当代民营企业文化创新的思考

一个民营企业如果无法塑造出适合企业生存的文化,进而用这种文化来促进企业的管理、发展的话,那么这个企业是难以成为一个知名大企业的。构建有特色的民营企业文化需立足于民营企业的特点,尤其要结合市场经济条件下企业的发展趋势,塑造民营企业文化。     

民营企业文化存在的问题及对策研究

在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行,这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件。但民营企业文化却存在一些问题,严重影响了民营企业的发展,因此民营企业要实现持续、稳定发展,就必须建立一种适合民营企业发展的企业文化。     

对家族化管理民营企业转型的思考

家族化管理民营企业是民营企业的重要组成部分。在创业初期 ,民营企业实行家族化管理有其必然性 ,但随着民营企业的壮大 ,家族化管理的封闭性、经验性、集权性限制了民营企业的进一步发展。家族化管理民营企业的顺利转型面临着制度障碍和委托—代理问题。家族化管理民营企业转型期政府应加大制度创新力度 ,宏观上加强对民营企业现代企业产权制度和治理结构的构建的指导 ,建立良好的企业信誉。     

民营企业文化建设刍议

阐述了民营企业文化特征与存在的主要问题,提出了民营企业文化建设目标框架和建设民营企业文化的策略。其内容主要包括创建学习型民营企业,提高企业员工素质;培育企业创新文化,创造企业文化发展的不竭动力和源泉;以人为本,激发企业和谐发展的内动力;建设富有个性的企业文化;将企业文化的要求融人到员工的考核与评价中去。     

企业社会责任作用于我国的新态势及其对我国民营企业出口的负面影响

阐述了企业社会责任运动作用于我国的新态势,介绍了我国民营企业履行社会责任的特点,并从影响出口的视角分析了我国民营企业在履行社会责任中存在的问题;研究了企业社会责任运动对我国民营企业出口的负面影响;从政府层面和企业层面对民营企业应对全球企业社会责任运动提出了对策建议。     

民营企业基于企业集群参与全球供应链的探讨

随着全球经济一体化,供应链已呈全球化趋势。通过分析我国民营企业优劣势可以看出,企业集群是民营企业参与全球供应链、实现国际化经营的有效方式。为了参与到全球供应链中,我国民营企业集群应进一步重视和强化企业专业化经营、建立政府扶持体系、完善中介服务机构和加强集群企业之间协调性等工作,以企业集群方式培育出自己的核心能力,增强民营企业在全球供应链中的整体实力和竞争优势,顺利实现我国民营企业的国际化之路。     

民营企业发展障碍:企业文化视角解析

民营企业是我国国民经济的重要组成部分 ,在市场经济中扮演重要角色。随着经济全球化和中国入世 ,民营企业发展面临许多问题 ,其中 ,企业文化建设滞后是影响民营企业发展的核心因素。当前 ,我国民营企业文化建设现状为 :文化层级低、过分多元化、文化建设性差等。要完善民营企业文化建设 ,提高民营企业竞争力 ,应从以下方面着手 :用系统观点对企业文化进行总体构想和规划 ;文化制度创新 ;树立“以人为本”的管理理念 ;形成中国特色企业文化 ;增育民营企业文化遗传管理制度 ;将民营企业培养成“学习型组织”等。     

论民营企业二次创业中企业文化的构建

民营企业是中国民族产业的重要力量,在民营企业二次创业中,企业文化成为推动企业发展的关键.民营企业应从母体孕育、特色文化、双赢文化、能本文化等方面入手,建设优秀的企业文化.     

企业成长理论研究现状与深化研究的建议

透过对西方企业理论的归类和分析,可以更好地观察国内企业成长理论的主要进展和存在不足。中国企业成长问题的理论研究重点应是民营企业成长的品质问题,民营企业活着才能成长,健康重于做大;应在吸收现代经济学企业成长理论和管理学企业成长理论成果的基础上,从二者结合的角度,以一些发达区域民营企业成长为个案,探究民营企业的生存、发展问题。     

从“情死”到“情活”——剖析X公司看民营企业文化再造与成效

“情死现象”——民营企业文化一说中国改革开放以来,民营企业如雨后春笋般涌现。放眼民营企业,气势恢宏,蔚为壮观,深入探究,却良莠不齐、难如人意。每每旭日东升,上万家民营企业随之诞生、红火开张;夕阳西沉,上万家民营企业又偃旗息鼓、灰飞烟灭。在这不断的生死交替之问,民营企业为中国经济和民族振兴创造了不可磨灭的价值和功绩,与此同时,又对这个赖以生存的国家和民族造成了伤害。为何这么多民营企业如此短命?而少数民营企业则可成为百年老店?答案就是:拥有怎样的企业文化,决定了这些企业最终的命运和前途。因此,研究和改造民营企业的企业文化便应成为我们民营企业家,尤其是当今中国职业经理人必须的重要课题。笔者根据自身十多年从事民营企业高层管理CEO一职的实际体验,提出了自己对企业文化认定的新观点。如同天赋人权一般,当一个企业成立的第一天,它的企业文化已经产生。这家企业归谁所有,属于哪类性质,主营方向,运作机制,人员规模等,均已实实在在地构成了该企业主体文化的结构、特性、本质,及主要内容。换言之,无论该企业今后如何成长、壮大、衰退、消亡,但它的企业文化已经与生俱     

民营企业文化建设的误区及对策

当前民营企业是我国经济发展的一个亮点,民营企业要保持长久、健康的发展,必须重视企业文化建设。但是目前我国民营企业文化建设存在着企业文化扩大化、虚无化、照搬化等许多误区,因此在民营企业文化建设中,民营企业家应高度重视企业文化建设并带头示范,充分调动员工参与的积极性,坚持继承和兼容的原则,量力而行、循序渐进,同时政府也应加强对民营企业文化建设的引导和扶持。     

基于机会导向的民营企业生长模式研究

我国民营企业的发展具有明显的机会导向的特征。在这种模式下,极少数民营企业抓住市场机会得以发展壮大,而多数企业却走向衰败。民营企业要理性规划企业发展方向,善于把握市场环境的变化,合理配置企业资源,正确处理市场机会与企业核心竞争力的关系,从而求得企业的长盛不衰。     

民营企业党建工作对企业文化影响力研究

在日益复杂的商业环境中,民营企业的可持续发展面临着新的更高的要求,通过党建工作提升企业文化实力已成为民营企业发展的关键,本文从数理的角度分析了民营企业党建工作对企业文化实力的影响度,并对新时期的民营企业党组织建设做出一系列可行的建议.     

人力资本与企业竞争力实证研究——以中国民营企业为例

通过对全国14个省市开展民营企业人力资本与企业竞争力问卷调查，利用“2007年中国民营企业人力资本与竞争力数据库”，对民营企业人力资本与竞争力关系进行了实证研究。研究结果表明：民营企业大多数人力资本特征变量，均与企业竞争力呈现一定程度的正相关，但作用不显著；不同规模的民营企业，人力资本对企业竞争力的影响存在不同差异。人力资本对民营企业竞争力的提升作用仍受到一些因素的制约。     

民营企业文化力塑造

民营企业在国民经济发展中处于重要地位。企业文化作为一种组织文化,是企业生产经营实践中形成的基本精神和凝聚力,反映了企业全体员工共同恪守的经营宗旨、价值观和道德行为准则,是企业保持持续竞争力的源泉。针对当前我国民营企业文化存在的问题,构建了民营企业文化力的塑造模型,从能力、责任、绩效、团队、发展五个关键维度进行分析,以指导民营企业的文化建设。     

民营企业发展中金融支持问题研究

民营企业的发展需要得到金融信贷的广泛支持,但民营企业贷款却显得十分困难,金融信贷供给约束问题已成为民营企业发展的“瓶颈”制约问题。在金融信贷不区分经济成分、银行与企业处于平等地位的市场经济条件下,民营企业贷款难的主要原因在企业,包括民营企业的规范管理问题、还款来源问题和还款意愿问题。解决金融支持问题,需要民营企业从加强财务管理、提高自身素质、寻求抵押担保、强化企业信誉等四个方面入手,努力创造满足金融信贷的必要条件。     

企业文化建设与中小民营企业管理

阐述了企业文化建设在中小民营企业管理中的重要地位和作用 ,分析了中小民营企业文化建设存在的薄弱环节及其成因 ,提出适应现代企业管理基本要求的中小民营企业文化建设的整体构想和基本思路     

民营企业文化的重塑

中国民营企业近几年如雨后春笋般地出现在中国、甚至世界市场 ,在中国经济的发展中逐渐担当着重要的角色。但中国民营企业如要进一步发展 ,在世界市场上占有稳固的地位 ,不仅要在产品的竞争性上赶超世界水平 ,更要在企业管理文化上下工夫。可以肯定 ,企业文化将成为 2 1世纪中国企业尤其是中国民营企业进一步发展的法宝。本文试图通过对中国民营企业文化现状的分析 ,提出重塑中国民营企业文化的方法     

民营企业的生存方式与技术创新

中国民营企业发展迅速而创新势头不旺的重要原因与民营企业的生存方式密切相关, 技术创新没有被民营企业看作生死存亡的决定性因素。在根本上制约民营企业技术创新的是开放经济中的市场机制问题。开放经济既给企业造成技术创新的压力, 也为企业的技术创新提供了更为有利的条件。中国民营企业的技术创新必须考虑现存技术水平和经营模式的约束。渐进式、合作型的技术创新模式是中国民营企业技术创新较佳选择。     

金融危机背景下河南民营企业发展的影响因素分析

改革开放以来,河南民营企业得到了飞速发展,但较之经济发达省份,河南省民营企业还很脆弱。影响河南民营企业发展的因素在当前金融危机环境下越发凸显其负面影响。这些因素主要有企业内部技术创新能力、经营管理能力、企业外部的政策支持能力以及资金支持能力。为此,应树立全方位创新理念,提高民营企业的技术创新能力;进行规范化管理,提高民营企业的经营管理能力;给予“国民”待遇,提升对民营企业的政策支持能力;拓宽融资渠道,提升对民营企业的资金支持能力。