试论电力物资仓储管理的完善与创新

近年来,随着社会经济的高速发展和科学技术的飞速进步,电力企业面临着愈发激烈的竞争。电力物资仓储管理作为电力企业提高自身经济效益以及企业综合竞争力的重要一环,在新形势下也面临着前所未有的挑战。电力物资仓储管理是指在电力企业的发展过程中,通过详细规划和规范部署,控制企业所需物资的采购、分配、使用、调度等步骤,以实现节约管理成本、减少资源浪费的目的。本文将结合目前电力物资仓储管理的现状及重要性,着力分析电力物资仓储管理中存在的突出问题,深入探究改革与完善电力物资仓储管理的创新性措施。     

发电厂物资管理对ERP技术的应用

目前ERP技术在很多企业中都得到应用,它是一种先进的管理理念与信息管理系统。物资管理是电力企业管理的重要方面,但是物资管理中存在多变性和复杂性,其中包括物资的采购、供应与运输等。ERP技术的运用能够有效的解决电力物资管理中的一部分问题,好、进而使电力物资的管理更加的便捷。     

电力企业物资集约化管理应用分析

电力企业物资集约化管理是国家电网公司实施"三集五大"体系建设中重要集约化管理之一。主要应用的是现代物流管理的理念、方式,通过研究与分析电网公司进行电力的集约化管理,有效的实现电力物资的集约化管理,合理利用和节约资源,发挥物资集约化管理在电力系统中物资供应保障作用,为生产建设营销提供可靠、快捷的物资供应服务。     

电力物资管理的现状及改进措施

本文针对当前电力物资管理现状,从电力物资管理模式发展史到当前"大物流"概念进行描述和分析,对电力物资集约化流程和管理提出改进措施,为企业提供正确的决策支持,不断提高管理水平提供理论依据。     

现代物流理论在电力物资智能化管理及配送体系中的运用

正我国传统物资管理及配送系统从诞生到发展,都存在着大量的漏洞与不足。随着计算机的快速普及、物流行业的飞速发展,对电力物资管理提出了更高的要求,现代化的电力物资管理通过计算机将物资管理从人工管理提升至智能化管理,成为当前物资物流管理的发展方向。我国传统管理体制企业物资管理及配送体系(一)传统物资局限于存储管理我国传统的物资管理大都局限于单纯的仓库管理     

浅析电力企业物资管理

物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。电力企业作为资源型工业企业,电力物资的费用在电力生产成本和基本建设工程投资中占有很大的比重。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力企业生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高电力企业的经济效益和管理效益,都有着积极的意义。     

浅谈电力生产物资的出入库管理

电力企业的生产性物资对于企业的日常运行维护具有重要的作用,是保证电力生产和电力调度正常运行的必要条件。对于电力生产物资的库存优化和有效管理可以提高电力生产企业的营运效率和盈利能力。在本文中,初步探讨了电力生产物资的出入库管理体系,并对电力生产物资的出入库管理体系和体制提出了一些建议。     

自动化立体仓库在电力物资仓储管理中的应用——上海市电力公司的实践

正电力库存物资是电力检修、抢修等运维物资的主要供应保障形式,对上海市电力公司"大检修"体系支持起着至关重要的作用。随着电力物资库存管理规模的不断发展和管理颗粒度的细化,仓库管理的标准化、规范化要求也在不断的增加,传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的要求,影响工作效率,成为制约电力仓储管理水平提高的一大障碍。     

浅析电力建设企业物资集约化管理

随着我国经济实力不断增强，对电力的需求也不断增长，相应的电力建设事业也不断稳步发展，同时对电力建设的物资管理提出了更高的要求。本文结合长年相关物资工作经验，针对物资集约化管理进行分析和探讨。     

试论电力物资采购合同的风险管理

电厂的生产、建设,离不开电气设备、控制元器件、保护元器件等电力物资的采购,而电力物资的采购,包括采购计划、组织、指挥、协调、控制等流程,期间蕴藏着各种不确定性风险。文章将在分析电力物资采购过程中各个时间点风险类别的基础上,深入研讨整体风险的管理方法。     

浅谈ERP系统在物流管理中的应用——以电力企业为例

当前，我国电力公司的物资管理体制得到进一步的完善，物资管理的职能也得到进一步的强化，不少电力公司已经实现了公司的物资管理全过程的信息化管理。本文结合了ERP系统在我国电力企业的应用情况，提出了相关改善措施。     

电力企业物资管理问题及对策

随着改革开放的不断深入,我国电力事业取得了快速发展势头。为了保持这种又好又快发展,必须不断完善和改革电力企业。在完善改革中,首要任务是降低成本,而电力企业在维护降低成本方面主要体现在物资管理上。所以不断提高物资的管理水平、建立完善的物资管理模式,将极大的保障电力供应、降低成本,对电力企业的运营和发展具有重要意义。本文将简要叙述电力物资管理的概念和现状,列举电力企业物资管理方面存在的主要问题,并探讨解决问题的思路和对策。     

电力企业物资集中采购管理探析

电力企业的物资采购管理关系到企业的成本管理和质量管理，物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的主要环节。因此，大力推进现代电力企业物资管理模式，实现物资管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化，要不断深化电力体制改革，逐步提高物资管理水准。     

电厂物资成本控制“ZTJ库存计划法”探索

现如今,中国的经济发生质的飞跃,相应的对电力的需求也日渐增加。电厂作为发电企业,其对应电力有着直接的影响。平时在电厂管理中,对物资的管理更是占了很大比重,从而对电厂物资的成本能进行合理有效的控制,将直接影响电厂的效益。对此,本文将着重对电厂运用ZTJ库存计划法进行物资成本控制加以探究。     

现代电力物资仓库管理研究

本文通过对电力物资特性，对物资的存放、保管及对在仓储管理中使用信息化技术进行了探讨，达到效率最大化的目的。     

以精细化管理为抓手降低企业物资采购成本

电力企业是技术和资金的密集型企业,影响电力物资采购成本的因素有很多,包括物资的数量和质量、物资的运输费用、物资价格的异动、采购工作人员的素质和其他隐含的成本等。加强电力物资采购成本的控制,对提升电力企业管理水平、保证企业效益具有重要意义。本文我们将基于精细化管理理论的基本含义,以及电力企业物资采购成本控制的重要性,对以精细化管理为抓手降低企业物资采购成本问题展开深入的分析及探究。     

电力建设工程物资代保管工作思路

物资代保管是我国电力建设单位在工程建设期通常采用的物资管理模式。本文通过对电力工程建设物资代保管的概念和产生这一管理方式原因进行了阐述,介绍了电力工程建设代保管物资管理的特点,探讨了做好电力工程建设物资代保管工作的基本思路。     

电力企业物资管理要点及对策分析

电力的出现促进了科技的进步和工业的发展。我们当前正处于信息网络化迅速发展的时代,对电力的需求与日俱增,为电力企业的发展提供了广阔的市场。物资管理在电力企业的运行发展中起着举足轻重的地位,对于电力企业经营成本的核算起关键性作用。本文通过分析我国电力企业物质管理方面普遍存在的问题及特点,阐明其物资管理方面的要点,从而对于如何加强电力企业的物资管理阐述了几点建议。     

MAXIMO系统在提升公司物资管理水平中的作用

徐州华润电力有限公司物资管理依据MAXIMO系统平台，通过不断地开发、应用，系统包含了公司物资管理中的采购计划制订、物资采购、物资入库、物资领用和库存控制等日常管理功能。尤其在重订购、特别订购、联合仓储等方面，引入了MAXIMO的先进管理理念，显著地提升了公司物资管理水平。     

如何加强电力企业物资集中采购管理

物资是电力企业不能缺少的资源,而物资采购是企业运转的初始环节.如何改善和加强物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在电力建设市场的竞争力有着重要的意义.本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购管理.