国企党组织应在发挥政治核心作用上实现新突破

<正>文章论述国有企业党组织政治核心作用发挥的创新层面,可以作为国企党组织工作开展的理论参照,全面提升党组织的政治核心作用,为国有企业制定长期和持续发展计划,提供具有建设性的指导意见。国有企业基层党组织政治核心作用的发挥,需要不断结合国企所处市场竞争环境进行调整,实现工作主体上的创新突破。面对市场社会经济发展方向的不断转变,党组织在工作开展中,如何充分利用现有资源增大在政治核心上的作用,成为国企党组织工作开展研究的新内容。社会     

基层部门单位党组织书记履职障碍及其破解之策

正在县直部门或者事业单位这样的基层,党组织书记这个职务一般由行政负责人兼任,即为"党政一肩挑",但也有很多部门或单位党政分设,行政负责人不同时兼任党组织书记,而是另有专任(本文所述即指此类专任书记)。一般情况下,专任党组织书记是其所在部门或单位唯一的专职党务工作者,其精神状态和工作状况很大程度上就是这个部门或单位党组织地位与作用和党建工作比较客观的现实反映。但是,     

国有企业党组织的治理参与能够有效抑制并购中的“国有资产流失”吗?

本文基于卖方为国有上市公司的并购数据,考察国有企业党组织的治理参与对国有企业出售国有资产或股权时索要并购溢价水平的影响。研究结果发现:(1)当国有企业党组织参与公司治理时(与没有参与公司治理情况相比),国有企业在出售国有资产或股权时索要的并购溢价水平会相对较高;(2)当国有企业党组织成员参与董事会或监事会治理时,党组织的治理参与对并购溢价水平会有显著的正向作用;而当党组织成员参与高管团队治理时,党组织的治理参与对并购溢价水平的正向作用并不显著;(3)在卖方为地方国有企业中,党组织治理参与对并购溢价水平会有显著的正向影响;而在卖方为中央国有企业中,党组织治理参与对并购溢价水平的正向影响并不显著;(4)当将国有资产或股权出售给私企(包括民营和外资)和异地国企时,党组织的治理参与对并购溢价水平会有显著的正向影响;当将国有资产或股权出售给中央国企和本地国企时,党组织的治理参与对并购溢价的正向影响并不显著。上述研究发现不仅在理论上拓展了有关并购行为中政府干预作用的现有研究,还在实践上为发掘党组织作用提供了有益的实践启示。     

新时代思想政治工作者的担当与作为

2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上,精辟阐述了加强和改进国有企业党的建设的重要意义、目标任务和基本要求;总书记强调坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的"根"和"魂";强调要不断增强党组织自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,把组织锻造得更加坚强、把党员锻造得更加过硬,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,为做强做优做大国有企业提供坚强保证。作为新时代的国企思想政治工作者,要自觉对照对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的要求,学思践悟,勇于担当,在做强做优做大国有企业的事业中展现价值,奉献力量。     

国企党建工作中红色精神的融入探究

红色精神是中国共产党在实践过程中形成的宝贵精神财富,其中艰苦奋斗、严于律己、勇于开拓等精神对于新时期国企党建工作有着重要的借鉴意义。国有企业被誉为"国之重器",在全面从严治党的新形势下,将红色精神融入国企党建工作中有助于保持国有企业党组织的先进性和纯洁性,更好地发挥其领导核心作用,为国有企业又好又快发展提供坚强的组织保障。本文分析了红色精神融入国企党建中的重要意义,并提出了将两者进行融合的有效策略。     

当好“双副职领导”的“五戒”

正按照现行体制和领导干部岗位设置惯例,基层行政部门或单位大多有一个"党组织副书记+行政副职"职位。这个"双副"不同于一般的副职,从具体领导干部排序上来看,"双副"介于一把手和其他所有副职之间。有的部门或单位党政主要领导分设,"双副"上面除了行政主要领导即一把手外,还有一个党组织书记,但"双副"仍然是一个非常重要的角色,实际权限和影响力远在其他所有副职之上,而单设的党组织书记其实也只是一个     

谁动了我的奶酪?——论国有企业收益归属

近年来,国有企业发展形势喜人,国有企业收益占国家财政收入比重增长迅速。巨额国企收益将利归何处?究竟该如何厘清国有企业的收益归属?国家与企业在权限上该如何界定?利归民众还是反哺国企?为进一步加强国有资产管理,实现国有资产的保值增值以及国有企业改革,对这些问题的回答成为必要。     

关于推进国有企业公司治理从规范性向有效性转变的几点思考和建议

正自从上世纪我国在国企改革中引入现代企业制度以来,公司制已经逐渐成为我国国有企业的主要组织形式。以公司制为典型代表的现代企业制度虽然已经被西方经济发展史证明是一种非常科学和有效的制度,但是进入中国后却出现了水土不服的症状,许多国企的公司治理工作只是具有形式上的规范性而没有产生功能上的有效性。要促进国企公司治理从"形似"走向"神似",必须深刻认识当前国企公司治理工作中存在的主要问题,深入分析产生问题的原因,并且从源     

完善国企人力资源管理的思路和方法

国企人力资源管理是国有企业管理的一个重要组成部分。研究国有企业人力资源管理具有非常重要的意义。本文从完善国企人力资源管理的重要性出发,分析了目前我国国有企业人力资源管理中存在的问题,并针对这些问题,提出了完善国有企业人力资源管理的思路和方法:建立"以人为本"的人力资源管理理念;有效提高人力资源管理者的综合水平和素质;建立完善的绩效评价体系;将企业经营目标和员工个人目标相结合。最后得出:只有不断的创新完善国企人力资源管理水平的方法才能保证国企的可持续发展。     

国有企业法人治理中党委会前置的思考

<正>在实践过程中,在真正履行好党委前置程序时,必须要明晰董事会、党委、经营层的权责权限,即:董事会是决策核心,主要管"干不干"的问题;党委是政治核心和领导核心,主要管"可不可以干"的问题;经理层是执行机构,负责"如何干"的问题。习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上指出:"党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一","在决策程序上,要明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后,再由董事会或经理层作出决定"。习总     

浅析现代企业制度下国企党组织政治核心作用的发挥

<正>当前,国有企业正在进行以建立现代企业制度为主体的改革实践,企业行政领导班子的生产经营指挥中心地位已得到确认。而随着国企改革的深入,国有企业各级党组织如何在新形势下开展工作?如何进一步发挥企业党组织的政治核心作用?已成为加强和改进国有企业党建工作亟待解决的课题。一、当前企业党建工作存在的主要问题党的十三届四中全会确定了国有企业党组织要发挥政治核心作用这一原则,国有企业党组织在企业改革发展稳定中发挥了重要作用。     

对企业党组织“融入中心做工作进入管理起作用”的几点认识

正随着以现代企业制度建设为主要途径的国企改革不断深入,国有企业党组织政治核心作用的发挥也面临新的挑战,如何使企业党组织有效地融入到中心工作中,真正进入到管理发挥作用,已经成为新形势下国有企业党建工作面临的一个重大而又紧迫的课题。一、"融入"的含义与意义笔者认为,所谓"融入"就是将党政工作有效融合,保证党政工作目标的一致性。党组织融入中心做工作就是为实现企业发展目标开展党的工作,是实现既定目标的主体,决不能游离于企业中心工作     

新形势下国有企业党群机构设置探析

随着后经济危机时代的来临,部分国企党员意识淡化先锋作用不明显,部分基层党组织软弱涣散,部分国企职工群众不稳定因素增多等问题凸显,加强和改进新形势下国有企业党的建设刻不容缓。具体如何加强改进？笔者认为,在总体上规范党群机构设置和人员配备,提高国有企业党建工作的规格和标准,是其首要着力点。通过现状分析、归纳特点,文章提出了国企党群机构设置的原则和指导思想,提出了国企党群机构设置的方案以及存在的好处,并强调了国企党群机构改革融合过程中的关键点,对加强国企党建工作提出了思考性意见和建议。     

新形势下国有企业党建工作的实践与思考

在改革开放及社会主义和谐社会建设的新形势下,社会国企改革是我国经济体制改革的中心环节,是建立和完善社会主义市场经济的必然要求,这一过程使国企党建工作面临着巨大的挑战。创新国有企业党组织的发展,只有充分认识加强国有企业党组织执政能力建设的重要意义,加强党组织领导班子建设,积极落实科学发展观,完善党组织参与重大问题决策的机制与程序,坚持“党管干部”原则和注重党风廉政建设,才能保证国有企业党组织作用的发挥。     

浅谈国企现代企业制度发展与党建工作的融合

随着市场经济不断发展,国企现代企业制度逐步建立,企业党建工作面临着新形势,涌现出新的问题。国企党建工作要积极适应现代企业制度的要求,对工作机制积极创新,实现与现代企业制度的融合,对于保持国有企业党组织和党员的先进性,进一步巩固党的阶级基础、群众基础和执政基础,不断增强国有企业党组织的凝聚力、战斗力和创造力,具有十分重要的意义。     

再谈国企经营者年薪制

<正> 近几年来,国有企业经营者实行年薪制的试验时断时续,对此项分配制度的评价也是时高时低。那么,我们应该怎样看待国企的经营者年薪制?我们应否在国企实行这一分配制度?这都是改革实践迫切要求回答的问题。 一、国企实行经营者年薪制的必要性     

简析现代化企业管理新模式在国企单位中的应用

本文从以下两个方面探讨现代化企业管理新模式在国企单位中的应用:一是我国国有企业管理现状简析,主要阐述了我国国有企业在管理制度、管理模式和管理方法上存在的问题;二是现代化企业管理新模式在国企单位中的应用,在制度体系、人力资源管理和财务管理等方面引进现代化的企业管理模式,并在国有企业管理中采用信息化手段,提升企业的管理效率和水平。     

党建质量体系贯标：创新国企党建工作的有效途径

在充分了解国企业党建工作历史,分析国企和非公有制企业党建工作现状的基础上,本文对国企党建工作存在的突出问题的进行了剖析,通过总结各类国有企业开展党建质量体系贯标工作经验,提出了在国企开展党建质量体系贯标的现实意义,并提供了一些国企党建质量体系贯标的成功实践经验,值得企业决策者、党务工作者和党组织借鉴、推广。     

浅谈国企领导激励机制

正国有企业是社会主义市场经济的重要组成部分。他肩负着实现国家富强,经济发展,社会进步等重要的使命。同时具有雄厚社会和自然资源的国有企业,也是国家宏观调控的重要手段,同时也保证了我国社会主义市场经济的发展方向。因此国有企业在社会主义市场经济中具有着重要的作用和地位。国企如此重要,那么,承担计划、组织、指挥、协调和控制这五大职能的国企领导的重要性就不言而喻了。在总体战略上,国企领导把握着企业发展和前进的方向;在日常工作上,国企领导指挥、检     

如何做好国企基层党支部书记

在市场经济发展的大潮中,国有企业需要及时的调整方向适应新的形势,这就需要确立党组织在国企的地位。基层党支部书记作为党组织的宣传者和执行者,需要找出自己的问题,及时更正来保证党政策的高效执行力。