油田企业人力资源管理要点浅析

油田企业的生产经营特点决定了人力资源管理必须朝着科学化、专业化发展。油田企业要想做好人力资源管理,需要明确油田工作的重点内容,油田企业的根本任务,人力资源管理的积极促进作用。本文从两方面阐述了油田企业人力资源管理的要点,分析并解答了在新时期提升油田人力资源管理水平的方式和方法。     

浅谈油田企业人力资源管理创新

本文分析油田企业人力资源管理现状及主要问题,建议从绩效管理和激励机制入手创新油田人力资源管理体系,促进企业和谐发展。     

试论油田企业人力资源管理思路和方法

本文分析当前油田企业人力资源开发体系不健全、人员冗余、职工队伍结构不合理、欠缺人力资源规划等问题,提出合理利用和配置人才、树立人力资源管理战略观、建立有效的激励机制以及强化职工培训和教育工作等相应对策,力求探索油田企业人力资源管理的有效方式,构建企业核心竞争力,促进油田企业的长运发展。     

企业人力资源绩效管理中存在的问题与对策

本文介绍了企业人力资源绩效管理的概念和作用,分析了当前我国企业人力资源绩效管理中存在的主要问题,并提出了加强企业人力资源管理的对策。     

油田企业人事劳资管理分析

油田企业承担着国家能源的开采和输送的重要任务,油田企业内部的人事劳资管理是提高劳动力素质、维护劳动力合法权益的保证。本文从油田企业人事劳资管理方面进行分析,旨在提高企业的人力资源管理水平,推动油田企业更好地为国家能源建设服务。     

平衡计分卡应用于企业战略人力资源管理的困境及对策研究

平衡计分卡在我国企业人力资源管理中的应用程度不高,在实施过程中遇到诸多阻碍因素,将平衡计分卡应用于企业战略人力资源管理是一个系统工程。分析平衡计分卡应用于我国企业人力资源管理的优势,对战略人力资源管理中应用平衡计分卡的困境进行剖析,提出在企业战略人力资源管理中应用平衡计分卡的相关政策建议。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,企业的竞争归根到底是人才的竞争.我国企业人力资源管理还存在一些问题和不足,制约着我国人力资源管理水平的提高.因此,我们应加强人力资源管理创新,强化对人力资源的知识管理,树立"以人为本"的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立有效的人力资源管理体系和科学的缋效考核制度.     

浅谈石油企业人力资源管理中的问题及对策

目前,石油企业人力资源管理已成为关系企业生存发展的重要问题之一。本文从我国石油企业人力资源管理的现状出发,分析目前石油企业人力资源管理中存在的问题,并提出了有针对性的对策。     

浅谈企业人力资源管理的现状与对策

目前,我国企业人力资源管理尚处于初级发展阶段,企业管理者对于人力资源管理的重视程度较低,思想认识不到位,这也导致企业人力资源管理难以实现可持续发展。本文以我国企业人力资源管理现状为切入点,深入分析我国企业人力资源管理存在的一系列问题,结合笔者的工作经验,提出一系列完善我国企业人力资源管理的对策与建议,以期不断推动我国企业人力资源管理工作的发展与进步。     

油田物业人力资源管理的现状及对策

加快油田物业人力资源管理,是适应油田企业未来发展的需要。本文接合长庆油田物业人力资源的管理现状,为今后工作努力的方向提出了改进提升的具体措施,对行内同事具有现实意义。     

国有企业人力资源管理的制度化改革与创新分析

针对我国国有企业人力资源管理制度化改革进行分析,提出了国有企业发展过程中人力资源管理现状。当下我国国有企业人力资源管理过程中,存在激励机制较为薄弱、人力资源部门管理能力较差、现代人力资源管理的意识较为薄弱、人力资源的管理和企业发展的战略相脱节、缺少市场化人力资源管理机制等问题。结合这些问题,分析总结出国有企业人力资源管理的制度化改革措施,希望为我国国有企业的发展提供一定的帮助。     

我国石油企业人力资源管理存在的问题及对策

在知识经济时代,人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。我国石油企业的人力资源管理在人力资源规划、人员招聘、人员培训、人员激励等方面都存在着问题,影响到了石油企业的发展。为此,要根据存在的问题,采取相应的措施,提升我国石油企业的人力资源管理水平。     

美、日HR管理模式之差异分析

随着知识经济时代的到来,企业已经进入人力资源导向的发展阶段.人力资源管理成为企业管理中最具决定意义的因素,企业间的竞争实质上是人力资源管理的竞争.文章就美日两国的人力资源管理模式的差异进行了比较,剖析了差异背后的深层原因,并就两者模式对我国企业的人力资源管理的不同借鉴意义进行了思考.     

我国企业人力资源管理模式的演变过程

企业只有不断提高人力资源管理水准 ,实践创新的管理方式 ,才能取得企业和社会的长期效益。参考国内外文献并结合我国企业人力资源演变过程进行分析 ,研究我国企业人力资源管理与创新人力资源管理     

企业定员分析如何实现人力资源管理向利润中心转变

随着我国企业管理体制的不断完善,通过管理创新和信息系统应用,人力资源管理成为企业新的利润增长点。本文分析了在人力资源管理向利润中心转变的过程中,企业定员分析发挥的作用。     

企业社会责任运动中的人力资源管理对策

由企业社会责任运动产生的劳工壁垒,对我国人力资源管理提出了新的挑战。本文通过分析企业社会责任运动与人力资源管理之间的关系,提出了我国企业人力资源管理应对劳工壁垒的四大策略。     

企业视角的人力资源管理专业人才培养研究

本文介绍了人力资源管理的内涵,阐述了现阶段我国企业人力资源管理的特点,提出了企业对人力资源管理专业人才素质的要求和人力资源管理专业人才培养的措施,能够有效提高人力资源管理专业人才的综合素质水平,进而促进人力资源管理专业人才的管理和发展。     

论知识经济时代我国企业人力资源管理的思路

知识经济时代对企业人力资源管理工作在各方面提出了挑战 ,本文通过对知识经济时代人力资源管理客体的特点的分析 ,在结合我国企业人力资源管理存在的不适应知识经济时代的问题基础上 ,提出知识经济时代我国企业人力资源管理的一些思路。     

我国转型期企业战略人力资源管理探析

进入二十一世纪,企业战略人力资源管理的应用,正在对我国转型期企业人才竞争产生着重要的影响。但在我国该研究尚处于探索阶段。战略人力资源管理实施的内容和方法还有待于研究。本文通过对国内外企业人力资源管理的比较研究,分析我国转型期企业人力资源管理发展的现状和问题,依据国外成功经验提出我国转型期企业实施战略人力资源管理的措施。     

社会责任视角下企业人力资源管理研究

随着企业社会责任的提出,社会对企业人力资源管理提出了更多的要求,我国企业人力资源管理管理问题也受到越来越多地关注。本文通过对社会责任视角下我国人力资源管理存在问题进行分析,进而提出改进策略。