国有企业党管干部原则的实践创新

党管干部的原则是我国国有企业改革必须坚持的一项重要原则，在任何时候都不能动摇。在新的历史条件下应根据对国有企业党管干部原则实践的新要求，针对企业改制过程党管干部原则实践中存在和产生的一些新问题。有所创新、变革和发展，以适应市场经济和企业改制对企业经营管理者和企业家实行培育和管理的要求。     

经营者报酬与激励--浅谈我国国有企业的委托--代理问题

委托-代理问题是困扰我国国有企业发展的一个重要问题.本文借鉴西方企业管理理论与实践,对我国国有企业委托代理问题进行了分析,并提出要通过改进和完善经营者报酬制度来减少委托-代理问题的发生.     

当前国有工业企业的状况分析

改革开放以来，我省已形成了多种经济成分企业共同发展的新格局。目前，我省共有独立核算国有工业企业3121户，占全部乡及乡以上独立核算工业企业（下同）的8．3％，资产总额达1090亿元，占独立核算工业的37．0％，其中固定资产净值占到43．3％，工业总产值比重占到26．5％，实现利税比重占到32．毛％。由此可见，国有经济在全省工业经济中占有重要地位，掌握着国民经济命脉，是国家财政收入的重要来源。一、国有经济在基础性产业和关系国民经济命脉的重要产业领域保持了主体地位，是能源、交通、重要原材料和技术装备的主要提供者．！994年…     

国有企业治理结构问题产生的根源分析

在我国国有企业改革过程存在的问题中,公司治理结构运作失灵是阻碍国有企业深入改革的最大障碍。本文首先明确了当前认清我国国有企业治理结构问题产生根源的必要性,然后运用委托代理理论和交易费用理论,分析了国有企业治理结构问题产生的根源一一信息不对称、契约不完备、经营者选择机制不合理和股本结构不合理。     

经理行为的激励方式与国有企业激励机制的改革

现代公司经理行为的激励方式包括来自所有者的协议性激励、来自经理市场的声誉和职业升迁激励、经理自我激励等三个方面。我国国有企业现行激励机制存在着弊端,主要表现为三个方面:第一,货币报酬偏低、在职消费模糊;第二,声誉、职业升迁激励异化;第三,经理自我激励泛滥。因此,国有企业激励机制需要进行如下改革:1.激励机制的建立要与国有企业的目标定位、分类改革相结合;2.完善协议性激励机制;3.加快经理市场的建设。     

网络财务--Internet时代的财务管理

网络财务未来财务管理发展的方向,与传统财务活动相比网络财务具有加强会计核算职能,强化财务功能、解决资金散乱问题、规范财务管理等许多优势.     

对我国企业财务工程再造的思考

企业再造是一项系统工程 ,其内容主要包括资产结构再造、经营结构再造、管理体制和组织体制再造等。本文主要从财务的角度来反映和分析企业问题 ,并通过对企业财务工程这个企业再造工程系统的子系统的再造来探索企业改革措施和解困办法     

国有企业财务管理机制问题初探

国企董事会、监事会和经理班子三位一体的财务主体应明晰各自的主体地位和角色作用 ,各级管理的人事权责和财务权责应对等对应。拥有知识的人力资源应成为财务管理研究的重要对象之一 ,倡导物质资源与人力资源相结合的财务管理模式。