黑龙江省旅游业的可持续发展战略研究

旅游业作为黑龙江省的重要产业,存在着可持续发展战略制定的问题。发展黑龙江省旅游业有其资源优势、客源优势和交通优势,相应的也有其劣势和威胁,运用SWOT战略分析方法可以客观地分析黑龙江省的旅游资源,提出黑龙江省旅游业的可持续发展战略是发展冰雪旅游、森林旅游、观光农业旅游等。可持续发展战略的分析和制定为黑龙江省旅游业在激烈的竞争市场中求生存提供了前提。     

河南省旅游业发展战略模式研究

从河南省旅游业发展的基本条件出发,对河南旅游进行深入的SWOT分析,探讨适合河南省旅游业发展的战略模式及其运行模式,对加快河南旅游业的发展有一定指导意义。     

上海不夜城发展战略的SWOT分析

SWOT战略分析是一种被广为应用的系统筹划方法。SW（StrengthsandWeaknesses）是指内部强项和弱点，OT（OpportunitiesandThreats）是指外部机会和威胁。通过综合分析SWOT诸要素，系统评价发展战略，最终达到选出一种适宜战略的目的。本文运用SWOT战略分析法，系统剖析上海不夜城的发展态势，从而开拓思路，帮助选择和制定该地区的发展战略，面向21世纪，构筑新的功能体系。     

贵阳市乌当区旅游业发展的SWOT分析

当前,旅游业的发展十分迅速,呈现着普及化、大众化的趋势,为旅游业的发展提供了新的机遇.在这样的背景下,文章通过运用SWOT分析方法对乌当区旅游业发展的优势、劣势、机会及威胁进行了深入探讨；在此基础上,提出了未来乌当区旅游业发展的对策建议.     

常州市旅游业可持续发展研究

从旅游业可持续发展角度出发,对常州市旅游业发展进行了SWOT分析,提出了常州市旅游业可持续发展战略及基本原则,就常州市旅游业可持续发展提出了具有建设性和创造性的对策。     

基于SWOT分析黑龙江省发展低碳经济的战略选择

运用SWOT分析,找出影响黑龙江发展低碳经济的四类关键因素：内部优势（S）、内部劣势（W）、外部机遇（O）及外部威胁（T）。在此基础上,运用SWOT交叉组合分析和矩阵模型等方法,可以根据战略定位和有关经济指标数据对黑龙江省发展低碳经济进行SWOT分析,提出黑龙江发展低碳经济的战略选择。     

江苏设施农业发展的SWOT分析与对策研究

运用SWOT分析方法,分别对江苏发展高效设施农业的内在优势、劣势和外在机遇、威胁及其SWOT战略组合进行分析与选择。为探索江苏高效设施农业发展道路,提出了科学制定设施农业发展规划、完善扶持设施农业政策、加强设施农业科技创新、培育新型设施农业经营主体、更新设施农业发展理念等对策措施。     

SWOT类方法分析的理性化思路

企业竞争环境的复杂多变对战略分析技术的理性限制越来越明显 ,而日趋激烈的竞争环境客观上要求企业竞争战略分析过程的高度理性化 ,SWOT类分析方法的理性化是竞争战略方向制定的关键。文章讨论了 SWOT类方法的理性化问题 ,分析了竞争环境的理性化 ,提出了理性化应用过程存在的问题。     

江苏林业产业发展的SWOT分析（Ⅱ）：劣势与危机①

文献[1]运用SWOT分析方法,探讨了江苏省林业产业发展的优势和机遇。笔者在此基础上,从森林资源培育业、木材加工业、林产化工业、花卉业、森林旅游业、林业产业结构、产业政策和我国加入WTO等方面,对江苏省林业产业发展的劣势和危机进行了系统的分析。这些成果为下一步研究江苏林业产业的发展战略打下了良好的基础。     

宁夏旅游业发展的SWOT分析及战略选择

随着社会经济发展和环境的改善,旅游业将成为经久不衰的黄金产业,发展前景十分广阔。宁夏是旅游业后发地区,由于社会经济总体发展水平低,人们对旅游业发展的许多问题认识不深入,开发定位缺乏准确,其丰富的旅游资源尚未充分开发,旅游产业结构低级无序,聚合质量差,产业市场发育水平低,在经济关系上比较强地依附于其他产业和其他地区。在旅游产业快速发展和竞争激烈的形势下,用SWOT方法客观准确地分析宁夏旅游业具有的优势、劣势、机会和威胁,可以为政府及其管理部门制定旅游业发展战略、经营者制定策略提供科学的依据。     

基于SWOT分析的河南信息产业发展战略

信息产业已成为我国经济的支柱产业,各省域信息产业的发展已成为当地经济发展的重要影响因素。运用SWOT分析法分析河南省信息产业发展具备的优势与劣势及面临的机会和威胁,可使河南信息产业在发展中充分发挥优势,较好克服劣势,准确抓住机会,有效回避威胁,进而提出有效的信息产业发展战略。     

黑龙江省旅游业发展的SWOT分析

黑龙江省旅游业发展的优势、劣势、机遇、威胁等相关因素并存,黑龙江省今后旅游产业发展的主要战略是构成该省完善的“OKL”旅游总体框架。     

西安咨询业发展战略分析

根据西安咨询业发展的现状，分析了西安咨询业发展的内部优势、劣势以及外部机会、威胁；运用SWOT综合战略分析法，进行西安信息咨询业发展战略选择的分析。确定采用SO战略，并提出了具体对策。     

河南省旅游产业化问题及对策研究

文章对河南省旅游产业发展现状进行了分析,指出河南旅游产业存在规模小、基础设施落后、旅游业时空发展不平衡等问题,提出了实施旅游可持续发展、打造中部旅游精品、开展特色旅游、创建旅游企业集团、加强旅游产业化的组织创新等对策.     

江苏省纺织业省内地域转移的影响因素与战略选择——基于SWOT分析的研究

运用层次分析法建立的SWOT分析模型,较好地结合了定性和定量分析,被广泛运用于战略分析领域。文章运用SWOT分析方法,对江苏省纺织业省内转移的优势、劣势、机遇和挑战逐一分析,并采用多专家评议法对SWOT四方面要素进行筛选、检验;随后计算要素影响力度,判断应采取的战略类型为开拓型战略,并提出一系列发展战略,为今后的江苏省其他产业转移提供了有益的参考。     

基于绿色引擎的江苏省服务外包产业发展战略研究

服务外包作为一种智力密集型的高端产业和绿色产业,具有无污染、低能耗、少占地、少投入、高产出、高效率等特点和优势,已经成为江苏省经济转型升级的优先发展方向。文章运用SWOT方法深入分析了江苏省服务外包产业发展的优势与劣势、机会与威胁,并在此基础上制定出符合实际的发展战略。     

基于投入产出表对河南省旅游经济效应的分析

通过对河南省旅游业现状和经济效应的客观分析,阐述了旅游业在推动河南经济发展中的影响力,提出了自己对河南旅游业发展的看法。     

基于SWOT的大连软件和信息服务业发展战略研究

文章从大连软件和信息服务业的发展现状出发,采用SWOT的方法对大连软件和服务业的发展环境进行分析,并利用层次分析法对大连软件和信息服务业的内外部环境要素进行排序,形成SWOT四边形战略选择矩阵,最终分析出以防御型战略为主,其他战略为辅的大连软件和信息服务业发展战略模式.在此基础上,提出了以人才策略、自主创新策略为主,产业集群策略、政府政策扶持策略为辅的实施战略,以实现大连软件和信息服务业的产业战略.     

基于SWOT分析的江苏船舶工业发展战略研究

以江苏船舶工业作为战略主体,应用SWOT模型对江苏船舶工业的发展进行定性分析,综合分析了江苏船舶工业发展的内外部环境,揭示了江苏船舶工业发展具有的优势、劣势、机遇和威胁,在此基础上提出了江苏船舶工业发展的战略。     

基于乳品安全的乳业企业战略选择——以蒙牛乳业集团为例

乳品企业是乳业发展的基石,选择合适的发展战略是乳品企业持续发展的第一步,也是最为关键的一步。论文在对乳品企业发展宏观环境、行业环境和蒙牛乳业集团现有竞争对手、潜在进入者、替代品、供方议价能力和买方议价能力分析的基础上,采取SWOT矩阵和QSPM 矩阵分析得出：最适合蒙牛乳业集团的发展战略为系列化战略,即扭转型战略。