浅析企业文化建设幼稚病

企业管理已进入文化管理时代 ,综观中外企业发展历史 ,长寿企业无不是以其独特的管理文化做支撑。我国虽然拥有悠久的文化历史 ,但真正研究企业管理文化的时间还很短 ,从理论到实践都还很不成熟。如何借鉴国外的成功经验 ,客观地分析我国企业文化建设中存在的问题 ,是当前企业管理面临的紧迫任务     

关于企业文化建设的思考

人类社会的发展和科学技术的进步,将企业管理理论的发展推到了文化管理的崭新阶段.以企业文化建设为统领地位的企业管理模式,成为了后续企业管理领域不可逆转的发展趋势.我国的企业文化建设还只是处于初级阶段,因此,关于企业文化和企业文化建设的研究,是我国理论界和企业界需要共同面对的一个亟待深入开掘的重大课题.     

对我国企业文化的塑造与变革的一些探讨

六七十年代日本经济全面爆发,在制造业将美国人逼入了墙角,因此美国人在七十年代开始全方位的研究日本,希望找到答案.造成这种局面的关键--"企业文化"因素就是美国学者在比较美日两固企业管理的根本性差异中提出来的.企业文化理论在八十年代传入了我国.随着我国加入WTO,国内市场竞争日益激烈,我国企业家开始认识到优秀的企业文化是企业的核心竞争力,对企业文化建设越来越重视.但由于经济和历史的原因,我国企业文化的建设存在种种错误的认识与看法,本文主要阐述了企业文化的含义与构成、企业文化建设对于企业的作用,并提出了对我国企业文化的塑造与变革的一些看法和建议. 美国人逼入了墙角,因此美国人在七十年代开始全方位的研究日本,希望找到答案.造成这种局面的关键--"企业文化"因素就是美国学者在比较美日两固企业管理的根本性差异中提出来的.企业文化理论在八十年代传入了我国.随着我国加入WTO,国内市场竞争日益激烈,我国企业家开始认识到优秀的企业文化是企业的按心竞争力,对企业文化建设越来越重视.但由于经济和历史的原因,我国企业文化的建设存在种种错误的认识与看法,本文主要阐述了企业文化的含义与构成、企业文化建设对于企业的作用,并提出了对我国企 文化的塑造与变革的一些看法和     

论传统文化在我国企业管理中的运用

从中国传统文化资源的角度,论述了中国传统文化在我国企业管理中的部分运用。我国现代企业管理在借鉴西方管理理念的同时,还应从中国的国情出发,深挖中国传统文化的资源宝库,吸取其精华,创造性地将其应用于现代企业管理之中,促进我国企业管理工作的发展。     

论企业管理文化的内涵

管理文化是企业发展的最持久的因素。这是因为管理文化是社会文化的一部分,是社会文化的典型的、直接的体现。在市场经济条件下,我国企业要想成功地持续发展,并能做大做强,在全球市场的角逐中取胜,还有赖于能给企业带来无限生机的管理文化。企业管理文化的内涵和概念,体现为企业价值观、经营理念和行为规范,揭示文化对管理的影响,渗透于企业的决策、组织、激励及领导等管理过程中,提供文化与管理匹配的最佳模式。     

当前我国企业在人本管理中存在的问题和应采取的对策

当前，我国国有企业在人本管理方面还存在很多问题，如缺乏有效的激励与约束机制；企业人力资源开发不利，利用不充分；对企业文化缺乏了解，重视不够；忽视中国传统文化中的情感管理；缺乏服务于人的意识等。重视并采取相应措施，解决这些问题，加强人本管理，对加快国有企业改革、立现代企业制度具有重要的现实意义和深远的历史意义     

我国现代企业文化的内涵和培育

我国的现代企业历史较短，尚不甚完善和定型，虽然都在自觉不自觉的培育自身的企业文化，但总的来看还落后于现代企业建设，因此，加强我国的现代企业文化研究有着十分重要的现实意义     

浅析日本企业对职工的培训与管理

主要介绍日本企业对职工培训的发展历史,不同历史阶段的主要培训框架、内容以及总体特征。同时概述日本企业对职工培训和管理的特点,初步探索了企业文化特点乃至民族文化特色及我国从中得到的启示。     

构建中国特色的企业安全文化--兼论杜邦公司的安全文化理念

我国企业的安全生产形势严峻,应从政治责任和社会责任的高度来认识安全生产问题.学习借鉴国外先进的安全管理理念和安全文化,有助于提升我国企业的安全管理水平.企业安全文化作为企业文化的重要组成部分,是企业安全生产的灵魂,体现企业的核心竞争力.     

企业文化的发展史就是企业管理伦理的发展史

企业文化和企业管理伦理,无论在基本观念上,还是在管理建设思路上,都有着本质上的深层联系。根据不同历史时期最著名的管理学家及其代表性论著为管理学重大事件(自然也可以认为是企业文化历史事件),描绘出了管理学的发展年轮图景,从而揭示出企业文化的发展史就是企业管理伦理的发展史。并预见企业文化与管理伦理相融合的创新建设将是今后企业管理伦理和实践的一个重大走向。     

论我国企业文化的局限性对管理会计应用的负面影响

文章在分析企业文化与管理会计的关系的基础上 ,从物质文化、制度文化和精神文化三个层面阐述了我国企业文化的局限性对管理会计应用的负面影响     

充分认识跨文化管理中的文化差异问题

随着全球经济一体化和中国加入WTO,中国市场将吸引更多的外国企业来华投资。“夷夏之别,不在种族而在文化”,来自不同社会制度、不同文化背景的各方,在共同创办企业时,必然有文化差异存在,而文化差异往往会引起文化摩擦和冲突。在这种历史条件下,跨国企业要生存和发展,就必须重视跨文化管理。跨国公司的管理是一种跨文化管理,而跨文化管理的核心是对文化差异的管理。跨国公司跨文化差异管理的成效成为影响跨国公司经营成败的关键因素之一。     

儒家文化视角下企业高层团队整合理念研究

高层团队管理研究由来已久,国内外研究成果日渐丰富,但是基于文化视角的企业高层团队整合研究成果尚少,研究团队整合理念的成果还不多。从儒家文化的视角研究企业高层团队整合的哲学,并基于儒家文化的价值观分析中国式企业高层团队的整合理念,即更多地强调团队之忠、之仁、之义、之信、之礼、之智、之和。这些价值观对于中国企业的高层团队整合而言,具有非常重要的现实意义。     

创新管理制度对于提升企业文化建设的效应研究——以华为公司实施产品集成发流程再造为例简

运用案例研究法剖析了华为公司再造产品集成开发流程的实施过程，深入探讨了华为公司引入国际化管理制度与植入企业精神文化新理念的具体过程和逻辑关系，揭示了创新制度管理对于提升企业精神文化建设的作用机理，为我国企业的文化建设提供了相关的参考依据。     

试论传统家族文化对中日企业发展的不同影响

文章首先对比分析了中日传统家庭和家族文化的差异,其次说明了中日不同的家庭和家族文化对企业经营的不同影响,在对比分析的基础上探索日本企业经营对中国家族企业现代化可资借鉴的经验。     

齐地兵家文化视角下的现代企业团队管理

企业团队管理的研究由来已久,研究成果日渐丰富,但是基于传统文化视角的团队整合研究还处于探索阶段,适用的研究成果还不多。鉴于此,从齐地兵家文化的视角研究现代企业高绩效团队的构建理念与方法,力争从孙子兵法、六韬思想以及管仲的军事管理学说中梳理出可以适用于现代企业团队管理发展的指导思想与管理技巧,是一种有益的尝试。这种研究,对于丰富现代企业团队管理的理论与方法,指导现代企业创建高绩效的团队具有重要的现实意义。     

企业文化建设与旅游业的可持续发展

企业文化作为一种无形资产 ,对旅游企业的方方面面都起着无所不及的影响。现代旅游企业的竞争从本质上来说是文化的竞争 ,我国的旅游企业要想在未来的全球竞争中站稳脚跟 ,赢得竞争优势 ,必须树立全新的思想观念 ,通过加强企业文化建设 ,树立良好的企业形象 ,实施绿色管理 ,实行人本管理 ,走可持续发展之路     

论管理熵、管理耗散结构与我国企业文化的重塑

企业文化作为一种管理方式,在一定条件下,其运行规律遵循系统熵值增加效应的趋势,即管理系统表现出从有序到无序的演变。另一方面,作为远离平衡态的开放系统的管理组织在另一条件下会形成系统的耗散结构,即表现出管理系统从无序到有序的演变,在此基础之上,作者提出了重塑我国企业文化的几点新思路与新方法。     

论企业文化对管理模式的影响

企业文化与企业管理模式并存于企业管理系统之中,企业管理模式的选择受企业文化的影响与制约,而社会文化又规约着企业文化,并决定其文化特质     

现阶段家族管理的目标选择

中国家族管理存在特定的环境背景 ,家族管理在特定环境下具有合理性 ,用西方现代企业制度替代家族管理失之简单。家族管理的现代化应走一条渐进的 ,伴随着环境的改善、文化的发展不断地将伦理规范与现代企业制度规范融合的道路