杠杆收购背后的风险——基于吉利收购沃尔沃案例研究

杠杆收购运用了财务杠杆原理,具有高风险、高收益的两面性特点。在众多的杠杆并购案例中,成功的机率大约只有三成,并购失败的大部分原因源于杠杆收购风险。吉利杠杆收购沃尔沃完成后,企业面临着运营资金、销售业绩、品牌定位、质量保障、中西文化冲突等运营风险和偿债、高息债券、再筹资、汇率波动等财务风险。严把质量关、尊重核心价值,加强现金流管理,时刻关注并降低债务偿还风险,转换高风险财务结构是吉利杠杆收购后风险防范的有效途径。     

企业并购财务风险及其防范

企业并购对其财务框架会发生重大影响 ,相应带来财务风险 :最佳资本结构的偏离 ,造成企业价值下降 ,财务风险高涨 ;杠杆效应使负债的财务杠杆效益和财务风险都相应放大 ;股利和债息政策也随负债的变化而变化。同时 ,目标企业价值评估风险、融资风险和流动风险贯穿企业并购的始终。因此 ,在并购的过程中应认真分析并有效防范和控制财务风险     

中国企业并购的财务风险分析

在全球经济一体化背景下,企业并购风起云涌,其排山倒海之势席卷全球.2008年中石化以130亿元收购加拿大Tanganyika公司.2010年吉利收购沃尔沃,获得沃尔沃100％的股权及相关资产.随着我国企业并购规模的不断扩大,其带来的风险也是显而易见.针对并购的财务风险的不同表现形态,具体分析了企业并购全过程中财务风险的成因.     

美国公司并购演变：特征、原因与启示

美国公司治理在二十世纪八十年代和九十年代发生了巨大变化。八十年代以来出现了以杠杆收购和敌意兼并为特征的大规模兼并、接管和重组浪潮。九十年代美国公司并购行动显示了完全不同于前十年的状况 ,杠杆收购和敌意兼并显著减少 ,同时其他公司治理机制发挥了更大作用 ,尤其是经理股票期权制和公司董事会与持股者的更多介入。文章分析了上述趋势演变的特征、原因及其启示     

借鉴LBO经验 深化中小企业改革

企业兼并与收购 ,是市场经济条件下优化资源配置的有效手段 ,但究竟哪一种并购方式所产生的震荡最小、效果最好是值得研究的。本文针对我国中小企业改制的情况 ,分析了在西方国家曾经被采用过的杠杆收购方法的合理性 ,指出大胆借鉴杠杆收购方法有利于深化我国中小企业改革 ,实现制度创新 ,使中小企业得以健康发展     

试论企业并购财务风险及防范

一、企业并购财务风险的类型1．资本结构偏离产生的风险。由于并购的动机不同以及目标企业收购前资本结构的不同,使得企业并购所需的长期资金和短期资金、自有资本和债务资金的投入比例存在差异。企业并购所借入的大量债务和新发行的债券、股票往往造成企业资本结构失衡,形成资本结构偏离,给企业带来巨大的财务风险。     

企业并购中的财务风险及其防范

并购是企业发展壮大的重要手段,通过并购企业能够获得更大的利益,但并购也存在着各种各样的风险,而这些风险最终都通过财务风险表现出来。所以,规避和防范财务风险,实现企业的成功并购就成为了企业发展的关键所在。本文阐述了企业并购财务风险的含义,分析了企业并购过程中面临的主要财务风险,提出了企业并购过程中财务风险的防范措施。     

融资模式的新发展—杠杆收购

我国目前发生多家企业并购行为,但无论是强强合并还是强弱合并,均会发生巨额资的问题。通过对杠杆收购模式原理,特点和类型的分析,提出了在我国目前企业并购浪潮中可以适时地引进杠杆收购模式,既可以解决我国企业和银行之间的债务问题,又可以通过对债务的经营而产生利润 。     

论WTO背景下外资并购国有企业存在的几个法律问题

在WTO背景下,外资将更多地关注和参与中国国有企业的重组和改组,本文分析外资并购国有企业中的法律地位问题,被兼并和收购企业国有资产的价值评估问题,兼并和收购协议的中方主体问题,兼并和收购协议的法律适用问题,并由此提出了一些对策.     

融资模式的新发展──杠杆收购

我国目前发生多家企业并购行为 ,但无论是强强合并还是强弱合并 ,均会发生巨额融资的问题。通过对杠杆收购模式原理、特点和类型的分析 ,提出了在我国目前企业并购浪潮中可以适时地引进杠杆收购模式 ,既可以解决我国企业和银行之间的债务问题 ,又可以通过对债务的经营而产生利润     

论财务管理中的杠杆效应

通过对企业财务管理中的经营杠杆、财务杠杆、复合杠杆成因及其效应的分析和计量,指出杠杆与企业风险的关系,为企业筹措资金、优化资金结构、提高资金效益服务。通过对资金结构的分析,帮助财务人员管好企业资金,防范财务风险,提出一些思路与见解。     

企业并购整合探析

企业并购是一项高风险与高收益并存的商业行为,许多企业希望通过并购转嫁产业危机,规避投资风险,化解企业债务,扩张企业规模。然而,与振奋人心的高并购金额和数量巨大的并购案例相比,并购的成功率并不高。并购失败的重要原因是忽视并购中的整合。联想集团在实施多元化战略失败后,回归PC主业,并购了IBMPC业务部。联想并购整合IBMPC业务部,是具有典型意义的中国企业跨国并购整合案例,对国内企业跨国并购,并购整合的理论与实践都具有现实意义。     

“收益率宽幅”是导致宏观杠杆率攀升的原因吗

从会计学收益的微观视角研究宏观经济运行风险,发现货币性资产与投资性房地产之间的资产收益率差距持续拉大的经济现象,诱发宏观杠杆率攀升、金融风险加大。选取中国2000—2018年的年度数据,构建Koyck模型,实证检验不同类型资产之间的收益率宽幅与政府部门杠杆率、居民部门杠杆率、非金融企业部门杠杆率、实体经济部门杠杆率的相关关系。结果表明,收益率宽幅与政府部门杠杆率、居民部门杠杆率、非金融企业部门杠杆率、实体经济部门杠杆率之间存在着显著的正相关关系,收益率宽幅持续拉大,各部门宏观杠杆率不断攀升,资产泡沫难以抑制,宏观经济运行风险较大,这为平缓去杠杆、守住不发生系统性金融风险的底线提供了新视角。     

房地产金融流动性风险中的银企博弈研究

近年来随着房地产金融的逐渐展开,金融机构的流动性风险也在逐年增大,并且其逐渐演化为影响金融机构的各种风险的综合性结果。银行与房地产企业的博弈过程影响着银行机构的流动性,其博弈结果影响着银行机构的流动性风险水平。文章通过建立银行与房地产开发商之间的不完全信息动态博弈,分析了银行与房地产企业之间的博弈过程,阐释了银行与房地产企业在不同条件下的选择模式,并提出对策,以防范化解银行机构的流动性风险,从而保障房地产金融业的健康发展。     

上市家电企业的微观经济杠杆应用分析

微观经济杠杆方法在财务分析中应用的长处在于能够从整体的角度来分析企业风险 ,并且能对财务报表上的变化作出灵敏的反应。文章应用微观经济杠杆对我国家电行业的上市公司进行了财务分析 ,并探讨了微观经济杠杆在财务管理应用上的特点。     

企业财务危机的防范策略研究

在全球金融危机的背景下,中国不可能在危机中独善其身。国际金融危机对于中国资本市场,乃至实体经济都产生了重大影响,金融风暴的冲击引发了很多企业全方位的财务危机。外部环境在急剧变化,财务管理也应随之在防范风险方面有新的思考。鉴于此,提出了企业在经营过程中防范财务危机的策略,即：现金至尊,严控资产负债表中的“杠杆”率,精细化成本控制,以及现金流控制的财务集中制,旨在提高企业应对风险的能力。     

对企业并购若干问题的研究与思考

企业并购会带来经济利益,同时也可能产生相应的财务风险;并购所采用的财务方式和会计方法不同,又会导致不同的财务后果。因此,企业并购必须遵循市场规律,要避免盲目性;同时,要组建并购专项基金,拓宽并购筹资渠道;还要进一步加强会计制度建设,规范并购会计方法选择。     

兼并与企业资本经营

阐述兼并是企业资本经营的有效运营方式。结合国外企业兼并的发展历程和兼并理论及我国企业兼并实际,提出企业兼并的发展思路。     

从美国次贷危机看我国金融高杠杆催生的房地产泡沫与地方政府债务扩张的风险

任何一个国家的房地产业在危机前都会本能地异化为利益博弈的焦点。目前我国房地产市场的一个罕见的长周期繁荣的“尾部时刻”已经渐行渐近。每个泡沫后面都有一根针在等着,而房地产的泡沫一旦破灭,数额巨大的地方政府债务也就失去了还款的基础,金融高杠杆催生的房地产泡沫与地方政府债务扩张的风险已经成为威胁我国社会经济持续发展的重要因素,美国的次贷危机足以对这种潜在风险产生重要的警示作用。