我国企业管理竞争力综合评价分析

我国企业管理综合竞争力评价体系的完善可以促进企业的全面协调可持续发展,企业的产业链才能更加完整并充满活力,企业的发展需要科学的管理、合理的评价标准、正确的能力观、科学的外生论。我国企业核心竞争力的提升必须体现时代特征,只有实现与时代同步才能符合市场发展规律,才能更好的为企业发展创造更多的机会,企业才能全面实现创新发展。     

人本管理铸就坚如磐石的双星

双星认为，只有企业关心爱护员工，员工才能更好地热爱企业，企业也才能有凝聚力。只有，大员工能够千方百计为企业发展献计献策，企业才能不断发展前进     

钢材期货套保攻略

企业必须清楚套期保值对企业生产经营的作用,惟有如此才能合理地给套保一个准确的定位;而只有确定套保在企业生产经营中的定位,套保才能真正成为企业整个生产经营中的一个正常环节,套期保值在企业中才能真正具有可操作性。     

试析现代企业诚信管理

在国家加强诚信建设的背景下,作为中国的现代企业,积极参与社会诚信建设,不仅是深人落实科学发展观,履行企业社会责任的重要体现,也是顺应现代企业发展要求的重大举措。社会主义市场经济是法制经济,只有加强法制建设,才能建立完善成熟的市场经济体制,才能有讲求诚信的企业外部经营大环境;加强内部人力资源管理和企业文化建设,才能形成良好的内部诚信氛围。这样,企业才能得到正常健康的发展。     

加强企业财务监控的策略研究

随着经济的不断发展,我国很多企业也开始纷纷成立。一个企业的发展除了企业的生产销售工作要做好,还要做好企业的管理工作,特别是企业财务监控工作。只有加强企业财务监控工作,企业才能有效地实现成本控制。在保证生产和销售的前提下减少成本才能更加有利于企业的发展。同样,加强企业的财务监控才能有效保证企业财务安全,从根本上防止企业腐败。     

技术创新是提升企业竞争力的核心动力——从韩国三星公司的成功看中国手机企业的发展

中国手机企业必须提高技术创新能力,才能增强竞争力.才能成为世界一流的企业。     

钢材期货套保攻略

企业必须清楚套期保值对企业生产经营的作用,惟有如此才能合理地给套保一个准确的定位;而只有确定套保在企业生产经营中的定位,套保才能真正成为企业整个生产经营中的一个正常环节,套期保值在企业中才能真正具有可操作性     

学习型企业构建企业文化建设的思路及途径

企业文化是现代企业管理的一个重要组成部分,唯有将先进管理模式与管理标准和管理的制度相互结合起来,才能构建好的企业文化,从而推动企业的健康发展。以学习为有效载体是企业文化建设的源动力和有效举措,企业具备了文化建设的内涵和素质,才能有凝聚力,才能在激烈竞争的市场中立足。     

论人力资源管理与企业文化建设

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业发展。本文通过论述企业文化建设与人力资源管理的科学内涵,阐明只有建设优秀的企业文化,才能进一步提升企业的核心竞争力。     

企业社会保险存在问题分析及相关措施

企业社会保险工作,关系着社会与企业的稳定与否,关系着职工的去留问题。特别是在社保体系不断完善的今天,企业只有顺应新形势的要求,加强自身的社保工作水平,才能更好地维护职工权益,才能保证企业自身的稳定和长足健康发展,才能积极践行科学发展观的基本内涵。本文笔者针对目前企业社会保险工作情况和问题作出了分析,并提出了相关措施。     

浅析企业政工工作的创新

企业要发展要生存,必须有一支好的团队,好的团队建设是思想政治工作与企业发展相结合,互相促进,互相推动的结果。只有不断创新企业思想政治工作,企业才能有发展,才能有未来。     

以人为本做好企业政工工作

我国目前正处于经济转型的关键阶段,企业行政归根结底属于人的行政,因此需要基于人的角度开展相应的管理工作,实现企业的健康持续发展。只有严格遵循以人为本的指导思想,才能贯彻落实好政工工作,才能使广大员工积极主动的投入到工作之中,才能推动企业不断向前发展。     

浅谈中小企业如何应对人才流失

人才是当今企业竞争的根本。企业要发展,就要获取人才并留住人才。企业要想留住关键人才,就必须弄清人才流失的原因,树立防范人才流失的新理念,找到防范人才流失的有效对策。只有这样,才能提高企业凝聚力和竞争力,才能促进企业的发展。     

以人性化管理促进企业发展

人性化管理是适应时代变化和企业发展要求的管理学说，人的内心和谐是至高境界，也是基本前提。心平才能气和，内和才能外顺，只有内心和谐，一个人的身体才能健康，个人潜力才能充分发挥，才能够在服务社会和企业中实现自己的最大价值。因此，企业是社会组织体系中的重要组成部分，必须正确理解人性化管理，才能促进企业又好又快发展。     

我国金融资产状况与经济增长关系分析

金融资产对国家经济发展起到重要作用,只有积极分析金融资产状况才能更好促进其为经济社会发展做贡献,我国金融资产市场必须实现多元化发展格局才能适应我国企业的资本融资,为企业发展提供资本支持,企业才能在发展中获取更多的效益,最终为经济发展做贡献。银行、证券、保险领域的金融资本只有保持流动性,才能促进资本市场的健康发展,从而带动经济增长。     

抓好煤矿企业人才培养的思考

煤矿企业人才是企业发展的第一资源,也是制约人才持续稳定发展的重要因素,如何有效地解决企业发展难题,首先应把人才培养植于首要任务,只有人才的创新,才能推动企业的发展,才能为企业储备更加强大的发展动力。     

如何做好企业人事组织管理工作

人才是企业的重要资源,现在企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,只有实行良好的企业认识组织管理措施,才能保证企业员工的基本的工作生活保障,才能激发其积极性和主动性,更好地促进企业的长远发展。我国的管理科学发展比较缓慢,相较于西方发达国家的管理来说,我国的管理还存在着较大的差距,为了更好地进行企业人事组织管理,就需要采取一系列有效的措施,这样才能提高我国企业人事组织管理水平,推动企业的长远发展。     

企业家才能对企业经营绩效之影响力分析

企业家是企业的灵魂人物,对企业经营绩效具有决定性的影响。本文初步提出了企业经营绩效函数,即影响企业经营绩效的关键因素;其次,简要论述了企业经营绩效函数中企业家作用在企业绩效中的决定性作用,并指出其作用的发挥有赖于企业家才能的发挥;再次,对企业家才能构成的"六要素模型"进行剖析,并论证其各自对企业经营绩效的影响;紧接着,简要指出了通过企业家学习,不断提高企业家才能,是维持和提高企业经营绩效的有效手段。     

浅议我国中小企业发展战略

目前很多企业都在研究发展战略,由于视角不同,具体的研究内容也不同。只有掌握企业发展战略的本质才能制定合理的发展战略。对于企业发展战略质量的标准,企业要有具有指导作用的企业战略研究方法,只有有了好的方法,企业才能规划出具有针对性的发展战略。     

企业经济管理模式改革及发展分析

随着社会的发展,企业所面临的内、外部环境均有所变化,对经济管理模式提出了新的要求。在新形势下,企业面临的市场竞争日益严峻,企业只有对经济管理模式进行变革,才能提升资金的利用效率,才能确保企业能在竞争激烈的市场中发展壮大。