一流企业更需要一流的人才——关于加强国企年轻干部队伍建设的思考

年轻干部队伍的素质．事关国有企业能否科学发展的大局。目前，不少国有企业领导班子还没有形成合理的年龄梯次结构，后备干部队伍年龄相对偏大，可供选择的余地较小。不少年轻干部的思想政治素质、科学文化水平和组织领导能力还不适应新的形势和任务的要求。面对日益激烈的市场竞争，国有企业应深入学习实践科学发展观和科学人才观．打造一流的年轻干部队伍，为企业发展提供强有力的人才保证。     

企业年轻干部队伍建设应落到实处

年轻干部队伍的素质，事关企业能否可持续发展的大局。目前，不少企业领导班子中40岁以下的年轻干部偏少，特别是任正职的年轻干部可以说是屈指可数，还没有形成合理的年龄梯次结构，后备干部队伍年龄相对偏大，可供选择的余地较小。     

加强人才队伍建设 推进国企科学发展

一流人才队伍．造就一流企业。人才队伍建设已成为决定企业生存发展和竞争成败的关键。在市场竞争日益激烈的新形势下．企业要坚持结合实际贯彻落实科学发展观和科学人才观,以提升人才素质为主题．以调整人才结构为主线．以优化人才环境为重点,着力打造一流人才队伍．为企业科学发展提供强有力的人才保障和技术支撑。     

工会推进产业工人队伍建设的探索研究

产业工人是工人阶级的主体,在国民经济发展建设中发挥支撑作用。工会作为代表广大工人阶级利益的群众组织,在推进产业工人队伍建设改革中肩负着不可推卸的责任和重担。在目前新形势和时代变革下,我国产业工人队伍建设的现状还不能很好地适应经济转型中出现的新情况和新问题。对工会推进产业工人队伍建设的情况进行研究,在借鉴制造业强国经验的基础上,从思想政治引领、搭建发展平台、打造能力提升工程、利用“互联网+”和完善保障体系五个方面进行探索建设,从而为工会组织持续打造高素质产业工人队伍工作提供政策借鉴。     

以学分制为基础的企业“三高”人才培养

巴陵石化供销部是一个以供、销、储、运为主体的营销企业,主要负责巴陵石化公司原油、大宗化工原料、化工产品的采购、供应、储运和成品油、液化气的销售。"十一五"末期,巴陵石化公司提出了"打造国内最大非乙烯精细化工生产基地"的战略目标,要实现这一目标,基础在队伍,关键在人才。如何打造一支与公司发展目标相适应的高水平精英团队来满足企业发展需要。如何把人才培养的立足点由课堂、书本搬到生产现场,实施过程控制的精细化培养模式,是企业培养自主创新型人才的一个有益尝试。     

新时期企业政工队伍建设现状及改善措施

企业政工人员是指在一个企业中从事政治工作的专业人员。在一个企业中，政工队伍的素质，不仅会影响到企业的思想政治工作，还关系到企业的经济效益。故而在新的形式上，由于其职位是重要性，更是被赋予了更为鲜明的责任。本文从新形势下石油企业政工队伍建设的现状出发，给出了一些建设意见，希望能为读者提供参考和建议。     

新时代优秀年轻干部培养选拔路径分析

一个企业的发展首先看领导,领导干部的头雁效应发挥与否充分决定了企业是否占据稳健的市场竞争力;再提企业的发展潜力,首先看企业内部是否拥有一支高素质专业化的干部团队,以及企业关于年轻干部培养、选拔任用工作是否树立积极导向。本文主要从新时期企业年轻干部培养制度建设、选用标准、教育培养方针、组织领导落实等各方面进行讨论,提出几点思考,以供参考。     

企业改制与提高女职工的整体素质

企业改制重组,使企业女职工队伍受到挑战和冲击。而企业女职工队伍又是改制过程中的弱势群体,要适应改革形势发展需要,必须提高女职工素质,增强女职工应对改革重组的能力。     

在优势转化中推进基层团组织工作的思考

企业共青团组织是党的助手和后备军。新形势下,要提升共青团组织的工作绩效,就要加强团组织的领导班子建设,在政治优势转化中提升领导力;强化青工队伍建设,在队伍优势转化中提升执行力;夯实团建根基建设,在整体优势转化中提升凝聚力;加强思想文化建设,在品牌优势转化中提升影响力。     

成品油企业人才梯队建设的实施策略

人才作为企业综合实力的核心，人才培养与梯队建设对企业竞争实力的提升具有重要作用。在成品油企业的人才梯队建设中，要根据用户需求不断进行工作创新，提升人才培养的针对性，通过人才建设推动企业发展。成品油企业人才梯队建设的重要性成品油企业主要指从事成品油及非油销售业务的企业，主要是国有企业。成品油企业中，从事主要业务的员工主要是油库操作员、加油站营销员、操作人员，分布比较分散、队伍整体专业素质不高、需要较高营销能力和安全作业能力。在成品油企业人才培养中，要根据当前企业的基层党支部、客户服务中心、加油站、油库的组织结构，构建科学的人才梯队体系，在人才培养与队伍建设中，明确成品油企业对人才的定位要求，进而提升人才培养方案的针对性和有效性。     

“4050”的困难重点帮

阆中，曾是闻名全川的“丝绸之城”，这里聚集了多家省属市属重点纺织企业。阀中，纺织行业的职工曾以其稳定的工作环境，丰厚的收入赢来众多羡慕的眼光。相当长一段时期，与纺织女工喜结良缘，曾是许多当地小伙的婚恋首选目标。但是，随着市场形势的急剧变化和企业改制工作接近尾声，全市出现了2.3万多名下岗失业人员，其中相当一部分就是纺织企业的职工，而且不少还属于年龄偏大、技能单一的“4050”人员。     

试析加强基层党员干部队伍作风建设

党建工作是党的优良传统和政治优势,是确保企业改革发展顺利运行的政治保证。基层党员干部队伍作风建设是企业党建工作的核心内容之一,其成效如何事关企业发展成败。面对经济发展新常态,面对从严治党新举措,面对低油价寒冬期,要坚持以"德"为先,着力筑牢基层党员干部立身之本;以"规"为要,着力规范基层党员干部权力运行;以"责"为念,着力提升基层党员干部担当能力;以"迹"为据,着力构建基层党员干部考评机制,切实加强新形势下基层党员干部队伍作风建设,在基层党员干部队伍中形成心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒的良好作风,把基层党建政治优势转化为基层发展核心竞争力,为促进油田企业"战寒冬、求生存、谋发展"建功立业。     

有效沟通在企业管理中的作用与策略

沟通是人际交往最普遍的联系方式。企业作为社会的一个组织细胞,企业管理中的沟通决定着这个企业系统是否能够正常运行。但目前企业管理中存在很多沟通障碍,因而要主动从沟通策略入手,加强企业内外部沟通,以建立一支团结协作、凝心聚智、战斗力强的员工队伍,增强企业的竞争力和凝聚力。     

以企业安全文化建设为基础构建和谐企业

贯彻落实科学发展观,通过打造企业安全文化,构建和谐企业对于提升企业核心竞争力,促进企业科学持续健康发展具有重要意义。在企业安全文化建设中要把握其自身特点,强化工作机制,实现企业又好又快发展,构建和谐企业。     

中小企业员工管理要有新观点

企业管理的核心是人，加强人的管理有助于提高员工积极性和创造性，稳定员工队伍，最终也有利于企业经营和发展。员工管理的问题对中小企业尤其重要，为此要有新的观点。     

新形势下加强和改进国企职工思想政治工作的思考

国有企业党组织必须始终把加强党的建设作为企业改革、发展、稳定的力量源泉和重要保证,努力把思想政治工作做准做实做活,为深化企业改革凝心聚力。当前制约国企思想政治工作的主要问题:一是对思想政治工作的地位作用认识不到位;二是思想政治工作运行机制发展滞后;三是思想工作内容载体缺乏创新;四是对思想政治工作者队伍建设重视不够。新形势下加强和改进国企职工思想政治工作,必须切实转变观念,强化责任担当;完善工作机制,强化约束激励;围绕发展目标,丰富载体形式;发挥互联网优势,传播改革正能量;健全民主管理,维护职工权益;提升素质能力,打造复合型政工队伍。     

广元:倾情帮扶助力脱贫见实效

建强堡垒"锻"出脱贫领路人 脱贫攻坚是一场没有硝烟的战争,要打赢这场战争,必须有一个强有力的团队.两年来,广元市人社局充分发挥村支部的战斗堡垒作用,把村组干部和基层党员作为打赢脱贫攻坚战的主力军,打造了一支来之能战、战之能胜的战斗队伍.     

着力加强人才队伍建设提高电力企业竞争能力

企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,人才队伍建设已成为制约、决定企业生存发展和竞争成败的关键.面对日益激烈的市场竞争,电力企业应牢固树立“人力资源是第一资源”的观念和科学的人才观,全面实施“人才兴企业,人才强企”战略,着力打造一支具有高度事业心、责任感、团队精神和懂技术、会管理、能不断创新的一流人才队伍,提高企业的核心竞争能力,为企业的持续发展提供强有力的人力资源保障.加大人才教育培训力度人才是相对的,在某一方面是人才,在另一方面可能就是外行：在某一时期是人才,在另一时期可能就不是人才.在知识经济时代,新知识日新月异,新技术一日千里.这对电力企业员工提出了新的更高的要求,企业要坚持与时俱进,本着“实际、实用、实效”的原则,创新教育培训方式,做到因人施教,着力培养不同类型、不同层次的人才,持续提高人才队伍的素质,使人才适应企业持续发展的需要.     

现代企业员工的职业生涯管理

员工的职业生涯管理是企业通过组织目标的设定,有组织、有意识、有目的地运用企业文化使员工通过对组织目标、企业环境和价值观的认同,自觉地使个人的职业计划和事业目标融入企业组织,并与企业发展保持高度一致的过程.是现代企业在激烈的市场竞争中,保持员工队伍、尤其是关键员工队伍的稳定性,进而实现企业可持续成长的关键.     

解决操作岗位人员紧缺问题

一线操作岗位上的技工短缺,正在成为制约企业生产和发展的一大瓶颈。面对竞争日益激烈的市场环境,企业要想立于不败之地必须拥有一支训练有素、技能娴熟的技工队伍。本刊在第8期专题探讨了技工培养的制度环境问题,本期通过介绍胜利油田在技工队伍建设方面的一些做法,将促进技工队伍建设的话题从外部环境引向内部环境的思考。——编者