信息短波

中国市场将出现十大竞争经济专家研究认为,今后中国市场将出现十大竞争趋势:1、行业竞争:由独家经营发展到多种经营并存。2、商品竞争:由重视商品数量发展到重视商品质量、品种、价格、款式等方面。3、流通竞争:由单渠道、多     

中国市场调查的现状与未来

经济体制的改革，使企业步入市场，面对竞争，也使企业统计面临新的挑战。在日益激烈的市场竞争中，单纯的数据资料统计和统计报表已不能满足企业的需要，而了解消费者行为，掌握市场竞争环境，预测市场需求的市场调查则成为现代企业统计功能的一个重要组成部分。一、市场...     

零售商业市场--敢问路在何方

随着加入世界贸易组织的临近，我国经济 融入世界经济一体化的进程正在加快，作为商品流通主渠道的零售商业市场，既是资源投入和投资收益新的经济增长点，又将面临激烈的市场竞争。 零售商业市场开放现状 随着改革开放的深入和加入ＷＴＯ日期的临近，我国开放零售商业市场也就成为必然。但是由于我国零售商业长期处于封闭状态，国内零售业以及相关的生产企业长期被拒之于国际市场大门之外，这不仅造成了我国经济发展缓慢，技术落后，商品质量不高，竞争力低下，而且也使零售业自身滋长了满足于国内市场经营的惰性和对国内市场的依赖。相当…     

浅谈培育和发展信息市场

何为信息市场？信息市场是信息这种特殊商品（它是无形商品，必须附加于其它载体之上才能进行交换）在生产者、经营者和消费者之间进行的交换关系的总和。由于信息这种同其它商品一样必须通过交换，才能实现其使用价值，因此要想实现信息产品质的飞跃，满足知识经济时代对信息产品日益增长的需求，就必须下力气培育和发展信息市场。 一、培育和发展信息市场是建立健全社会主义市场经济体制的客观要求 市场经济体制的最大优点就在于通过有效竞争，提高市场对资源的配置能力。那么对于一个生产经营者来说，如何才能提高自身的竞争力呢？除了提…     

如何营造放心消费环境

一、营造放心消费环境的必要性 1.放心消费环境是百姓消费的需要 现阶段充斥市场的假冒伪劣商品,使百姓提心吊胆,致人死亡者不乏其例,营造放心消费环境自然是广大消费者梦寐以求的事情.特别是随着人们生活水平的提高,越来越重视生活质量,对消费环境也提出了更高的要求,只有营造一个放心消费环境,才能不断地扩大内需,以优良的商品和优质的服务,让广大消费者放心,最大限度地满足人民群众物质文化生活需要,促进市场经济的健康发展.     

建立科学的与市场经济运行规律相适应的企业营销制度

在计划经济条件下,企业的营销工作在其全部生产活动中处于比较次要或从属的地位,无需推销,无需营销的战略和策略,不论有无用户,按计划交给国家统购统销.在市场经济条件下,情况则大不相同,企业是市场的主体.营销工作是企业全部生产经营活动的出发点和归宿.一个企业成败的关键,就看其产品有否市场,可以想象,一个没有市场的企业会是什么样子.市场经济优胜劣汰,“顺之者昌,逆之者亡”.我们经常讲“生意难做”,就是指竞争激烈,不要忘记,市场经济永远是供大于求.因此,一个企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须建立科学的,与市场经济运动规律相适应的营销制度.     

企业实施绩效管理的问题及对策

随着经济全球化的步伐越来越快,市场竞争日趋激烈,企业必须不断提高其整体绩效,才能取得竞争优势。绩效管理就是企业提高绩效的有效途径之一,因为绩效管理是一种提高组织、员工的绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想,是企业在竞争环境中确保生存和发展的有效手段。如果没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升，组织和个人就不能适应残酷的市场竞争。     

浅谈企业竞争策略

市场竞争策略层出不穷,但都有一个共性,就是出奇制胜,或以新奇特的方法占有优势,赢得市场一席之地;或以流行对路的产品吸引用户,独占鳌头;或以精良的产品质量,优质售后服务以诚招用户提高信誉等。总之,要想在激烈市场的竞争中站稳脚跟,求得生存和发展,就必须有自己独到的竞争策略,有几手绝招。 一、产品开发要有超前意识 长期以来,企业干部和职工有些还没有把产品开发同企业的生存和发展联系在一起,总认为那是少数人关注的事,更是缺乏自主进取求胜的精神,因此在产品开发上就显得十分被动,在开发中陷入困境、甚至无成。只有注重科技开发,不断推进企业技术进步,并以市场为     

国外商战高招录

市场竞争,说白了,就是与同行争夺消费者。为把消费者从同行那里争夺过来,使其乐掏腰包购买本企业生产、经营的商品,使自己在商战中常奏凯歌,海外企业纷纷控空心思招徕顾客,使出各自的竞争妙招—— 以情感人“以情夺人” 美国凯特皮公司规定:凡购买本公司商品顾     

充分利用统计信息提高企业经济效益

随着市场经济的不断完善，企业之间的竞争也越来越激烈，企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，只有做到“知己知彼”才能“百战不怠”。“知己”才能发挥本身的优势，克服自己的劣势；“知彼”才能根据市场的变化，决定自身的发展方向。这意味着，企业在经营管理中，...     

新经济时代的企业创新与政府推动

一个国家经济的国际竞争力是由其产品决定的，产品又是由企业决定的，企业又是由市场决定的，因而市场是真正的竞争力形成之所在。政府起不起作用就在于能否使企业依赖于自身的优化──产品的知识含量──长久地立足于市场──尤其是国际市场，这才是国际竞争力的体现。当然这里的企业不是特定的，而是所有的企业，市场也是。这正是我们的症结之所在。 日本做到了一只要有人的地方就有日本人，只要有商品的地方就有日本货；但日本又失去了。１９９６年美国《财富》杂志发布的“世界５００家大公司排行榜”表明，长期雄居世界５００强第一、…     

硅谷经验及其对“广东光谷”建设的借鉴

沿着历史的车轮 ,人类社会已驶入 2 1世纪 ,其经济的发展模式也由劳动力密集型、资本密集型、技术密集型逐渐演变为知识密集型 ,我们已经步入知识经济时代。经济全球化、市场多变化以及随之而来的竞争白热化 ,每一个国家、地区、企业只有投身于经济一体化中 ,不断创新 ,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而世界著名的高新科技产业区位于美国加利福尼亚北部的硅谷。著名的高新科技产业区以其高速度发展、快速技术创新以及特有的地区网络与企业组织形式 ,引起了世界各国的关注。作为我国改革开放前沿阵地的广东 ,在经历了经济起飞之后 ,面…     

市场细分的统计分析方法

市场细分,就是根据消费者消费需求的差异情况,将整个消费市场按一定的标准划分成若干个“子市场”。在商品供应日趋丰富的买方市场条件下,消费者因收入水平、消费心理和消费行为的不同,消费需求呈现出多层次、多元化的特征,而企业又不可能满足所有消费者的需求;只有对市场进行科学、合理的市场细分,才能针对市场特征和本企业的实力选择合适的目标市场,并制定相应的营销组合策略去开拓、发展市场。本文结合我国农村彩电市场,探讨市场细分的统计分析方法。一、市场细分标准的选择市场细分的首项分析内容就是找出造成消费者需求差异的…     

消费者价格认知的灰色统计评价模型

消费者对某种商品的价格认知往往与市场上的商品标价不一致.商品标价符合消费者的的价格认知,则消费者感到物有所值.价格过高,消费者会转而选择其他供应商,价格偏低,又会使消费者对品牌质量产生怀疑,对企业利润造成不必要的损失.因此,企业进行定价选择时,必须先了解消费者对于某一种商品价格的主观评价,即心理价格,这样就可使企业最终制定的实际价格尽可能接近消费者的心理价格.     

从世界知名企业成败中得到启示

面对世界经济的全球化 ,每一个中国企业都已经清楚地感受到了竞争压力的巨大。在这几近残酷的市场竞争中 ,中国企业如何才能站稳脚跟 ?如何在世界市场中争得一席之地 ?这是令不少经营者和决策者大伤脑筋的事情 ,也是当今社会关注的热门话题。纵观世界诸多知名企业的成败、兴衰     

以质量求发展 以质量求生存

即将到来的２１世纪，是知识经济蓬勃发展的新世纪，科学技术的飞速发展和经济全球化，对我们既是难得的机遇，也是严峻的考验。我国即将加入ＷＴＯ，面对经济全球化和贸易自由化，市场竞争将更加激烈。企业只有依靠科技进步和创新，优化资源配置，调整产品结构，提高产品质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，企业间竞争的焦点将是企业的技术水平和产品质量的竞争。技术水平高和产品质量好的企业就能占领市场，赢得效益，并取得不断的发展，相反企业就会在竞争中被淘汰。所以，企业必须以创新求发展，以质量求生存，只有把质量…     

石化能源企业之间市场竞争的博弈分析

在市场竞争中,每个企业根据自身的处境来决定最优战略,这些最优战略有个企业的共同市场行为相互影响、相互制约,构成新的市场平衡.我们最关心的是在市场竞争达到平衡后,哪些企业采用了怎样的战略而获得了利润上的相对优势.企业作为产品的供应者,销售市场对其有三大影响要素:市场上供应商的数量、产品的质量与结构以及产品进入市场需符合的条件.根据产品的质量与结构不同,可将产品分为"均质"与"异质"两种性质.在市场的实践活动中,博弈者之间的相互作用决定着他们的行为模式.本文将分别讨论石化能源企业在完全垄断及寡头竞争的市场结构中的不同对策.     

韩国企业经营之道

商品销售无疑必须面向广大消费者,但在浩如烟海的消费者当中,总有一部分是某一商品的重点购买者,谁能掌握住这部分潜在的重点顾客,谁就在激烈的商战中稳操胜券.为此,目前韩国越来越多的企业千方百计寻找重点消费对象.主要做法是将从各种渠道搜集来的顾客资料储存进电脑,通过分析筛选和加工处理,确定出“优选顾客群”,然后,对这部分重点顾客集中展开促销攻势.最常用的办法是建立“顾客管理卡”.比如,家电企业通常在顾客购买冰箱、彩电等商品时,为每位顾客都建立一份卡片,上面的项目十分具体,除顾客一般情况外,还包括商品购买日期、顾客对商品质量评价及改进建议等.大宇电子的“顾客管理卡”填写内容多达50余项.为吸引顾客认真填写,有的家电企业向顾客赠送一份小纪念品,有的定期或不定期给顾客寄送商品信息或邀请其参加新产品发布会等活动,还有的对提出合理化建议的顾客给予奖励.企业依据这些顾客资料,就     

企业研究市场需求的切入点

创造需求，引导消费，领导潮流，是现代企业参与市场竞争的重要经营原则。随着社会经济的发展和消费者收人的提高，消费者对产品的需求愈来愈高，要求产品好中求好，新中求新。因此，企业只有成功地开发新产品，善于发现市场，才能成功地改变和创造需要，满足消费者对美好生活的追求。 企业家和商家要找准市场需求的切入点，除了要把眼光放在现实需求上，更须把力量集中在捕捉、挖掘市场的潜在需求上。应主动、有意识地把新的想法和意念注入到消费者心理，如此，便可由“跟”市场变为“创”市场，把握住营销的主动权，取得最佳经营效益。 一…     

商标抢注和流失问题的探讨

商标,作为企业产品面向市场的一个重要标识,是企业在市场竞争中不可多得的一把利剑."商标是不讲话的最佳推销员",一个声誉好的商标,很容易为消费者接受和认可,所谓的"首因效应"即此.一个知名的商标,能增强企业的竞争力,保持竞争的优势地位,是企业的一项巨大的无形资产,对企业具有重要的战略意义.然而,商标意识的薄弱,使一些企业并没有意识到商标的重要性,知名商标被抢注和流失的现象时常发生.新华网浙江频道近日报道说,自2003年以来,仅浙江省永康市就有百余个商标被他人抢注,给企业造成了不小的损失,引起了永康企业主的极大关注.现就商标抢注和流失的问题作一简要分析.