人力资本与绩效探讨

在现今所处的知识经济时代,企业不再以设备、厂房等实体资本作为竞争优势的主要来源,包括无形资产及知识创造的价值在内的智力资本,决定着企业的竞争优势。本文运用人力资本理论、企业竞争战略理论、供应链管理战略理论及绩效理论等理论,在实证调查研究的基础上,探讨了人力资本运用于企业竞争和供应链管理的战略匹配,以及人力资本对供应链绩效的影响。     

面向差异化的企业战略人力资本生成机理——来自京津冀制造业的经验证据

在调查分析京津冀地区实施差异化战略的制造业企业的基础上,提出了组织内部员工知识、技能、能力及其他特质（KSAOs）、人力资源管理（HRM）系统和战略人力资本三者关系的假设,并运用层级回归法进行检验。结果表明,认知型KSAOs的提升对战略人力资本生成具有正向影响;非认知型KSA0s通过认知型KSAOs的中介作用正向影响战略人力资本的生成;同时,在差异化战略条件下,引入内部开发型HRM系统,能够有效地促进组织KSAOs转化并生成战略人力资本,从而有助于企业实现战略绩效目标并获取持续竞争优势。     

企业绩效及其决定因素研究

文章首先结合企业的目标对企业绩效的内涵进行了探讨,然后分析了各种绩效决定理论及其不足,并利用它们的互补性,以人力资本为联结点将它们融合起来.文章建立了企业绩效模型,认为企业绩效是企业人力资本在竞争环境中运用企业的物力资本,在产权激励、治理机制等制度的综合作用下创造的,并建立了相应的绩效模型.     

企业绩效管理存在的问题以及策略分析

在企业之间竞争全面升级的时代背景之下，企业绩效管理成为了左右企业竞争成败的关键一环，对于企业管理者来说，如何做好绩效管理工作成为了企业管理的一项重要工作。本文对于企业绩效管理的重要意义进行了详细的阐述，针对企业绩效管理中存在的具有典型以及普遍性的问题，提出了具体的绩效管理改进策略。     

绩效管理要服从文化情境——访IBM全球企业咨询服务部人力资本管理全球领导人Tim Ringo IBM全球企业咨询服务部人力资本管理亚太区领导人Wayne Peat

不要把在一个环境里适用非常好的管理手段和方法强行用到另外一种文化环境中。“建立一个创新型的企业,流程、管理等等并不是首要的目标,是人才。”IBM全球企业咨询服务部人力资本管理全球领导人Tim Ringo在接受《人力资本》访问时表达以上观点。Tim认为,人力资本管理不光是管理人,而是调动人,通过人们自身的管理来管理企业的绩效,实现企业绩效的增长。     

基于企业绩效的企业家人力资本开发机制：理论视角

企业家人力资本的释放程度对企业经营绩效起着决定性的作用。企业家人力资本主要包括动力性人力资本、效率性人力资本和交易性入力资本，其中效率性人力资本和交易性人力资本功能的发挥取决于动力性人力资本的大小。本文从理论视角分析了三者对企业绩效的影响作用，并指出要增加企业家人力资本存量，需要从增强交易性人力资本的渠道和组织载体、动力性人力资本的激励机制和效率性人力资本的培训机制三方面共同入手。     

人力资本存量与企业绩效关系的实证研究

以中国上市公司为研究样本,采用企业人力资本存量、技术型人力资本存量和高管人力资本存量作为企业人力资本的评价指标,通过层级回归分析来验证人力资本与企业绩效之间的关系。研究结果表明,企业人力资本存量、高管人力资本存量对企业绩效具有显著的正向促进作用,而技术型人力资本存量对企业绩效的影响不显著。     

智力资本与创新绩效：组织学习的中介作用

将企业创新绩效区分为技术创新绩效与管理创新绩效,并将利用式学习、探索式学习作为中介变量引入到企业智力资本与这两类创新绩效的关系中.通过对215家高科技企业调查数据的实证分析,结果表明:智力资本的各部分对技术创新绩效均有显著的正向作用,而其中的结构资本、人力资本对管理创新绩效有显著的正向作用;探索式学习对两类创新绩效都有显著的正向作用,而利用式学习只对管理创新绩效有显著的正向作用;探索式学习在关系资本、人力资本与两类创新绩效的关系中有中介作用,而利用式学习只在人力资本、结构资本与管理创新绩效的关系中有中介作用.     

人力资本的组织经济学分析

企业是人力资本与非人力资本契约的联合,企业组织的人力资本是企业竞争优势的真正源泉。组织人力资本的形成是一个不断循环往复的创新和组织学习过程,这个过程不仅需要个人知识和技能的必要储备以及及时有效地获取外部信息,更重要的是对人力资本主体的激励。人力资本的产权特征和组织依赖性决定了人力资本非激励不能为企业创造价值,激励性契约是组织人力资本形成的必要条件。     

基於战略的平衡计分卡绩效评价体系探讨

二十一世纪是一个全新的时代,企业之间竞争加剧,企业内部管理难度增大。“不能衡量就不能管理”,企业如何建立绩效管理体系,如何通过绩效管理把组织和人员的行为引向组织的战略目标,愈益成为摆在企业管理者面前的一个艰巨的任务。传统的财务指标衡量方法已不能对企业未来的发展与获利能力做出客观评价。针对新的环境下的绩效管理问题,美国管理大师卡普兰和国际咨询企业总裁诺顿提出的“平衡记分卡”(theBalanced Scorecard,以下简称BSC)这一划时代的绩效管理体系应运而生,并在营利性企业和非营利性事业单位以及政府部门,特别是半数以上的…     

企业家人力资本与民营中小企业绩效关系实证研究

企业家的人力资本对企业绩效产生重要影响,企业家的人力资本要素是解释企业绩效差异性的一个至关重要的变量.通过对山东省393家民营中小企业的实证数据对理论假设进行检验,表明企业家创业后参加的管理和技术培训、公正严谨性、思维开放性、自我效能感、企业家关系能力与企业创新成长绩效和经营成长绩效正相关.     

人力资本存量与企业绩效的关系研究——以光电行业上市公司为例

本文以24家光电行业上市公司为样本，选取反映人力资本和企业绩效的指标进行多元回归分析。结果发现，技术人员存量、管理人员存量和员工薪金存量与企业绩效存在显著正相关关系，样本企业高层人力资本存量对企业绩效有反向促进作用。因此，结合行业特点善用企业的人力资本，明确人力资本与企业绩效的关系，对提高企业绩效至关重要。     

人力资源管理与企业绩效的关系研究

经济竞争环境、技术发展环境以及国家法律、政策的不断变化和调整,使得人力资源管理的地位日益凸显。组织的成功与绩效也就更加依赖于人力资源的有效管理,人力资源已经从一个组织的成本中心变成了组织的利润和产出中心。本文深入分析人力资源管理与企业绩效的作用机制,提出提高人力资源管理绩效的有效办法。     

高新技术企业人力资本的职能及其需求

人力资本的获取与管理是高新技术企业成功的关键。随着企业全面质量管理、组织弹性化及扁平化、流程再造、学习型组织、组织精简及整合等企业管理热潮的兴起和发展 ,人力资本的职能确认与发展成为高新技术企业人力资本管理的中心工作 ,高新技术企业的特征和人力资本的内涵也对企业人力资本提出了新的职能要求。主动进取、团队沟通与合作、逻辑推理与分析和成就导向成为高新技术企业人力资本的基本职能要求。     

企业人才流失的原因及对策分析

人力资本是企业能够持续发展的原动力，也是企业最根本的竞争力。入世后，我国企业与外企不可避免地会展开激烈的人才竞争。当前，国内企业人才流失的主要原因在于薪酬、培训、绩效管理等方面存在不足之处，企业必须建立科学的人力资源管理模式，重构薪酬体系，整合绩效评估体系，为员工提供升迁发展的机会，注重企业文化环境建设，想方设法留住人才，保持员工的稳定率。     

动态竞争行为多样性如何影响企业绩效：高管团队断层的调节作用

本文以沪深两市131家高新技术企业为研究对象,基于高管团队断层的视角深入探究了动态竞争行为如何影响企业绩效的问题。通过实证研究发现：动态竞争行为的多样性程度与企业绩效之间存在倒U形曲线关系;高管团队信息相关断层会增强竞争行为多样性对企业绩效的正向影响,社会分类断层会减弱竞争行为多样性对企业绩效的正向影响。     

绩效管理相关研究演进综述

人力资源是当代企业获取竞争优势的第一重要资源。作为人力资源管理与开发的核心,绩效管理不仅能促进个人绩效的提升,也有利于组织竞争力的增强。本文从绩效内涵出发,分别从横向和纵向角度论述了绩效维度、绩效管理层次的研究变化,最终梳理绩效管理影响因素的研究成果,分析绩效管理在新的背景下的发展趋势。在此基础上,指导企业的管理实践,并对未来研究方向进行思考总结。     

我国西部制造业产业组织问题研究

目前我国西部制造业市场结构中由于市场集中度较低、市场行为不规范、企业间过度竞争,市场行为方面存在企业自组织能力弱、企业研发投入不足等问题,进而导致市场绩效低下。该文运用SCP范式对我国西部制造业进行实证分析,提出了产业组织优化的途径。     

企业家人力资本与企业绩效关系的实证研究

现代经济理论认为，企业资本分为物质资本和人力资本，企业家人力资本对企业的生存和发展起着重要作用。文章在综述前人研究成果的基础上，将企业家人力资本细分为教育型人力资本、实践型人力资本和激励型人力资本，以上市公司为研究样本，构建企业家人力资本与企业绩效关系模型，对二者关系进行定量研究。分析结果表明，企业家人力资本对企业绩效有贡献，实施以股权激励为核心的人力资本收益分配有利于提升企业绩效。     

心理资本对知识型员工创新绩效影响的作用机制研究

知识型员工是现代企业获取竞争优势的战略性资源.知识型员工的人力资本和社会资本高低是决定企业创新能力的潜在因素,但其创新能力的实现与扩散取决子知识型员工的心理资本,它对企业创新绩效具有直接影响作用.本文从心理资本视角,厘清了知识型员工心理资本的内涵,在既定人力资本和社会资本存量条件下,揭示心理资本对知识型员工创新绩效的影响,分别从心理资本的四个维度阐释对创新绩效影响的作用机理,并提出知识型员工心理资本的培养策略,以提高企业的创新绩效.