河南省建立国有企业经营管理者激励约束机制的对策建议

尽快建立适应市场经济要求的国有企业经营管理者激励约束机制，强化市场在配置经营管理者这一“特殊资源”方面的作用，从而形成一支稳定、健全、高素质的经营管理者队伍，是关系国有企业改革与发展的一项战略性任务。根据河南省国有企业经营管理者激励约束现状、特点、存在问题及原因，必须构筑四位一体的改革模式。     

构建国有企业经营者的有效激励与约束机制

国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍。党的十五届四中全会对建设高素质的经营管理者队伍问题作了专门阐述,明确提出要建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。在实际生活中,国有企业的所有者与经营者之间存在目标上的差异,由于激励和约束机制发生扭曲,形形色色的经营者违规案件屡禁不止。这种现象促使社会各界对经营者激励和约束问题予以极大的关注。一、企业经营者重要地位和作用　　自法国经济学家康替龙1755年将“企业家”这一术语引入经济学理论,在随后200多年的…     

谈企业经营决策失误的预防对策

企业管理的中心在经营 ,经营的中心在决策。决策是行动的基础 ,决策决定着企业发展的前途与命运 ,防止决策失误事关企业的兴衰成败。正因为如此 ,《中共中央关于国有企业改革和若干重大问题的决定》在讲到“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制”时 ,明确提出要建立“决策失误追究制度”,就是针对决策失误导致经济、政治、社会、道义等诸方面不良后果 ,决策者必须承担由此而引起的法律、行政、道义责任 ,并依照相关性法规给予应有的处理。作为企业经营管理者 ,如何预防企业经营决策出现失误 ,本文仅从经济的角度谈些粗浅的看法。…     

试论硬化企业的自我约束机制

企业约束机制即是限制企业行为以使其规范化的机制。江泽民同志在党的十五大报告中要求国有企业要“加强科学管理，探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度，建立决策、执行和监督体系，形成有效的激励和制约机制。”这个要求对国有企业改革具有很强的针对性。约束机制是与激励机制同时并存、相辅相成发挥作用的，企业必须构建与激励机制相配套的完善的约束机制。一、约束机制的构建，应以自我约束机制为重点企业约束可分为外在约束与内在约束两大系统。外在约束是指政府、市场、社会等对企业行为的约束，如资源约束、…     

对充分发挥股票期权制度效应的思考

企业股票期权制度是一项有效的激励约束机制,其实施的理想效果是产生强激励强约束效应。然而,我国目前的实际情况导致企业实施股票期权制度存在强激励弱约束效应。要使企业股票期权制度充分发挥作用,必须变“一强一弱”状态为“双强”状态。为此,需要从四个方面着手不断加强对经理人的企业内部约束和外部约束,包括:建立企业经营管理者的市场选拔机制;建立有效的业绩考核评价体系;完善证券市场;完善公司治理结构。     

对国有企业激励与约束问题的制度性反思

我国国有企业改革的目标，是要将国有企业改造成“四有”经济主体，改变国有资产低效率运行状况。从制度经济学角度看，国有企业改革的实质，就是在调整财产所有者与经营者的关系中，建立起对经营者有效的激励与约束机制，实现国有资产的有效运行。因此，确立适合市场经济发展要求的激励与约束机制，是国有企业改革的中心问题。本文以此为视角，对国有企业的改革进行制度性反思。一、传统企业制度中的激励与约束问题1、计划者层层控制的委托代理结构我国社会主义国有经济形成以后，作为生产资料所有者的全民，不可能直接去管理国有资产，只…     

国有企业“自负盈亏”与产权改革的思考

国有企业“自负盈亏”与产权改革的思考鲜思林企业“自负盈亏”是一种主体负责的经营方式，企业的主体由行为主体经营者和产权主体所有者组成，所有者负盈亏责任，经营者负经营责任。目前，国有企业活力不足，主要原因在于经营行为主体不到位，相应的激励和约束机制没有建...     

国有企业建立经营者行为激励与约束机制的内容与模式探讨

在我国国有企业改革中 ,建立现代企业制度的关键之一就是形成有效的经营者行为激励与约束机制。激励机制包括报酬激励和社会地位激励 ,约束机制包括市场约束、职业风险约束和硬化预算约束 ,另外还要有完善的监督机制。我国国有企业采用的模式应当是 :努力创造公平竞争的企业外部环境 ,逐步形成间接的经营者行为激励与约束机制 ,同时建立对经营者行为进行直接激励与约束的机制     

安徽省属国企经营者激励约束制度改革研究

国有企业经营者激励与约束制度建设，是国企现代企业制度建设的核心内容之一，一个有效的经营者激励与约束制度，将会大大促进企业治理机制的完善和企业效益的提升。本文从对安徽省属国有企业激励与约束制度建设现状分析从手，评价现有制度的优劣，并提出了一系列改进与完善国有企业激励约束制度的政策建议。     

股票期权及其激励制约机制

当前在我国如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制，是企业改革不可回避的一个重要课题。长期以来，我国理论界和企业界一直都在致力于建立起一种使企业经营者的经济利益与公司长远发展紧密联系起来的有效机制，这是因为从某种程度上讲，企业经营管理者的行为决定着公司的命运，如何调动他们的积极性，让他们尽心尽力地为公司股东利益服务，乃是完善公司法人治理结构的基本内容之一。在这方面西方市场经济国家企业基于契约及产权理论而普遍采用的股票期权制度，较好地解决了企业所有权与经营权的分离与衔接问题及企业可持续发展…     

再论国有企业改革新思路

一、国有企业的定义与性质国有企业不是中国特有的，世界各国存在各种各样的国有企业（Ｓｔａｔｅ－ＯｗｎｅｄＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，简称ＳＯＥｓ）。中国的国有企业改革走到今天，很有必要借鉴国际经验，重新认识国有企业的定义和性质。关于国有企业，比较有代表性的...     

完善国有公司制企业法人治理结构

公司法人治理结构是现代企业制度的核心 ,国有公司制企业法人治理结构是否完善 ,对建立现代企业制度具有重要影响。目前国有公司制企业法人治理结构仍然存在着许多问题 ,主要有 :股权过分集中 ,政企不分的现象依然存在 ;公司治理结构失衡 ,“内部人控制”严重 ;缺乏合理的约束机制和有效的激励机制。我们应认真总结国有企业公司制改造过程中的经验教训 ,优化国有公司制企业的股权结构 ,完善国有公司制企业的内部权力机构 ,完善对高级经营管理者的选聘、激励、约束监督机制 ,尽快建立和完善适应中国国情、规范有效的公司法人治理结构 ,以促进现代企业制度的建立和发展     

论国有商业银行经营者激励与约束机制的构建

国有商业银行在法人产权制度下 ,实行资产委托代理方式 ,而资产委托代理关系的确立 ,必须以建立起能对经营者行为进行科学的激励与约束的机制为前提。只有有效的激励约束机制 ,才能使经营者目标函数与所有者目标函数一致 ,从而减少代理成本。但目前的实际状况是 ,国有商业银行对各级经营管理者缺乏有效的激励与约束机制。对此 ,本文借鉴西方现代企业激励约束机制的先进经验 ,对构建国有商业银行经营者激励约束机制做些粗浅的探讨。一、建立和完善激励约束机制是国有商业银行建立现代金融企业制度的一项重要内容1.有利于吸引和留住优秀的经营…     

建立有中国特色的企业法人治理结构

国有企业所有者权责不够明确,股权结构单一化,企业家激励与约束机制尚待建立及企业“新三会”与“老三会”的关系亟待理顺,成为影响完善企业治理结构的主要因素。国有企业改革要取得成功,必须实现股权多元化,明确股东会、董事会、监事会和经理层的权能及职责,建立有效的企业家形成、激励和监督机制,构建“新三会”与“老三会”的协作机制,从而形成各负其责、协调运转、有效制衡的中国特色的法人治理结构。     

建设高素质经营管理者队伍是推进企业加快发展的关键

党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家。”并提出了对国有企业经营管理者的素质要求。实践一再证明，经营管理者队伍素质如何，是决定企业兴衰成败的关键因素。...     

"内部人控制"失控原因及对策

本文在分析国有企业“内部人控制”失控的现实表现的基础上 ,从委托代理关系入手分析了其产生的原因 ,进而提出解决“内部人控制”失控问题 ,应着重加强法律监督、所有者监督、市场监督 ,并完善国有企业经营管理者的外部监督约束机制     

对国有企业经营者激励与约束机制问题的思考

探讨中国国有企业经营者的激励与约束机制不仅要考虑到一般现代企业所有者与经营者分离的共性,而且要考虑到国有企业独有的特性,如国有企业的选拔任用机制、国有企业委托———代理关系的特殊性;不但要激励与约束代理人,还要激励、约束委托人;不但要考虑物质方面的激励,还要考虑精神方面的激励,最终实现国有企业经营者激励与约束的制度化、法制化。     

相机治理与国有企业监控

本文认为，单纯依靠放权让利很难优化国有企业的激励约束机制。应当通过控制权的合理配置硬化企业的约束机制，使之与相应的激励机制相匹配，达到权责利的统一。重新设计相机治理机制，就是要通过企业控制权的争夺改变现实利益格局，确保在非正常经营状态下，有一套合适的制度安排确保控制权的顺利让渡，实现对企业决策者的有效约束，保护相关者的合法利益。完整的相机治理机制包含三个要素：相机治理主体、信号及相机治理程序。国有企业“失控”实际上是相机治理机制的“失灵”。本文设计了国有企业的相机治理机制，并分别就相机治理主体的确认、相机治理的程序设计、职工作为相机治理主体时的程序设计、股东及债权人的相机治理程序设计、管理收购、破产程序的改进、相机治理各程序的协调、相机治理的信号系统的设计提出了具体构想     

论我国企业家的激励约束机制

企业家激励约束机制源于现代公司制企业所有权与控制权的分离。对应于两权分离,经营者与所有者之间行为目标的不一致导致委托代理的产生。中国国有企业改革步履艰难的一个重要原因,就是缺乏对企业高层经理人员的有效激励和约束,建立企业家激励约束机制对称安排已成为国有企业改革的一项紧迫任务。     

企业家的激励约束机制与国有企业改革

与古典企业相比，现代企业的效率源泉主要在于利用了职业企业家的专业经营管理才能。但随之产生的问题是职业企业家与古典企业家的工作积极性的差异。而该问题的解决取决于企业家的激励约束机制的有效性。也就是说，企业家的激励约束机制决定了有专业才能的职业企业家的积极性，进而决定了现代企业的效率。因而，企业家的激励约束问题对现代企业效率具有决定意义。这个简单的理论逻辑结论在规范的现代公司制企业中表现为通过不断地完善公司治理机制来改善企业绩效，在以提高企业效率为目的的国有企业改革中则表现为国有企业必须建立一套新的…