他们在讲话。讲惯了,总觉得"说给别人听"是件理所当然的事情。 其实,现在的员工受教育程度都不差,自我观念也很强烈,他们希望偶尔能够"上司听,他们说"。所以管理人员迫切需要培养"洗耳恭听"的技巧。如果管理者能有一对敏锐善听的耳朵,那么与部属建立良好的关系,进而群策群力,提高绩效必将水到渠成。 为何有些经理人员会对各方讯息充耳不闻呢?主要是心态的问题--强烈的发表欲妨碍他们学习"听话"。缺乏倾听技巧会带给经理人带来一些--负面的影响: 消息不灵通,错过升迁或掌权的机会。 成为差劲的谈判者--不了解别人的需要,所以谈不     

解决"台独"不需要理由

关于"底线"问题一些媒体以及部分学术刊物,在谈及台湾问题时,往往会以"底线"一词,用来表示大陆一方能够忍让或接受的最后条件,如果仔细推敲,就会发现"底线"一说,弊远大于利。首先,预设"底线",会减少大陆方面政策的灵活性,并给"台独"势力以渐进式"台独"的空间。"底线"是一方能够接受的最坏情况,底线之前是     

"台独"的文章能做多大

民进党是在对国民党统治的反对运动中产 生的。由于种种复杂的原因,民进党抓住了"台 独"作为反对国民党的理论武器,使得历次选举 中,民进党不断有所斩获。但"台独"也带来一个 重大的障碍,这就是多数台湾人民担心"台独" 会带来战争,因此不敢支持民进党,使得民进党 执政之路走得十分坎坷艰辛。从1989年台湾实 施政党政治以来,一直到上一世纪九十年代中     

为退休人员开个欢送会

<正>近日,一位老朋友退休了,他竟有些伤感地说: "唉,辛苦了一辈子,没想到临老'一张纸'就给打发了!"原来岁数刚到"点"那天,他除了收到企业给的一纸"退休令"外,有关人员话都没有和他多说就"拜拜"了。 企业老职工退休离开辛勤工作了几十年的企业,心里本来就不舒服,如果我们冷淡地看着他们离去而没有半点惋惜之意,这就难免让老职工心寒。     

亏损企业领导:背水一战

每年第一季度,一般都是企业调整班子的时候。一年到头,是亏是盈己见分晓。新的一年如何扭亏增盈,一些地方的做法常常是：'亏"、'咀"大换班--让亏了的单位领导到盈利的单位去任职;让盈利的单位领导到亏损的单位去扭亏。结果是"按下葫芦又起瓢",虽然使亏了的企业暂时盈了,可往往盈了的单位又亏了。久而久之,成了恶性循环,使好企业形不成拳头,而差企业又产生了依赖思想。如何让这种恶性循环不再出现呢？有一种做法很值得借鉴。那就是让亏损企业的领导负"亏"经营,实行"三不"附子不能给,枕头不能支,位子不能移）政策,扭亏期间对该企…     

从"父亲的五句话"谈《背影》的父爱

我在近几年教学<背影>时就深切的感受到:即使让"90后"的初中学生从"父亲的四次背影"中明白了"我"四次流泪的原因,但未必能使他们在学习<背影>时真正理解到文中父亲对儿子的挚爱、牵挂、惦念,难合之情,也根本不可能更不会使他们真正去感受领悟作者父亲"如山厚重的'父爱";     

增强重庆的"软实力"

中共重庆市委书记汪洋在重庆市委二届九次全委会上强调培育"自强不息、开拓开放"的重庆人文精神问题时指出:"从某种意义上讲,人文精神是一个国家、一个地区的'内动力',是最重要、最基础的'软实力'.正是因为有‘软实力'的优良,才会有'硬实力'的强大."这个论断,符合历史事实,又具有时代特征.     

思维导图与探究性教学

企业现金管理的传统模式是"存货模式".用"存货模式"计算的"最佳现金持有量"与实际执行结果往往相差甚远."存货模式'的现金流入假设--证券的出售在现实生活中不是主流,现实意义不大.每次证券变现转换成本接近于零时.会使"存货模式"失去意义.企业最佳现金持有量是存在的,而且是一个可变值.在确定此可变值时应考虑定期性现金流出,当天的不规则现金流出和上市维持日常运作的每日现金使用量.     

专访台湾前“行政院长” 郝柏村谈蒋家父子

正郝柏村,生于1919年,江苏盐城人。台湾当局一级上将军官,曾任"参谋总长"、"行政院长"等职,郝柏村坚持"一个中国"的原则,反对"台独",为台湾与大陆"三通"开辟了互相联系与协调的通道。他被称为台湾的"第一军事强人":参加过抗日战争、国共内战,担任过蒋介石的侍卫长,后成为台最高军事将领"参谋总长"。他也是台湾政坛少有的军人出身的"行政院长",但因反对李登辉的"台独"主张,愤然辞职。他就是今年已94岁高龄的郝柏村。当环球人物杂志特约记者与他在台北的办公室会面时,郝     

新书推荐

《台湾政局60年》李松林著人民出版社2013年4月版以1949年以来台湾60年风雨历程中5位领导人的更迭为主线,以台湾政局变迁为主轴,以经济、军事、文化、"外交"发展为支点,用极其翔实的历史资料、新颖的角度与观点,对台湾政局变化与社会发展进行了全方位的透视,为两岸学者与民众呈现了一部真实的台湾政坛论著。书中既有对"两蒋"反共与"反攻大陆"行为的批评,也有对他们坚持一个中国原则、反对分裂,反对"台独"     

人财物改革刍议

中国农业机械华北公司是隶属于国家内贸总局中国农机总公司的国有大型企业;是一个以经销农机、汽车和其它机电产品为主、年销售额十亿元以上的大型批发公司;1997年销售额15．4亿元,名列全国同行业榜首,是全国内贸系统十大"文明示范单位'之一。这家始建于1960年的国有企业,由于长期受到计划经济模式的影响。在转轨市场经济的阵痛中,也同样遇到了各种拦路虎的困扰。但是他们不等不靠,积极研究,主动出击;从以下三个方面进行了探索。一、清欠--盘活资金为了清理拖欠款,1997年成立了清欠办公室,抽调人员专职清欠。但是上半年只清回200…