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相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 296 毫秒
1.
基于集群的产业共性技术创新载体:官产学研联盟   总被引:4,自引:0,他引:4  
产业共性技术是产业集群技术升级和结构升级的基础,产业共性技术的特点决定了它的创新需要官、产、学、研之间的合作,官产学研联盟是产业共性技术合作创新的组织载体。官、产、学、研是不同的利益主体,它们之间利益的交集和优势的互补是形成战略联盟的前提和基础,它们之间的非线性相互作用形成了官产学研联盟的合作创新机制。官产学研联盟的合作创新模式主要有地方政府主导型、行业协会主导型、龙头企业主导型,合作创新模式的选择主要取决于集群结构和创新项目。  相似文献   

2.
产业技术创新战略联盟的创新意义   总被引:1,自引:0,他引:1  
产业技术创新战略联盟作为一种崭新的组织创新模式,越来越引起社会各界的重视.从战略联盟和技术联盟的定义出发,总结和归纳出了产业技术创新战略联盟的基本内涵;在此基础上,文章分析了产业技术联盟的国内外发展现状;最后,从四个方面论述了产业技术联盟对构建国家创新体系的重大战略意义,即产业技术联盟是产业共性技术研发体系的重要组成部分;在一定程度上解决了产业技术发展战略缺失的问题;它是促进产学研结合,完善国家创新体系的新思路;是提高产业国际竞争力的有效途径.  相似文献   

3.
从社会网络理论出发对中部地区产业集群进行研究,提出了产业集群创新的一些构想,指出产业集群创新突显了企业家社会网络的作用,为企业提供了信息交流和处理的机制,并为企业技术的扩散和创新提供了交流平台,并指出中部地区发展产业集群创新应当建立产业集群的机制,完善产学研合作机制以及培育企业的社会网络和创新机制。  相似文献   

4.
产业技术创新战略联盟作为一种新型的产学研合作模式,在医药企业不断实践和积极改进中给技术创新提供了新的发展思路和前景。从国内医药产业现状和未来发展方向入手,总结医药产业技术创新战略联盟的特征及模式,并从已成形的医药产业技术创新战略联盟案例出发,将医药企业按照不同模式进行划分,为不同规模的医药企业根据自己的战略目标选择有效的技术创新战略联盟模式提供依据。  相似文献   

5.
产业技术创新战略联盟是产学研、技术创新、战略联盟的综合体,对国民经济发展具有重要意义,因此,有必要探究产业技术创新战略联盟长期性、稳定性的成立条件。选取生态共生系统视角,创新性地采用自然科学研究范式对产业技术创新战略联盟问题进行研究。以食物链理论为基础,对产业技术创新联盟运行本质和联盟运行战略性和稳定性进行探索性研究,提出了产业技术创新战略联盟构建的基本思路,对其中的关键问题进行了阐释。探析联盟"食物链"模式与共生体系模式,构建了产业技术创新战略联盟的知识(技术)共生网络,提出了未来联盟运行研究的新方向。  相似文献   

6.
军民融合产业联盟是促进创新要素高度聚集、贯通“军政产学研金介用”各方、衔接产业链上下游的重要形式,是当前加快推动四川军民融合产业集群升级发展的重要抓手。文章立足四川军民融合产业联盟发展成效及存在的问题,提出深化军民融合产业联盟内涵认识、强化军民融合产业联盟统筹规划、创新军民融合产业联盟供给制度等措施,以期促进军民融合产业联盟高质量发展。  相似文献   

7.
产业集群网络失灵及其政策启示   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
近年来,不断涌现的各类网络组织形式在企业应对动荡经营环境的过程中发挥着积极作用,尤其是产业集群因其广泛的辐射力更是被誉为区域经济发展的助推器,而成为很多地方政府关注并培育的对象.但是由于网络本身特点,使得网络组织作为一种治理方式也同样存在失灵现象.不少学者对分包制的弊端以及战略联盟的高失败率进行了探讨,但是对于产业集群这一更为复杂的网络组织所存在的失灵现象关注有限.文章从网络目标明确性、网络结构化程度以及网络主体多样化3个维度比较了产业集群区别于分包制和战略联盟的网络特性,并据此提出产业集群特有的失灵现象:产业网络规模困境、社会关系困境和支撑机构困境.在此基础上,进一步探讨了网络失灵现象对集群发展政策的启示.  相似文献   

8.
广东产学研战略联盟建设的特色及其实践探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文对广东省产学研战略联盟建设现状进行了分析,归纳了广东省产学研战略联盟建设的特点,并以广东省再生金属综合利用产学研战略联盟为例,就产学研战略联盟建设实践进行了探讨。  相似文献   

9.
部属高校产学研战略联盟的运行机制对地方高校的启示如下:构建产学研战略联盟需要成为高校发展战略的重要组成部分,需要根据学校特长发挥其重点学科的优势,需要立足己有的产学研合作关系慎重选择合作伙伴,需要建立与社会紧密结合的双向互动创新模式,需要建立和完善适应新形势的产学研合作机制,需要政府的积极推动和大力支持,需要实现参加联盟各方的资源有效整合。  相似文献   

10.
产业集群是区域创新体系的重要载体,积极培育和推进地方产业集群是赢得区域竞争优势、获得跨越式发展的关键。文章从相关概念入手,论述了发展产业集群是区域创新的可行途径,并进一步提出了基于产业集群的区域创新发展战略。  相似文献   

11.
从国际铁路项目承发包趋势、市场竞争环境来看,中国铁路产业应该整合产业链资源,联合起来走整体国际化道路。构建铁路产业战略联盟是推进铁路产业整体国际化有效且现实的途径。建立中国铁路相关企业战略联盟需要解决企业间联盟意识不强,联盟能力不足,缺乏建立联盟的引导与组织力量等问题。综合解决以上问题,建立中国铁路相关企业战略联盟应确立合理的产业链构成及战略联盟结构,选择合适的战略联盟形式,充分发挥联盟企业间的资源优势。  相似文献   

12.
研究生教育国际化是创建国际知名研究型大学的重要基础。全球研究型大学研究生教育群体集聚效应及成功超越国际同行的发展历史,揭示了精英联盟和群体集聚是研究生教育国际化的优先战略,大学联盟和社会组织对大学国际化具有重要作用。我国特色研究型大学的学科结构和行业特征决定了研究生教育国际化应从建设创新型国家的战略高度出发,以传统优势学科为先导,积极参加和主导大学联盟,并借助国际组织平台迅速提高大学海外知名度。  相似文献   

13.
浙江文化产业发展的实践表明,不同层面的文化产业集群发展路径不尽相同,表现出较大的差异性发展轨迹,核心层、外围层、相关层三个层面的文化产业集群分别以网络结构优化、战略联盟创新和块状集聚效应为优先策略,但对于集群支撑体系构筑的内涵却有大致相同的共性需求,都要求创新集群的联动机制,形成产业竞争合力;同时进一步调整民营资本的准入政策,形成多元资本投入机制;营造良好创意氛围,不断培育优质创意;完善集群平台体系建设,提高公共平台的服务能力。  相似文献   

14.
战略性新兴产业纵向一体化专利联盟对区域产业影响研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
战略性新兴产业发展是国家重大科技战略,研究战略性新兴产业纵向一体化专利联盟对产业的影响有助于区域产业发展。文章构建战略性新兴产业纵向一体化专利联盟博弈模型,分析了区域战略性新兴产业纵向一体化专利联盟对区域产业的影响。研究发现区域战略性新兴产业纵向一体化专利联盟构建趋势不稳定,与区域现有产业专利联盟相互影响,受区域资源禀赋影响明显,纵向一体化专利联盟对战略性新兴产业有引领作用。最后提出了相应的政策建议。  相似文献   

15.
集群企业知识联盟有利于提升集群的整体实力。知识联盟是建立在成员之间相互信任、互利互惠基础之上的,企业是否加入联盟取决于成本和收益的比较分析。构建共生型产业集群知识合作的静态博弈模型,可为成员企业在参加知识联盟时提供策略选择。平衡企业之间的知识贡献和收益、提高吸收能力、构建利益共享机制、推进一体化整合是促进集群知识联盟形成并良性运转的基本策略。  相似文献   

16.
黑龙江省装备制造业高新技术应用对策研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
高新技术和装备制造业存在着相互依赖、相互促进、协同发展的互动关系。黑龙江省装备制造业存在技术基础薄弱、制造模式落后、技术人员外流等问题。黑龙江省传统产业的改造可以通过信息化改造,构建技术、组织、文化、体制的协同创新模式,进行产业结构整合,组建战略联盟,寻求合作创新范式等途径,实行产业的升级换代。  相似文献   

17.
基于产业集成创新的中国经济现代化战略   总被引:2,自引:0,他引:2  
中国经济现代化目前正处在战略机遇期,已经开始从要素驱动进入到投资驱动和创新驱动并存的阶段。产业集成创新作为一个国家实现产业能级跃迁和创新型国家目标的重要工具和方法,旨在通过对某些潜力巨大的核心产业的优先发展来促动其相关性产业和支持性产业的“联动”和技术集成创新,实现整个国家产业整体创新能力的提升。确立产业集成战略是我国探索新型工业化道路、快速实现经济现代化的必然选择。为此,我国必须根据自身社会发展的现实需要选择和培育产业集成的生长点,充分发挥政府的引导和驱动作用,积极完善官产学研合作创新的体制平台和以企业为主体的国家创新体系。  相似文献   

18.
以大连中小软件企业为例,从寻求规模经济、优化行业内资源配置和分散经营风险等方面阐述中小软件企业战略联盟的动因,运用经济学基本理论对中小软件行业所具有的外部环境的高度动态性以及自身存在的不确定性所引发的企业战略联盟的主要风险性,即信任风险、合约风险和财务风险进行分析,从对战略联盟过程管理的角度,提出选择战略伙伴、规范联盟合约和提高退出成本三项措施。  相似文献   

19.
安溪茶业升级与跨越的发展战略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
阐述了安溪茶业的发展态势,在分析了安溪茶业优劣势的基础上,认为实现安溪茶业升级与跨越必须走打造产业核心品牌、构筑产业链、促成产业集聚的升级路径,并就此提出若干战略对策:(1)引领茶叶文化消费新方式;(2)调整和优化产业结构;(3)提升产品科技附加值;(4)构建茶业升级与跨越服务平台;(5)建立乌龙茶集中加工与贸易区;(6)构建两岸乌龙茶战略联盟。  相似文献   

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