谁最聪明

那天阳光明媚，万里无云。小猴、小猪、小熊一起在草地上玩耍。它们都说自己最聪明，谁也不让谁。于是小猴提议：“我们一人一根木头，谁先运到河对面谁就最聪明。”“好!”小熊、小猪异口同声地回答。     

我是谁

我是谁？似乎在经过漫长的十几年人生后，我仍不知道答案。我的名字？不，那是方便找到我的一种途径，它并不能完全代替我。我到底是谁？     

购物受损害 谁应担责

编者按：由于老年人的时间比较宽松，商场、超市、公园、广场等这些公共场所便成了许多老年朋友们经常出入的活动场所。在活动人员增多、公共场所管理欠完善的情况下，作为弱势群体的老年人，往往易发生涉及人身、财产安全的突发事件，从而引发谁应担责的纠纷。本期选登的几个典型案例，希望能对老年朋友们有所启示．     

论“谁也离不开谁”思想

“谁也离不开谁”思想是我国处理民族关系的一个重要指导思想和原则。该文就这一思想的提出及深刻内涵进行阐述。并就新中国成立５０周年来对这一思想的丰富和发展进行分析总结。强调指出在新世纪里．须进一步树立这一思想，不断增强中华民族凝聚力，促进民族工作得到更大发展。     

管理空间的营造与管理能力的激发

管理的方法、手段只是实施管理的必要途径，而管理的效果往往超越模式本身。有效的管理有利于激发人的创造性，而管造一个良好的管理空间也极为重要。     

是谁

是谁,让树枝抽芽？是谁,请鸟儿归巢？是谁把动物唤醒？是谁,让泉水叮咚？     

没有谁的幸福值得羡慕

台湾著名漫画家几米说：一个人总是仰望和羡慕着别人的幸福，一回头，却发现自己正被仰望和羡慕着。其实每个人都是幸福的。只是，你的幸福，常常在别人的眼里。细想想，觉得蛮有道理，现实生活中，我们总是自觉或不自觉地羡慕别人的生活，都在红尘之中摸爬滚打，都是世俗之人，谁也不比谁清高多少。     

你心中谁最重要

最近，总裁办需要一名副主任，虽然级别不高，但是能在总裁身边工作，可以说是将来仕途的捷径。大家私下里都在议论谁会被提拔，获得重用。     

预算管理新思维浅析

本文在对"改进预算"管理的分析中,引入"超越预算",阐述超越预算的提出背景、与传统预算的区别及其存在的问题等,最终提出超越预算的改进措施,以期把预算管理作为现阶段我国企业现代管理制度的一种重要管理方式。     

谁送我的栀子花

自我12岁开始，每年只要一到生日那天，就有一枝雪白的栀子花送到我家中。花儿是花店派人送来的。打电话询问谁是送花人，但没有问出来，因为送花者没在事先预订，而是现付款现送。过了几年，我也赖得再追问送花者是谁了，而只是让那朵依偎在粉红色软纸里的栀子花，贴近我的身子，让我陶醉在花儿散发出的醉人芳香里。     

饭店经营中顾客发展的策略

饭店之间的竞争，说到底就是竞争顾客，谁能把握顾客，谁就把握了市场；谁能赢得顾客，谁就占领了市场。因而赢得顾客的心，就成为饭店管理中的重要问题。     

教师专业化成长让谁来“给力”

教师专业化成长是一个系统工程，有赖于学校组织与教师个体多方面的共同努力。然而专业化成长毕竟是教师个人的事情，其核心因素还取决于教师个体自我管理能力与水平的高低。那么，教师个体专业化成长，让谁来“给力”呢？     

教师专业化成长让谁来“给力”

教师专业化成长是一个系统工程，有赖于学校组织与教师个体多方面的共同努力。然而专业化成长毕竟是教师个人的事情，其核心因素还取决于教师个体自我管理能力与水平的高低。那么，教师个体专业化成长，让谁来“给力”呢？     

看谁画得妙

小朋友们，这一期的“形状游戏”又和大家见面了。首先要感谢大家的踊跃参与，同时也希望更多的小朋友参与到这个栏目里来，尽情释放自己的创意。没有任何约束，也没有标准答案，评选的准则是看谁画得更好，看谁创意更妙。优秀的作品将刊登在下几期《新少年》杂志上，我们还为获选的小朋友们精心地准备了一份神秘小礼物，快快投稿吧。     

看谁画得妙

小朋友们，这一期的“形状游戏”又和大家见面了。首先要感谢大家的踊跃参与，同时也希望更多的小朋友参与到这个栏目里来，尽情释放自己的创意。没有任何约束，也没有标准答案，评选的准则是看谁画得更好，看谁创意更妙。优秀的作品将刊登在下几期《新少年》杂志上，我们还为获选的小朋友们精心地准备了一份神秘小礼物，快快投稿吧。     

到底是谁在建车棚

近日，湖北省武汉市汉口天顺园小区居民反映，在该小区两栋居民楼之间，有人正在搞违建。但奇怪的是，没人知道谁是承建方。     

谁是大力士

健美爱好者小齐在网上看到一个名为《你是大力士吗？那么来挑战吧》的帖子，发帖子的是个叫“肌肉男”的人，准备举行“负重登楼梯”比赛，召集20个人前来挑战，谁击败他，就可以赢得200元钱奖金。     

内在超越与外在超越──中西不朽观及其比较

内在超越与外在超越──中西不朽观及其比较刘庆华卢梭说过：“谁要是自称面对死亡无所畏惧，他便是撒谎。”在所有的生物中，只有人是清楚地意识到自己将要走向末日的。知道自己会死，使人超越了动物，显示出自身的崇高与伟大，但同时也在自己的心灵上抹下一片难以消除的...     

中国软件城市七剑争锋谁主沉浮？

随着9月中旬“2005年中国南京金秋经贸洽谈会暨国际软件产品博览会”的召开．南京将正式拉开冲刺“中国软件名城”的大幕。国内，北京、上海、深圳、杭州、南京、广州、大连7剑争锋，激战正酣；国外。美国、欧洲、印度、日本等软件强国也各施所长，高招频出；中国、印度等后起之秀不甘落后．异军突起。今日世界，成为共识的是：谁能在软件领域独领风骚，谁就能在未来国际竞争的舞台上笑傲群雄，谁就能赢得经济！本期专题，我们为您描绘一幅国内外软件产业群雄争霸的“战国图”．与您一起探讨南京“软件兵团”搏击软件市场之路。     

对话管理：超越科学管理与人本管理的新范式

科学管理和人本管理是管理的两大范式,二者都是主客二元思维的产物,具有内在的局限性;但二者作为对立的两极,具有互补性,二者的整合发展必然产生一种新的管理范式——对话管理范式。对话管理以科学管理为基础机制,以人本管理的精神为价值导向,形成一套新的内在机制和完整范式,是对二者的内化与超越;它超越主客二元模式,是一种主体间性管理,符合事物发展的内在逻辑,在今天已初露端倪。