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商用PC同质化,用户需求个性化,凸显出这个IT时代大多数厂商与用户的“代沟”。如何弥和这一“代沟”,成为PC厂商着力思考的关键。利用规模化效应?还是借力大规模信息化应用的开展?PC厂商各练内功,谁人称雄尚需时日。然而,在这个以用户需求为主导的市场,一直有一股不可忽视的重要推动力量,正聚力前行。集数年出色业绩和PC市场行业历练,HP商用PC重点投入,引领“IT适应性”大潮,几年来斩获颇丰,而今更是仗剑直指2008年国内商用台式PC市场前三甲。 相似文献
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如家的IPO神话,令这家来自传统行业的快捷型酒店,如同疯狂的IT企业一般,迅速成长为资本市场新贵。如家的成功在于其找准了经济型酒店的市场定位,以及清晰的商业模式。除此之外,如家还有其他的与众不同之处吗? 相似文献
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IT业成为我国近年来最有发展前景的热门行业之一,IT产品市场也逐渐趋于成熟。中国IT分销内外部环境不断变化。IT产能过剩,市场竞争的白热化,使整个供应链利润不断受到挤压,IT厂商的倒闭、兼并等行为更是直接影响到IT分销商的经营运作。因此企业利润的增长点应从提高自身经营管理水平着手,进行财务管理模式的改进和完善,在集团内部实现财务集中管理的方式,以改变国内普遍存在的大企业大而不强的现状。 相似文献
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基于事件研究方法的IT产业投资价值实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
以企业IT产业投资公告为研究对象,基于有效率的资本市场和理性投资者的假设,在事件研究方法的基础上设计研究方法,收集1998年~2005年中国股市IT产业投资公告,分析这些公告对企业市值的影响,并通过公告的分类考察IT产业投资公告的时差效应和行业差异.研究结果表明,企业IT产业投资公告显著提升企业的市值,2001年前IT产业投资公告带来的企业市值增加显著高于2001年后,制造企业投资IT产业为股东带来的收益显著高于IT行业的企业.IT产业具有投资价值的结论将吸引更多的资本投入该产业,为该产业提供强大的资金支持,有助于该产业的发展壮大,为国民经济做出更多的贡献. 相似文献
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IT行业员工组织承诺与组织公民行为关系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以北京、上海、大连等几个软件行业比较发达的城市的326名IT员工为样本.通过实证研究方法,探究IT行业员工组织承诺与组织公民行为的特性和二者之间的相关性。研究结果表明:在IT行业内员工组织承诺与组织公民行为具有较强的相关性;而且规范承诺、感情承诺和理想承诺与组织公民行为呈显著相关。鉴于IT行业的特殊性,员工们的规范承诺普遍较高.而机会承诺则偏低:IT行业员工在年龄和工作时间方面.组织承诺具有显著差异性。 相似文献
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IT外包生意在中国不好做,惠普却“要从中国反攻全球客户”有全球IT外包市场,IBM是当之无愧的老大。然而,在中国市场,座次却掉了个。尽管在中国做IT外包生意仍困难重重,惠普中国仍以其独特的“中国功夫”,抢得了第一的宝座。2004年底,在短短一个月时间内,惠普中国公司连续获得了百安居中国公司和联合利华中国公司的IT管理服务战略外包合同。此前,惠普中国也顺着全球总部签约全球客户的东风,将雷诺汽车中国公司和宝洁中国公司等众多跨国巨头中国分号的IT外包服务收入囊中。 相似文献
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信息技术投资对零售市场均衡的影响分析 总被引:4,自引:0,他引:4
从一个基本模型出发,考察了没有IT投资的零售市场定价、市场份额和利润.然后考察有IT投资的零售市场,考虑搜索成本变化时的定价、市场份额和利润.最后,考察不同进货成本的零售商IT投资的条件及其市场均衡. 相似文献
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尽管业界充斥着许多质疑,但是在IT企业眼中,SaaS市场也许即将迎来一轮爆发。就目前而言,支持这种信心的最大动力,或许更多地源于SaaS模式在西方的广泛应用。但是情况在中国市场并非这么简单,最早从事SaaS的Salesforce公司在欧美市场已经非常成功,服务3万多家企业,而在中国市场却遭遇了水土不服,一直裹足不前。 相似文献
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在我国大力发展高职教育的环境下,在我国经济与科技的高速发展过程中,电子商务专业应运而生,但在一个新兴专业中,一个商务与IT相结合的专业中,如何做到IT类课程与商务类课程的完美整合,电子商务专业其IT类课程应如何设置始终没有一个理想的答案。本文对电子商务理念及高职教育电子商务专业IT类的课程建设理念阐述与探讨。 相似文献
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通过对300多位IT应用企业的中基层管理人员的问卷调研,使用验证性因子分析方法,首次建立了中基层管理人员的IT应用能力模型。采用分层回归分析方法,以高层领导的支持为控制变量,分析中基层管理人员的IT应用能力与IT应用水平之间的关系,进一步检验了中基层管理人员IT应用能力模型的有效性。研究结果表明,在考虑高层领导的支持情况下,中基层管理人员的IT应用能力对部门IT应用水平具有显著影响。其中,知识的影响力最强,其次是潜质,再次是态度。这说明在企业IT应用实践中,需要特别注重对现职中基层管理人员进行IT应用知识方面的在职培训;同时,对中基层管理人员的招聘,需要关注其知识和潜质,由于潜质较难改变,在招聘中需要特别加以重视。 相似文献