心血管内科新合同制护士培训体会

心血管内科患者病情复杂多变，急危重患者多，尤其是老年患者病死率高，护理工作量大，因此心血管内科护士必须具备扎实的专业知识技能和快速准确的反应能力，熟练掌握抢救仪器的使用，为抢救患者赢得宝贵时间，提高抢救成功率。随着卫生事业的发展和人事制度的改革，合同制护士已广泛进入各级医院，成为医院护理队伍的主力军。但由于合同制护士专业思想不稳定，     

绩效管理干预对基层医院护理健康教育的效果评价

目的：探讨绩效管理在基层医院护理健康教育管理中应用的效果。方法：以病人为核心建立一套规范的医院护理健康教育工作绩效管理方案,突出护士理念改变、护理健康教育能力提升,严格绩效考核。结果：通过实施绩效管理前2011年1-10月份和实施绩效管理后2013年1-10月份护理健康教育效果的比较,提高了患者满意度,减少了护理纠纷,缩短了患者平均住院日,增加了住院人次。结论：在基层医院实施绩效管理,有利于提高护理健康教育质量,体现护士专业的价值,值得推广应用。     

“磁性医院管理理念”在手术室管理中的应用研究进展

本研究以明确磁性医院管理理念在手术室管理中的应用效果及研究进展为目的,学习并了解磁性医院管理理念的定义、当前在手术室应用磁性管理的方法、重要性及效果,从而降低手术室护士的离职率,提高手术室护士工作的满意度,减少手术室护士工作-家庭冲突等问题,促进手术室护士团队的稳定性,为我国手术室护理管理工作提供相应的理论依据。     

优质护理服务示范活动在老年病房中的应用

目的探讨优质护理服务在老年病房中的应用方法及效果。方法在老年病房中开展“优质护理服务示范工程”活动;实施责任制整体护理;建立全新的排班模式;公示并落实服务项目;实行护士分层管理,体现能级对应;建立健全绩效考核制度。结果病房管理有序,规范了护理执业行为,护患关系和谐,提高了患者满意度。结论开展“优质护理服务示范工程”活动,确保了医疗护理服务质量和安全,达到了患者满意、社会满意、政府满意的服务目标。     

军队医院聘用护士工作压力反应情况及原因分析

目的:调查军队医院聘用护士工作压力反应情况及原因分析.方法:采用的问卷包括:工作压力反应量表和工作压力源评分量表.结果:军队医院聘用护士组(230例)工作压力反应项目的"睡眠状况不佳"、"焦虑紧张"、"情绪低落",工作压力源的"护理专业与工作"、"工作环境与资源"、" 管理与人际关系"评分显著高于在编护士组(105例),P均＜0.05.结论:军队医院中聘用护士的工作压力偏大, 应加强职业教育与管理.     

医院成本控制与护理人员离职行为研究

以控制成本为目标的医院,往往抓住了护理人员对工资敏感性不高、看重职业发展等特质,一方面缩小在编护理人员队伍,另一方面大量招聘低职称、年轻的合同制护理人员。为保证医院的健康发展,政府要加大对医院的投入,扭转医院控制护理成本的动机,真正体现公立医院的公益性。     

医院护士对老年失禁性皮炎认知与护理现状调查分析

目的了解临床护士对老年失禁性皮炎方面的认知情况及护理现状,为更有效地预防和治疗老年失禁性皮炎提供依据。方法采用自行设计的调查问卷对500例临床护士进行调查和分析。结果不同学历、不同职称的临床护士对老年失禁性皮炎知识掌握情况有统计学差异;18家医院临床护士对老年失禁性皮炎理论知识得为56.3±22.75分(总分为100分,处于中等水平。临床上对老年失禁性皮炎规范的评估、监测、防治有待提高。结论各医院的护士对老年失禁性皮炎的护理知识和管理有待加强,亟待标准化的护理方案指导实施。     

医院物流中心的实践与探讨

随着全国医改的不断深入，医院的服务、质量、水平成为医院竞争的焦点，医疗服务不仅是环境、设备、条件的改善，还包括为患者提供便捷、周到的服务流程。自2010年我院开展“优质护理服务示范工程”活动以来，我院及时更新观念，理清发展思路，深入挖掘与创新，在原有的护理支持中心的基础上，重新策划，成立了住院接待处、物流中心。“以把时间还给护士，把护士还给患者”为宗旨，以“中心围绕临床转，临床围绕患者转”为服务理念，承担了护送患者入院，到住院患者的各种检查单的预约，检查标本的取送及病房内医疗和非医疗文件的转送工作等，为一线开展“优质护理服务”提供强有力的支持和保障，已形成了独具我院特色的护理新模式，经过一年的实践，收到了良好的效果，受到全院临床医护人员和患者的认可和好评，现介绍如下。     

从长期合同制到短期合同制的转变

官僚制政府和传统公共企业中的长期合同制导致X-无效率现象的产生。新公共管理运动主张重塑政府过程中引入竞争机制，用短期合同制代替长期合同制，有效治理了X-无效率现象，提高了管理效率和服务质量。在引入竞争机制、公共服务市场化和实行弹性人事管理方面对我们改善公共管理具有很大的启发意义。     

江苏省护士职业认同及其与工作环境的关系研究

目的：探讨江苏省护士职业认同水平及其与工作环境的关系.方法：运用“护士职业认同量表”和“护士工作环境量表”,采用分层随机抽样的方法对江苏省6所医院的360名护士进行问卷调查并分析.结果：护士职业认同总分为（102.11±14.96）分,护士工作环境总分为（108.65±10.44）分;护士职业认同在年龄、科室、护龄、职务、婚姻状况、医院等级变量上均存在显著差异;除“团队合作”外,工作环境其余7个因子均与职业认同各因子呈显著相关.结论：江苏省护士的职业认同总体上呈中等偏上水平,加强对工作环境中“领导能力和自主性”、“医护关系”、“对实践的控制”等因子的关注可以进一步提高护士职业认同水平.     

护理管理干部公开竞聘的有意探索

为强化医院护理管理，建立科学、高效的护理管理机制，建设高素质的护理干部队伍。我院对各科护士长、正、副护士长岗位实行公开竞聘，促使优秀护理人才脱颖而出。实践证明。传统的护士艮选拔任用模式正被逐渐打破，新的护理管理干部用人机制在逐步建立，这是护理干部管理的一次有意探索。     

做飞遍全球的白衣天使——国际护士资格认证

紧俏的国际护士市场因为缺少护士，致使目前美国的很多医院无法正常运行；而英国、加拿大、新西兰、澳大利亚、甚至新加坡和香港等国家和地区的医院也纷纷面临护士短缺的危机。面对日益增长的需求，这些国家和地区每年需要上万名外国护士来解决他们的问题。近年来，他们开始把寻求护士的目光投向中国大陆。2001年年底，经北京树才教育培训中心的引进，美国海外护士资格认证考试（CGFNS）在中国“登陆”，为中国护士走向世界开通了一条“绿色通道”。如何申请CGFNSCGFNS即“美国海外护士资格认证考试”。此项考试于20世纪60年代推出，…     

让“窗口”绽放温馨的笑脸——记“百姓心中的好护士”司永贤

在患者的心中,她是最可信赖的“司姐”;在同事的眼中,她是带领大家勇攀专业高峰的带头人;在女儿的眼中,她是不合格的母亲;但在群众心里,她却是人人信得过的“白衣天使”。她经受过战火的洗礼,经受过护士工作又脏又累的考验,经受过高薪到地方工作的诱惑,经受过“非典”等急难险重任务的检验……28个春秋过去了,她依然坚守在医院护理工作的第一线,在护理工作的岗位上默默无闻、无私奉献。她,就是三0五医院内五科护士长司永贤。     

数字

【19家】国家发改委中小企业司等部门近日评定发布了“2005年全国500家最具成长型中小企业”,温州有努奥罗散热器有限公司等19家企业入围,其数量在全国地市中名列前茅。这些在社会上未必声名显赫,但在业内却举足轻重的企业,被德国管理学者赫尔曼·西蒙称为“隐形冠军”。温州的这些“隐形冠军”涉及散热器、医药、阀门、紧固件、汽车配件、塑胶、电气等行业。这些企业都具有自主创新能力强、注重智力开发等特点。【400名】为有效缓解当前消防警力不足的问题,我市3年内将征招400名合同制消防队员,其中140名合同制消防队员今年内到位上岗。     

基层医院护士流失原因分析及对策

为探讨基层医院护理人力资源流失原因,寻求相应对策,力求增强基层医院护理队伍稳定性,对我院2008年1月--2013年12月离职人员采用问卷调查、电话回访或通过与离职人员面谈了解护士离职的真正原因。结果显示：主要原因有,护理人员严重匮乏,工作量大;工作倦怠,身心疲惫;人力资源分配不合理;社会地位低,收入少;医院后勤保障系统不到位;医院文化氛围缺失;家庭原因。结论：把好进人关,重视岗前培训,分层次培训,完善绩效考核,合理配置和使用护理人员,实施人性化管理,加强专科护士培训等,可能会减少基层医院护理人力资源的流失,提高护理队伍的稳定性及护理质量。     

探讨护士人力资源管理的有效方法

通过对当前护士人力资源管理的现状及存在的问题进行解剖和总结,提出了相关有效方法进行改善,从而合理分配护士人力资源,充分发挥护士人力资源的最大潜能,全面提升护士人员的综合素质和护理服务质量,并制定相应的奖励政策,加强护理队伍的稳定和培养,为病人提供全方位、稳定、高效率、高质量的护理服务,提升护理服务满意度。     

美国护士管理的诊所对我国护理中心发展的启示

近年来美国出现了护士管理的诊所这一新型医疗机构，这种类型的护理机构结合美国护士多点执业和护士处方权的政策优势，取得了快速发展，同时在发展过程中又进一步完善了组织架构。通过对这种护理机构的了解和分析，为研究我国护理中心组织架构、护理人员执业范围和处方权等提供一些启示。     

护士人力资源管理中的不足及强化措施

目的：探讨护士人力管理资源中存在的问题,并研究有效方法加以干预,以实现护理管理的科学化与人性化。方法：对护士人力管理过程中的相关问题进行分析,采用柔性管理措施进行干预,观察干预后获得的效果。结果：在实施护士人力资源管理过程中给予柔性管理干预,护理人员的工作性质获得有效转变,由被动有效转变为主动,将他律有效转变为自律,最终科室凝聚力获得显著提高,成功实现少资源高效益的目的。结论：对护士人力资源管理过程中存在的问题进行仔细分析,在管理过程中有效应用柔性管理,将以往护理管理模式进行有效转变,最终成功实现了护理管理的科学化以及人性化。     

高校管理队伍建设新体制和新机制的探索与实践

借鉴国内外高水平大学的先进管理经验,依照《教育法》和《高等教育法》,实行高校职员制度的探索与实践,彻底转换管理队伍的用人机制,实现党政管理人员由“身份管理”向“岗位管理”的转变,确立高校管理队伍新的干部等级晋升制度,实现编制结构调整和办学水平提高,实现教师职务聘任制和全员聘用合同制,建立和完善科学的分配制度和激励机制,创造学校稳定发展的新局面。     

21世纪护理管理新理念——人性化管理

21世纪护理工作的特点是护理服务对象的拓宽和护理服务范围的扩展,护理人员结构的特点是护士学历层次的提高和护理队伍的年轻化,这些特点决定了护理工作的重要性和复杂性。而护士长的管理不仅是财、物、时间,更主要的是对人的管理。人性化的管理是采用以人为本的原则,增加护士的职业认同感,更好地为病人服务。