企业自主创新模式选择研究

本文分析了自主创新的内涵,研究了自主创新的三种实现形式,原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新,总结创新过程中由这三种实现形式组成的五种自主创新模式,最后对自主创新模式选择进行了评价,并阐述了对不同层次创新主体选择不同自主创新模式的策略。     

系统集成创新与知识的集成和生成

自主创新中的集成创新与引进吸收消化再创新都可以看作是系统集成创新。系统集成创新是把已有的知识、技术创造性地以系统集成的方式创造出前所未有的新产品、新工艺、新的服务方式或新的经营管理模式,其新颖性表现在系统的集成思想和方式上。系统集成创新具有成本低、时间短、风险小、灵活性大的特点,特别适用于我国当前的发展水平。从系统思想出发,探讨了系统集成创新的特点,并研究了创新过程中的知识集成与生成问题。指出基于二分法的知识转化与生成之思路的局限性,提出基于多阶段知识集成的知识转化与生成的思路与步骤。     

关于集成和管理集成的探讨

集成广泛存在于科学技术领域、管理领域和其它领域中.集成是人的一种有意识、有选择、有目的的行为,有时又指这种行为的结果,即集成体.集成是构建系统的一种新方法,是实现技术创新、制度创新、管理创新的手段.以系统思想为指导,探讨和论述了集成现象、集成的概念和特征、集成的基本范畴、集成的方法、管理集成以及管理集成的相容性和关联性.     

管理集成与产品创新

产品创新是企业的灵魂,管理集成是产品创新管理的发展趋势之一.阐述了产品创新中管理集成的内涵,分析了管理集成与产品创新之间的关系,提出了管理集成的理论结构体系,并对其内容进行了一般探讨.     

基于产品创新的管理集成及其实施结构体系研究

本文简单地概括了国内外产品创新中管理集成的研究现状,分析了产品创新中管理集成的内涵,揭示了管理集成与信息集成、过程集成和企业集成等相关概念之间的区别和联系,提出了基于产品创新的管理集成实施的结构体系,指出这个结构体系是由核心层、使能层和技术支撑层构成的,并对其内容进行了详细的阐述。     

装备制造业技术集成过程中的能力特点

装备制造业的产品具有明显的复杂产品系统特征,其产品开发以及生产组织活动都要针对其复杂产品系统的特点展开。装备制造业企业在产品概念设计环节主要强调建构能力;在产品集成开发环节中的主要特点是技术获取能力和实验能力;产品持续创新中需建立并不断完善技术监测能力。     

循环经济园区产业集成与创新探究

我国循环经济的发展注重从不同层面协调发展,即小循环、中循环、大循环、资源再生产四个层面,其中的"中循环"指的是在区域层面上,按照工业生态学原理,通过企业之间的物质集成、能量集成和信息集成,在企业之间形成共生关系,建立工业生态区。由此可见,园区产业和循环经济发展战略是相互依存、相互促进的,但是在现实生活中,我国大多数园区产业循环经济的发展情况皆是不尽如人意。为此,探究循环经济的园区产业集成与创新是具有相当大的理论意义和现实意义的。     

基于项目的RIS集成管理模式研究

基于对区域创新系统(RIS)的理论回顾，指出了基于项目的RIS集成管理是区域创新系统管理研究的新趋势，研究提出了基于项目的RIS集成管理要素，建立了一种新的RIS集成管理模式。并强调基于项目的RIS集成管理的目的就是要使区域的所有创新管理活动符合区域发展的战略目标及战略管理活动，要在区域战略指引下实施RIS集成管理。     

产品创新的界面管理集成

自从集成思想被引入到产品创新领域以后,界面问题已成为影响产品创新成败的关键问题。现行的界面管理理论忽视了信息技术对界面管理的作用,采用基于离散线性的思想化整为零研究界面问题。本文提出了一体化整合的界面管理集成方法,最后结合信息技术大发展提出了产品集成创新的两阶段发展模式,为产品集成创新研究提供了新的思路。     

创新生态系统技术依存结构对企业集成创新竞争优势的影响研究

由分析技术依存结构对企业集成创新竞争优势的影响机理,发现在集成创新生态系统技术依存结构中,企业外部零组件、互补配套技术2种不同类型的技术体系,对本企业集成技术创新产生了明显的不对称性影响:外部零组件技术开发难度越大,越能增强集成创新技术领先者的研发竞争优势;外部互补配套技术开发难度越大,越能降低集成创新技术领先者的研发竞争优势;随着零组件与集成创新技术不确定性减弱,集成创新企业自主开发零组件技术比重越高,越能增强其研发竞争优势。     

面向产品创新的过程再造与集成管理研究

揭示了产品创新过程的集成管理通过创造性思维和优胜劣汰、优势互补的竞争合作机制 ,推动产品创新运用资源要素的优化组合 ,增进产品创新营销、设计和工艺制造等基本活动之间的交流、协作 .在集成管理思想的指导下 ,构筑了面向产品创新的集成管理体系结构 .这个体系结构由指标层、使能技术层和支撑层组成 .提出了实施集成管理的协作、并行、沟通、开放、质量管理和信息技术应用等基本原则。最后 ,通过 YJ公司产品创新的成功实践 ,探索了集成管理方式的有效途径     

集成管理与管理集成辨析

随着管理对象复杂程度的不断提高,集成思想被引入管理学研究之中,并产生出新的管理模式与理念--集成管理与管理集成.对集成管理与管理集成进行概念分析会发现,两者都以集成思想为指导,且都具有管理与集成所具有的特征;然而,在所属范畴、适用对象、集成对象、集成内容、集成结果等方面,两者却存在着明显的差异.在复杂系统组织管理研究中,集成管理与管理集成成为综合集成方法论在管理领域与系统层面的具体实现.     

基于知识集成的企业技术整合创新研究

技术整合创新是企业技术创新的新范式，企业战略整合、组织变革、知识集成与企业技术整合创新形成互动，其中知识集成是技术整合创新的核心和其成功的基础。基于知识集成的企业技术整合创新体系结构以分布式网络基础环境为支持，以企业知识库、知识集成系统为中心，以不同的项目开发为对象，综合信息技术、企业专业技术、用户和合作对象的知识、知识管理技术，实现企业的技术整合创新。     

浅谈企业管理方式的创新

管理创新对于企业来讲是一项系统的工程,是对企业的管理思想、组织、手段和模式的综合创新的体系,具有很高的复杂性。同时,它又需要通过技术、市场和组织创新来进行系统的集成才能实现。企业唯有通过不断调整组织结构、强化知识管理、促进制度创新和重视战略管理,才能成功地实现管理创新。     

基于SEM和B-Z反应的集成供应链合作创新机制与动态演化研究——集成供应链关系质量视角

随着供应链与互联网、物联网深度融合，集成供应链企业间合作创新成为企业创造新模式、开拓新市场的重要路径。为揭示在集成供应链环境特征影响下，集成供应链企业间合作创新中集成供应链集成度、知识协同能力与合作创新绩效之间的作用机制，基于复杂系统理论，借鉴B-Z反应模型，在运用SEM模型对集成供应链企业间合作创新静态机制实证研究基础上，进一步构建三维Logistic动态分析模型，探索集成供应链企业间合作创新动态演进机制。结果表明：集成供应链集成度和知识协同能力对集成供应链企业间合作创新绩效有显著正向影响；集成供应链形成初期，集成度对合作创新绩效的影响效果更为明显；长期而言，在不同集成供应链关系质量作用下，知识协同能力的作用举足轻重，提高知识协同能力有利于合作创新绩效持续提升。     

河南省创新驱动发展的主体结构、现状及问题研究

实施创新驱动发展战略是实现河南振兴的必然选择,培养和壮大创新主体,提升主体协同创新能力是创新驱动发展战略实施的根本保证。将创新驱动发展主体分为知识创新、技术创新和管理创新三大主体,以企业、高校和政府为代表的三大主体的创新能力集中体现了河南省创新驱动发展水平,通过对三大主体发展现状、问题分析,提出河南省培育和壮大创新驱动主体的对策,提升河南省自主创新能力。     

工程项目管理的信息集成

工程项目参与单位多、建设周期长以及多目标的特点决定了成功的项目管理必须建立在信息集成的基础上。对工程项目管理的信息集成的研究,横向上可将项目管理信息从战略层、战术层和控制层三个层面上进行集成,纵向上可将其集成为不同的管理职能信息系统。     

产品创新过程管理模式的基本问题研究

本文综合运用产品创新的思想和企业过程再造的理论 ,分析了产品创新过程中知识要素资源集成的内涵 ,以及产品创新过程的风险性、对各种要素资源的有效配置、加强开发者交流和学习、增进创新过程柔性和重塑企业竞争优势等特征 .在此基础上 ,从创新过程的组织、知识要素资源的运用、沟通和交流、学习技能、协调机制、激励方式、价值观、绩效等方面探讨了与产品创新过程相适应的以知识为核心的网络化管理模式 ,明确了新的管理模式从信息交流、为开发者授权、领导方式、协作方式上对传统的功能顺序式管理模式实现了突破 .     

基于产业集成的科技创业企业成长路径——以路明科技集团为例

为探讨科技创业企业在不连续技术变化环境中进行自主创新的过程与机理,采用案例研究的方法分析了路明科技集团的成长路径。发现仅有技术上的原始创新不足以支撑创业企业的持续高速成长,通过合资合作、直接投资进行纵向产业集成以及技术并购、二次创新等手段进行横向产业集成是企业实现高效成长的有效路径。     

企业财务风险集成管理研究

财务风险集成管理是风险管理集成化发展的新要求.本文在集成管理理论的基础上,建立具有理念集成、财务风险管理过程集成和组织集成的财务风险集成管理框架,并设计财务风险集成管理系统功能结构体系,运用信息技术实现财务风险的集成管理,实现企业可持续的健康发展.