企业领导力提升要素与对策分析

在当今竞争极其激烈的时代,企业要想立于不败之地,获得持续健康的发展,企业领导力的提升是关键。企业领导力主要包括五个方面的要素:领导者、被领导者、规章制度、领导力评估体系及激励机制、企业文化。提升企业领导力,企业应该强化领导者与被领导者的学习与培训、企业流程与制度的完善、企业文化的建设、领导力评估体系和激励机制的建立五个方面。     

为什么优秀企业文化总要回到源头去

在经营实践中,优秀企业文化总是经常回到源头去。其原因在于企业源头文化对形成富有个性的优秀企业文化起着长期、全局和关键的作用。源头文化是企业文化之源,是企业文化之根,是企业文化之魂。可以将企业文化回到源头去的类型分为挫折—危机型、继承—传承型、纠偏—强化型三种。企业应高度重视源头文化,自觉打造和培育源头文化,并长期发掘和利用它。     

基于跨文化管理的企业绩效评估研究

应用企业绩效评估与跨文化管理的理论与方法 ,从文化适应、文化利用、创新学习、内容流程、顾客满意、财务收益等六个方面 ,对跨文化绩效评估的指标体系进行了具体的研究。论述了跨国经营企业在具体考核时 ,为保证跨文化绩效评估的正确性所应该遵循的六项基本原则 ,在此基础上提出了跨文化绩效评估的五个步骤。     

军工文化建设示范单位评估指标体系的构建

文章根据国防科技工业的实际状况与发展需求,以组织文化理论和评估有关成果为依据,从组织与领导、研究与应用、成果与效果三个方面构建了军工文化建设示范单位评估指标体系,为选树军工文化建设示范单位,指明军工文化建设方向提供依据。     

企业文化的个性建设与现实意义

企业个性文化是企业生存和发展的生命,企业类型及其所处的领域、企业在同类企业或某一领域所处的位置、企业的具体经营管理策略是形成企业个性文化的三个层次。当前要以中国特色社会主义理论为指导,加强企业文化建设,彰显个性文化,提高企业的国际竞争力,通过企业文化在世界舞台的展现,弘扬中华民族优秀文化。     

企业文化对企业生存方式和核心能力的决定作用

企业生存方式是企业的样式,企业的生存方式可以归纳为三个类型:进攻型、进攻与防御结合型、防御型。企业文化使企业对生存的长期性有充分思想准备;企业文化理念确立企业的生存方式,减少生存的盲目性,降低生存成本,对生存的方式进行有效投资。企业文化体系指导企业在众多的一般能力中,选择和打造企业的核心生存能力;企业文化对企业核心能力的定着起关键作用;企业文化体系对企业的核心能力结构形成起关键作用。企业要打造自己的个性生存方式和能力,就必须从培育企业文化做起。     

虚拟企业文化对其经营环境的适应性研究

虚拟企业是以现代科技为基础,在激烈的市场竞争中应运而生的一种组织。其动态型、网络化与协作性特征,对传统企业文化是一种扬弃。归纳其文化特征,研究其企业文化的适应性,是企业管理实践中的重要课题。作为注重横向管理和企业间合作的网络型组织结构,迫切需要建立与其经营环境相适应的企业文化。然而,如何对虚拟企业文化对其经营环境的适应性进行评估却困难重重。从虚拟企业的本质特征入手,研究虚拟企业文化的多元性、自律性、民主开放性与动态性特征,并对虚拟企业的适应性进行数量模型评估是有意义的。     

构建21世纪新型企业文化的目标模式

提出了当今企业文化研究存在的局限 ,指出面对 2 1世纪复杂多变的环境 ,企业惟有建立起灵活适应型的文化 ,才能保持可持续发展。具体阐述了三种 2 1世纪新型企业文化的目标模式 ,即学习型文化、知识共享型文化和顾客满意型文化。     

论华文教育内容体系的不足与充实——以华人企业文化研究与教育为视角

华人企业文化是中华传统文化在海内外广为传播和延续的成果之一,其文化渊源主要来自中华传统文化、西方文化价值观、华人居住国的本土文化三个方面。然而,中华优秀传统文化在当代华人企业文化中的比重呈现出逐渐降低的趋势。在华文教育蓬勃发展的今天,华文企业文化的研究与教育在华文教育内容体系中却处于缺失状态。当前,应从加强华人企业文化研究的支持力度,将华人企业文化的研究成果编入教材,对华文教师作系统的有关华人企业文化的教育与培训三个方面入手加强华人企业文化研究,并将其纳入华文教育内容体系之中。     

企业文化变迁的三种模式

文化变迁是目前企业文化研究的核心问题之一。本文在国外企业文化研究文献综述的基础上 ,对企业文化变迁的三种典型模式进行了分析评述     

企业文化测量研究述评

企业文化测量是企业文化理论和实践发展亟待深入研究的前沿课题。本文通过对前人研究成果的回顾和整理,分析了企业文化测量研究的主要内容和兴起的原因与背景,探讨了企业文化测量的演进趋势和路径。      

企业文化测量研究述评

企业文化测量是企业文化理论和实践发展亟待深入研究的前沿课题。本文通过对前人研究成果的回顾和整理,分析了企业文化测量研究的主要内容和兴起的原因与背景,探讨了企业文化测量的演进趋势和路径。     

企业文化演化过程及其影响因素探析

企业文化的研究包括静态和动态两个方面,静态研究关注企业文化的概念、内容、结构以及企业文化对企业行为和绩效的影响,动态研究关注企业文化的形成、演化过程和演化的影响因素.要深入研究企业文化,就需要在对企业文化进行静态研究的基础上,深入研究企业文化的演化过程.企业文化从内容的同一性和形式的显性化程度出发,可大致归结为四种状态:默契文化状态、离散文化状态、形式文化状态和系统文化状态.在一个企业的发展过程中,企业会经历不同的企业文化状态,并在企业家思想观念的变化、企业员工素质和需求的改变、企业的发展和企业重大事件等因素的影响下,通过自然演化和强制演化两种方式实现由一种状态向另一种状态的演变.     

中日企业文化之比较

比较中国企业文化与日本企业文化,人们会发现,他们既有相同点,也有不同点。如果我国能够在实践中吸取和借鉴日本优秀的企业文化,那么,对我国加强企业文化建设将具有促进作用。     

中国油田企业文化的演进--基于制度变迁的研究

从宏观、中观、微观三个层次阐述建国以来三大历史阶段(计划经济体制时期、市场经济体制改革初期、市场经济体制改革深化时期)与油田企业相关的制度变革的进程，以国家宏观经济体制改革、石油工业的管理体制变迁和油田企业的制度改革作为线索，分析比较由制度变迁所引起的不同时期油田企业文化的特征，揭示油田企业文化演进与制度变迁之间的内在联系，从中得出了对于油田企业文化建设的启示。     

企业文化建设、教化与功能实现

企业要做到最优秀,就必须在企业文化上下功夫,要通过企业文化建设、企业理念营造来增强企业的核心竞争力;要在成功地建设企业文化的基础上,通过对企业全员进行企业文化教化和修炼,发挥企业文化的功能,实现企业文化的价值。     

电信运营企业文化的综合评价体系及方法研究

电信运营企业文化评价是企业文化建设的重要环节，但目前国内对电信运营企业文化的定量研究还存在严重的不足。本文在分析了电信运营企业文化特点的基础上，提出了企业文化的综合评价体系，采用模糊数学中的综合评价方法构建了企业文化评价模型，并且应用灰色系统理论中的关联度来评价企业文化等级，为电信运营企业文化的综合评价提供了一种比较科学的定量分析方法。     

近年企业文化的网络研究视觉

企业文化是推动企业发展的深层推动力。要促进企业的发展,就要加强对企业文化的研究。近年来,网络媒体所发表的关于企业文化的研究成果很多,研究的视觉包括哲学、价值学、结构、复杂学等等方面。这些网络上发表的不少研究成果,主题深刻,研究领域宽泛,有的虽然没有见之于报刊,但其价值是极大的,也是不可忽视的。     

企业文化与企业发展

文章对企业文化与企业发展之间的内在关系进行了探讨。文章认为:企业的持续成长需要独具特色的企业文化予以支撑;要提高企业竞争力必须实现企业文化的制度化;要推动企业人健康发展,应构建以人为本的企业文化。总之,推动企业的健康发展,必须着力搞好企业文化建设。     

透视日本企业文化及其对我国的启示

阐述了日本企业在与既定社会的互动中,对传统文化资源进行挖掘和利用,使之与外来的"理性化制度"相衔接,形成了既糅合先进的管理思想,又继承日本传统文化的独具特色的企业文化,为自身的成长和发展开拓了广阔的社会空间。指出了日本企业文化形成过程中的着力点、思维方式及其成功经验对我国企业文化建设的启示。