基于LMX的国有企业知识型员工流失原因及对策分析

目前,国有企业知识型员工的流失现象非常严重。根据LMX（领导成员交换理论）分析认为,国有企业知识型员工流失的原因包括企业组织文化影响、薪酬结构不合理等,应通过积极改善企业组织文化、加强LMX训练、引入知识管理、加强知识型员工信息管理等解决这个问题。     

基于企业角度的预防知识型员工流失的策略探析

知识型员工是企业竞争的核心资源,如何对知识型员工进行管理,使其发挥出自身的潜力,从而提升企业竞争力,对企业的发展具有重要的现实意义。文中主要从知识型员工的现状剖析着手,对知识型员工的特点和流失原因进行重点分析,最后提出了较为系统的和有针对性的预防知识型员工流失的措施。     

高科技企业知识型员工流失问题探究

缺乏有效的激励机制和良好的工作环境、人才结构的不合理、员工缺乏对企业的忠诚度、竞争对手的诱引等是造成高科技企业知识型员工流失的主因。只有通过树立知识型员工的危机意识,利用企业文化留住人才,建立公平有效的绩效管理体系以及构建体现人才价值的薪酬制度等策略,才能减少知识型员工流失,增强高科技企业的人才吸纳能力。     

知识型员工流失危机的管理对策分析

本文主要探讨了知识经济时代知识型员工的需求特点,分析了知识型员工流失后给企业带来的一系列问题及知识型员工流失的原因,针对知识型员工的需求,提出企业留住知识型员工的对策建议。     

从社会认知角度解析新生代知识型员工的管理

随着知识经济时代人才竞争的加剧,对知识型员工的管理问题成为企业的重点。新生代知识型员工逐渐成为企业的中流砥柱,但由于企业对新生代知识型员工的认知并不深入,常导致管理失效,流失掉优秀人才。从社会认知的角度讲,在趋同区,企业要尊重新生代知识型员工的特征,在管理理念和制度上作适当调整;在差异区,企业要弄清差异所在,采取相应对策;在盲目区,企业要把好招聘关,做好新生代知识型员工的自我职业生涯规划工作,实现企业与员工的双赢。     

知识型员工的吸纳和保留

知识经济时代,知识成为企业资源中最重要的要素之一。而作为知识创造、利用与增值的承载者知识型 员工,其流动成为当今社会人才流动的一大特点。本文从如何减少知识型员工的流失,降低流失风险进行分析,对 吸纳和保留知识型员工提出相应的建议和对策。     

企业知识型员工流失的原因及对策

在知识经济迅猛发展的今天，作为知识载体的知识型员工是企业获取竞争优势的首要源泉，因而成为各企业争夺的资源，这就为知识型员工的流动提供了可能性。本文以我国知识型员工为研究对象，针对知识型员工流失的特点揭示了知识型员工流失的原因，力图找到有效对策，以期对我国企业知识型员工流失问题的解决有所启示和帮助。     

浅谈知识型员工的管理

随着计算机、互联网、光电、医药等各个领域高新技术的飞速发展，诞生了许多以技术创新、产品开发为主的高新技术企业。而高新技术企业的一个显著特点是知识型员工在人员构成中占据较大比重，如何对知识型员工进行有效管理成为高新技术企业发展过程中至关重要的问题。     

浅谈企业知识型员工流失的应对策略

在当今世界经济全球化、信息化高度发展的知识经济变革时期,掌握最有价值知识资本的知识型员工已成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何减少知识型员工流失给企业带来的损失已是企业人力资源管理中的一大课题。     

企业知识型员工的流失风险和管理

随着知识经济时代的到来,掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源.在企业人员流失日益频繁的今天,如何降低知识性员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题.     

企业绩效管控影响因素研究——基于钢铁集团主要关联子公司的实证研究

以钢铁集团下属关联子公司为研究样本,通过对37家单位的问卷调查,从母子公司两个层面探究绩效管控影响因素与子公司组织绩效的关系。研究表明：当母子公司产业关联度高,加强集权管控、完善协调沟通机制对组织绩效产生显著影响;组织结构的复杂性、集权性、形式化三个维度均对组织绩效有显著影响;人员开发与培训、晋升与发展对绩效具有正向推动作用;组织学习中的团队学习对组织绩效有显著影响,员工学习对组织绩效的影响并不显著。     

经济体制改革背景下的职工股及其基层民主管理价值

在中国经济转型过程中,存在一种融合职工所有权观念与现代公司制度的制度,即职工持股。中国的职工股伴随着企业改革不断变迁,有早期自发的,如融资性职工持股;有中期行政主导的,如内部职工股、公司职工股、股份合作制;有至今留存的,如职工持股会。目前一般认为,职工股是一种公司制度、商事制度,作为职工参与普遍形式的实践尚不畅通,职工参与的“股东化”路径尚有诸多障碍。但是,经济转型中的职工股至少蕴藏了职工持股作为职工参与形式的理论价值和实践努力,职工股作为基层民主实践的价值有待挖掘和强化。     

智力资本对企业绩效影响的实证研究

在知识经济时代,智力资本作为战略资源已成为企业创造价值和获得持续竞争优势的重要源泉.智力资本具有价值性、难以模仿、稀缺性、难以替代等特征,因而必然对企业绩效有一定的影响.以我国2005年98家IT上市公司为研究对象,通过分位数回归模型检验了智力资本与企业绩效的关系.实证结果表明:智力资本对企业绩效具有显著的正效应,而且随着企业绩效的不断提高,智力资本对企业绩效的贡献逐渐增大,即企业绩效的提高显著依赖于智力资本.     

高科技成果知识产权转移过程中的风险识别

通过实地采访和问卷调查,采用逻辑树和结构矩阵法构建了高科技成果知识产权转移过程中的风险识别体系,并以某光纤器件高科技公司为案例,详细介绍了高科技成果知识产权转移过程中风险识别的具体过程及方法,得出了专利技术成果转移中的风险因素之间的相互关系,并通过建立风险管理组织和项目风险管理程序,进行风险管理决策等措施来规避相应风险。     

知识经济下的人力资源开发与管理

本文在对知识经济的大环境和大背景进行描述后 ,认为人力资源才是知识经济社会发展的源动力 ,深层开发和科学管理人力资源可以为企业创造新的竞争优势 ,并从员工、管理者、组织形式和管理模式等几个方面对知识经济下的人力资源开发与管理进行初步的探讨 ,得出了员工成为学习人 ,管理者领导角色转变为育才型以及组织走向学习型组织的结论 ,并着重强调了核心价值观的整合对知识经济下人力资源开发与管理的重要性。     

产业转移理论与实践认识的两个误区

东南沿海地区由于产业结构调整而出现的产业转移趋势,为西部地区缩小差距,加快发展提供了难得的历史机遇。本主旨在澄清一些模糊认识,认为产业转移是一国经济发展过程中发生的一种必然现象。同时产业转移是包括资金、技术、设备等各种生产要素的转移,并在区域资源、要素配置、产业结构、技术和管理等方面引起一系列积极效应,会产生发展机会的传播,使国家经济总体发展水平得到逐步提高。     

知识型员工的特点及其激励原则

如何有效地激励知识型员工是知识经济条件下的突出问题,文章把激励的一般特点放到知识型员工这个特定对象中进行研究,在分析知识型员工的职业特点和心理特点的基础上,结合激励的基本特点,提出了激励知识型员工的基本原则,即分层分类原则、长短结合原则、动静结合原则、公平原则和经济性原则,以此构成激励知识型员工的基本指导思想。     

皖北地区动漫产业发展现状与推进策略

在我国文化产业“大发展、大繁荣”的时代背景下,皖北地区动漫产业虽有了初步的发展,但正面临着许多现实的问题：动漫公司数量较少、整体的发展水平偏低、动漫专业人才匮乏、资金短缺瓶颈制约、市场运营机制不健全等。推动皖北地区动漫产业的发展应采取有效的策略：加大帮扶力度,健全动漫产业政策体系;完善动漫人才结构,培养高端技能型专业人才;畅通投融资渠道,多方面筹集动漫产业发展资金;以皖北地区的地方特色文化为题材,大力发展动漫原创,带动动漫产业链发展,全面提升皖北地区的绿色GDP;加强动漫产品知识产权的保护,保障动漫产业的可持续发展。     

关于农业企业员工绩效模糊评价模式的探讨 ———以北京某农业类上市公司为例

针对目前农业企业员工绩效评价方法不合理的问题,本研究构建了一套农业企业员工绩效评价指标体系,详细介绍了两个员工绩效评价的模糊综合评价模型。在应用层次分析法科学确定各项指标权重的基础上,以北京某农业类上市公司为实例,运用二级模糊综合评价模型进行实证分析和研究。结果表明,模糊综合评价模式是一种科学、实用、有效的农业企业员工绩效评价方法,弥补了现阶段农业企业在员工绩效评价方法选择上的不足,为农业企业的人力资源开发与管理提供了技术工具和管理手段方面的支持。     

上市公司股份回购研究

股份回购是上市公司资产重组的有效方式,是一种金融创新。从理论角度,探讨上市公司股份回购的动因、回购的类型和法律规范,阐述现阶段股份回购对我国上市公司资产重组的意义和作用。