对我国发展第三方物流的思考

第三方物流(theThirdPartyLogistics,3PL)是一种由物流业务的供需双方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。由于第三方物流可以减少企业的物流负担,降低物流成本,提高服务水平,增强企业的核心竞争力,减少人员开支,更可以使物流实现专业化、系统化、高效率地运作,因而受到了企业的广泛欢迎,成为物流领域的一大热点。突破第三方物流发展的障碍,实现第三方物流的快速发展,成为我国经济发展的必然选择。     

第三方物流--中小企业的有效物流战略

随着经济和技术的发展,企业面临的竞争压力越来越大.中小企业采用新的物流战略提高自己的核心业务对赢得竞争优势有重要意义.第三方物流可以有效地降低物流成本,提高物流服务水平.文章介绍了第三方物流的概念和产生的原因,分析了中小企业发展第三方物流的必要性,提出现阶段发展第三方物流中存在的问题及对策.     

基于建筑供应链的物流资源整合研究

建筑供应链中的物流管理问题,直接关系到建筑企业物流成本的节约。以现代物流及供应链理论为指导,分析了建筑供应链的特点和存在的问题,得出应利用第三方物流企业进行建筑供应链的物流整合。通过"采用物流业务外包提高核心竞争力"、"采用第三方物流实现JIT配送"、"采用第三方物流企业提供信息共享服务"、"与第三方物流企业建立物流联盟"等一系列活动,达到降低建筑供应链物流成本、增强建筑供应链的整体竞争实力的目的。     

浅析企业第三方物流模式

第三方物流是企业物流功能专业化的产物,具有降低企业成本、优化资源配置、提高企业服务质量等传统企业自营物流无法比拟的优势,已成为21世纪物流业发展的主流。     

第三方物流信息系统设计及体系构建

物流信息化系统是现代物流的核心,也是第三方物流企业的核心竞争力。但目前我国的第三方物流信息系统尚不发达,没有发挥其应有的作用。因此,加强第三方物流信息系统建设已成为整个物流系统的关键。对我国第三方物流信息系统管理需求进行了分析,提出了其在建设过程中应注意的问题,在此基础上有针对性地提出了第三方物流信息系统解决方案,最后对第三方物流信息系统进行了全面的设计及体系构建。     

第三方物流(TPL)分工的经济学基础

第三方物流(TPL)以第三方的专业优势向物流需求企业提供个性化的服务,对提高生产经营企业交易效率和降低费用成本具有重要意义。为此通过分析经济学说史上分工的历史与演进,认为TPL提高效益的根源在于其分工的实现和专业化的运作。     

第三方物流企业逆向物流服务决策分析

在网络经济快速发展的今天,企业如何处理产品逆向物流,已经成为一个影响自身发展的棘手问题。目前,企业降低成本的空间越来越小,要想生存发展,谋求新的利润增长点,利用在网络、成本、技术等具有优势的第三方物流企业进行业务外包是一个不错的选择。因此,为促进资源的回收利用和企业的发展,需大力发展第三方逆向物流。     

企业物流业务外包的风险及应对措施

现阶段,我国企业物流业务外包存在着控制力不足、依赖性较大、综合服务水平不高、用户满意度降低和企业利益受损等潜在风险。企业应当在供应链管理思想的指导下,确认自身的核心竞争力,调整自身的组织结构,再造自身的业务流程,以双赢互利、长期合作为原则,选择自己的第三方物流服务商,并参与到第三方物流服务商的服务管理中,增强对其物流外包业务的控制能力。     

物流业务增值策略研究

当市场日趋成熟或接近完全竞争状态时,物流常规服务项目的利润空间日渐缩小,而增值物流业务,即高附加值业务或高投资收益率的运作策略,却能给物流企业带来新的利润空间,甚至成为企业发展的长久之计.物流公司应该注重提高物流管理技术、优化经营策略来降低经营成本,或加强企业创收能力、或提高投资收率,最终挖掘出在现有资源的基础上能获得更高收益的物流增值业务,取胜于竞争的浪潮中.     

物流外包项目的发展

所谓物流外包(Logistics Outsourcing),是指生产或销售企业(需方)为集中精力增强企业核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托给专业物流公司(即第三方物流企业,3PL)运作。由于社会进步与分工的细化,市场运作中的成本优势越来越受到人们的关注,物流外包作为降低成本的主要途径,为大多数市场参与者关注。     

第三方物流应顺应供应链的发展

随着越来越多的企业对集成的物流解决方案的需求不断增长和传统物流行业的竞争日趋激烈,越来越多的第三方物流企业将向供应链方向转型.为顺应供应链的发展,第三方物流企业要加强社会资源整合,还要应用现代物流技术,融合信息流,提高人员素质,使供应链管理更加科学.     

发展第三方物流促进武汉制造业

振兴武汉制造业,必须重视物流管理。武汉制造业要集中资源提升核心竞争力,必须发展和充分运用第三方物流(Th ird-Party Logistics,3PL)。目前武汉制造业运用3PL的比例较低,要从武汉市政府、制造业和第三方物流业三个方面分析其中的原因,并从不同方面加强武汉市第三方物流建设,即政府部门要优化物流环境,制造业要重组资源,第三方物流企业要提升核心竞争力,要加强物流人才的培养和引进。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

针对当前我国制造型企业内部物流管理存在的问题,深入剖析其管理制约因素,说明构建高效快捷物流体系的必要性;为此,必须强化管理意识,构建管控体系、优化整体布局,加快规范化建设、完善信息化平台,实现信息共享、发挥"第三方"作用,实现优势互补、加快物流人才建设,加强专业人员培训、建立绩效评估体系,实现内部管理突破等方面优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

农产品第三方物流体系研究

第三方物流的出现，标志着物流业已从传统的生产、流通、消费领域中分离，推动物流服务进一步社会化、专业化和标准化。在分析当前农产品物流存在问题以及第三方物流具有的优势的基础上，提出农产品第三方物流体系框架。认为由专业的第三方物流服务提供商采用委托代理的形式，运用先进的农产品物流营销、管理理念和手段，专业的农产品物流技术、设施和装备，通过专业设计的物流通道进行农产品物流业务的运作，能保证农产品顺畅流通，提高农产品的品质和附加值，有效降低物流成本，产生规模效益，对增加农民收入、推动农业发展、加快社会主义新农村建设有重要意义。     

中俄物流成本核算方法对比研究

随着全球经济的高速发展,现代物流业已成为新经济的支柱产业和经济增长源,降低物流成本是企业降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”。人们对于物流成本的关注也日益加强,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。当前,在许多企业中,物流成本占企业总成本的比重很大,物流成本的高低直接决定了企业利润水平以及市场竞争力的高低。加强对物流成本的研究与管理对于提高物流活动的经济效益有着非常重要的意义。     

重庆第三方物流发展战略研究

重庆作为典型的工业城市,为应对当前的金融危机,提高企业核心竞争力,迫切需要制定第三方物流发展战略。文中通过SWOT分析方法,具体分析重庆发展第三方物流的优势、劣势、机遇和威胁,并在此基础上提出了重庆发展第三方物流的政策建议。     

港口企业供应物流问题研究

伴随着经济全球化进程的加速,港口行业竞争不断加大,港口企业降低运营成本已成为港口企业提高竞争力的主要手段,而其中物流成本的节约越来越凸显重要。运用企业供应物流理论,研究港口企业供应物流的概念、特点、功能,并在此基础上对港口企业供应物流管理模式进行了探索。     

物流外包——烟草商业物流的方向

对烟草企业来说,如何顺应良好市场环境,抓住机遇加快企业的发展是目前的首要任务。如何集中企业的有限资源,将发展的重点集中在增加核心竞争力上,是企业要面对的重要问题。而如何处理占据企业大量精力的物流管理问题,则是企业要面对的一个重要的决策。第三方物流企业可以协助其完成企业的物流管理,本文就烟草介入第三方物流的相关背景和条件作了一些探讨。     

我国第三方物流发展前景看好

将有限的资源分布到各种业务上 ,企业的发展必然力不从心。第三方物流可以帮助企业精干主业 ,减少库存 ,降低成本 ,提高核心业务的竞争力。     

物流业务外包的风险与防范

物流外包(outsourcing)是生产或销售等企业为加强核心竞争力,将其物流业务以合同的方式委托于专业的第三方物流公司运作。物流外包过程中不可避免的会出现相应的合作风险和运作困难,本文旨在分析物流外包过程中的相应问题,提出应对外包风险的解决措施。