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破坏颠覆——平衡发展——“破坏”永远是事物发展的必然规律,只有旧条条框框的打破,才有新条条框框的建立。这对于旧条框的“破坏者”而言,需要足够的勇气和智慧,甚至有可能因此付出沉重的代价。广东“眼镜直通车”公司(以下简称“直通车”)无疑是眼镜行业传统规则的“破坏者”和“挑战者”。2005年1月,“直通车”的平价超市以“颠覆者”的姿态隆重登场,不仅吸引了消费者的眼球,更深深地触怒了广州眼镜零售业的同行,引发了行业性的反弹——爆发了轰动全国的“封杀与反封杀”的“直通车事件”。这个事件对于广大消费者的重要意义在于,直通车… 相似文献
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每一个生意人都想赚钱,这是天经地义的事。可是,满脑子都是生意经,这只是一般人的想法。很久以前,我曾接到一封从北海道的札幌市寄来的信件,内容大致如下:“我是一位眼镜商人,前几天,在杂志上看到了您的照片。因为您所戴的眼镜不大适合脸形,希望我能为您服务,替您配一副好眼镜。”我认为这位特地从北海道写信给我的人,必定是位非常热心的商人,于是便寄了一张谢函给他,后来便将这件事情忘得一干二净。由于应邀到札幌市演讲,不久我终于有机会一游北海道。在我演讲完毕之后,那位曾寄信给我的眼镜商人立刻要求与我见面。他的年纪大约在七十岁左… 相似文献
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<正>股神巴菲特收到从纽约寄来的一封信:"我叫欧文·沃尔,是一个眼镜商,冒昧向您提出一个请求,希望能为您配副新眼镜。这是因为,从杂志看到您的照片,您现在那副眼镜很不适合您的脸型,我十分乐意为您配副适合您脸型的眼镜。"看完信后,巴菲特认为,这个眼镜商无非是想借他的名人效应做广告罢了,便顺手将信件扔进纸篓。 相似文献
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<正>从当初一个微不足道的街头眼镜小店,到成为现在遍布全国各地的“眼镜零售第一股”,博士眼镜已经成为家喻户晓的眼镜连锁品牌。眼镜行业是暴利行业——这是消费者对其的判断,但是行业中的企业却很抱怨。随着近视群体的增加,眼镜的价格也水涨船高。对学生群体而言,上千甚至上万的眼镜价格,比较难以承受。然而,与消费者吐槽高昂价格相反的是,眼镜零售企业却抱怨自己赚不到钱。这种冲突到底是怎么形成的? 相似文献
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参加一些领导班子和党员领导干部的年度民主生活会,感触最深的就是,很多领导干部在对照检查自己工作中存在的不足的时候,无一例外地都要说到这样两句话:一是“学习不深”,二是每个人都“有点小毛病”。第一句是针对理论学习而言的,第二句是针对廉洁自律而言的。起初听到这样的剖析发言时,并没有往更深的方面去思考,好像没有什么大不了的问题,觉得这是他们对自己深刻反省之后的一种真实的反映。但说的人多了,听的次数多了,好像就有了那么一点很别扭的味道了。先说第一句。理论的东西从来都是博大精深的,尤其是马列主义和毛泽东思想,任何一个… 相似文献
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目前,我国自主品牌建设仍处于一个漫长的量的积累阶段,还没有发生"质变",这需要自主创新的强烈催化。分析了自主创新催化我国自主品牌"质变"的有效途径,并建议从强化自主创新意识、完善自主创新机制、培育创新型人才、营造创新文化环境等方面增强企业自主创新能力,以催化自主品牌的快速"质变"。 相似文献
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无论是“奔”还是“坐”,都不过是人的一种平常的体态语言。这种无声的语言在描述一个人行为的同时,更多地反映出了这个人特定的心理状态。“奔”传达了一种躁意,“坐”蕴涵着一种静思。然而,或“奔”或“坐”,对于我来说,意义并非如此简单,这还得从我所从事过的两种职业说起。初入社会,我在县城当了一名记者,当时的我年轻气盛,加上信奉“脚板子底下出新闻”的道理,所以经常保持着一种“奔”的激情。于是,好“奔”成了我的习惯,从白天奔到黑夜,从城里奔到乡下,从会议室奔到田头……这时,“奔”成了我工作的一种模式、一种习惯、一种精神。在… 相似文献
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Tim Mahoney 《经理人》2009,(11):104-105
什么是“利基品牌”(Niche brand)?作为美国斯巴鲁(Subaru)汽车公司的营销总监,我需要了解这个问题。斯巴鲁只占美国汽车市场份额的2%——显然,至少从数量上来讲,这就是一个利基市场。但数量本身还不足以说明问题。我认为,每个产品品牌都可以是利基品牌。人们绝对不会说,“我想买一辆通用(企业品牌)”,相反,他们会说,“我想买一辆雪佛兰”。 相似文献
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企业为了加强管理,需要根据职工的行为动机不断推出新的管理举措。但是却容易忽略一个事实,即当企业孜孜不倦地研究被管理者的时候,被管理者也在研究企业,根据企业的管理举措作出他们的预期判断。他们对管理举措的理解也许是片面的,实用主义的,有时甚至是囫囵吞枣,但从他们的角度来看,也有其合理之处。想想“囫囵吞枣”这个典故别有一番意味。白?的《湛渊静语》记载,有一位学者向弟子们传经授道:“梨益齿而损脾,枣益脾而损齿。”有一个弟子“思久之”,然后说:“我食梨则嚼而不咽,不能伤我之脾;我食枣则吞而不嚼,不能伤我之… 相似文献
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以品牌为依托、以品牌为资本、以品牌为手段进行投资合作.已成为当今国际投资的重要方式之一。许多国家尤其是发展中国家的企业.在面对国际投资时,都曾为打外商的品牌还是打本国的品牌有过一番争论.这实质上是品牌竞争。因为合资而在中国市场消失已久的“活力28”.就带给我们许多沉痛思考。分析“活力28”这一现象,对于增强人们的品牌经济意识,是不无裨益的。 相似文献
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背景: 2003年12月,一个在中国化妆品行业流传了四年之久的传言终于成真,全球最大的化妆品集团欧莱雅中国公司的总裁盖保罗向媒体披露收购国内三大护肤品牌之一“小护士”。 作为中国市场上三大护肤品牌之一,小护士的市场占有率达到5%。2003年销售额超过4000万欧元。此次欧莱雅集团对小护士品牌的收购,还包括其位于湖北宜昌的生产基地。 小护士品牌在消费者中认知度达到96%。作为一个大众化的品牌,小护士在全国已建立28万个销售点。渠道是欧莱雅看重小护士的一个重要方面。 含辛茹苦十一年养大了的女儿,嫁与别家,李志达在泪… 相似文献
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最近,围绕“8毛事件”引起全国各地媒体一番轰动。随着事态的不断发展,真相逐渐浮现出来。我注意到一些人说,“确诊了吗?”的确,这是一个“悬而未决”的问题,是否也要成为新闻眼呢? 相似文献
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近日, “2004中国年度传播榜中榜”正式揭晓,中国移动通信旗下“全球通”品牌获得“年度强势品牌”殊荣。据了解,该榜中榜是由中央电视台、中国传媒大学等5家权威机构发起,并由国内知名营销专家、媒体专家、广告专家等组成专业评委会进行集中评选,意在发现、发掘国内企业在品牌传播方面的成功案例,促进国内企业品牌推广经验交流。 相似文献
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