上海自贸区挂牌一周年大事记

正9月29日,是中国(上海)自由贸易实验区正式挂牌一周年,与前30年改革开放的"特区思维"不同,上海自贸试验区从一开始就肩负着"可复制可推广"的使命。一年来,上海自贸区锐意改革,不断创新,在形成更加开放透明的投资管理制度、提高贸易便利化水平、推进服务业扩大开放、深化金融制度创新、推进政府管理改革、完善法制保障等方面取得积极成效。目前自贸试验区已有13个改革事项在全国推广,4个改革事项在上海全市推广。     

企业文化与并购绩效

鉴于从企业文化维度分析公司并购价值创造问题的研究尚比较缺乏,本文从企业组织行为特征的角度量化收购方企业文化强度,研究了其对并购绩效的影响。通过对中国A股上市公司并购事件的实证检验,本文发现收购方企业文化强度越强,并购的长期绩效表现越差。同时,对于并购非上市公司、并购行业不相关企业或进行跨省份并购等并购双方文化融合难度更大的并购事件,企业文化强度对并购绩效的负面影响更为明显。本文的研究结果说明企业文化强度是能够解释并购为何不能为收购方创造价值的重要影响因素,为并购绩效影响因素的研究提供了新的分析角度与经验证据。     

山东临工外资并购现象的思考

机械制造行业是一个资金密集型、技术密集型和劳动密集型的行业,工程机械需求的持续增长伴随着日益激烈的行业竞争,核心竞争力的培养成为企业制胜的关键。在并购过程中出现了许多问题,引发了许多讨论。山东临工的并购之路却较为顺利,企业资产质量、产能、效益等都得到较大的提升,对该行业其他企业以至其他行业企业并购具有一定的借鉴意义。     

外资兼并对企业出口和技术进步的影响: 基于倾向指数再加权估计法

大量研究显示外资兼并可以促进中国企业出口和技术进步,但是研究结果的可信度却因外资兼并的内生性问题而大打折扣。因为外资极有可能会选择技术水平更高或者更具备出口倾向的企业进行兼并,所以无法确定企业出口行为和技术进步是由外资进入而导致的还是由企业自身所具备特征和发展战略而导致的。基于上述问题,本文采用准实验设计法中的倾向指数再加权估计法克服外资兼并的内生性问题,使用2001年—2007年中国企业层面数据,针对外资兼并与企业出口行为和技术进步之间的实际关系进行实证检验,并从企业异质性的角度进行分析。研究结果表明,外资兼并确实会对企业出口行为和技术进步产生影响,并且外资参与程度会对企业出口和技术进步产生差异性的影响,来自国家统计局的最新宏观数据也验证了本文的研究结论。     

浅议并购整合过程中的企业能力保护

从长期来看,企业战略目标的实现需要一种对应的能力体系。战略并购正是为了获得被并购企业的特定能力,以弥补自身能力的缺失或不足、或者为了整合双方的能力而获得新的能力,从而为战略目标的实现而发展出相应的能力体系,最终获得持续的竞争优势,从而实现企业的战略目标。美国麦肯锡全球研究所在1997年上半年公布的一组研究成果表明,在过去10年     

跨跃并购的误区

近年全球范围内掀起了企业并购的狂潮,其规模和数量达到了历史空前水平。诚然,并购作为资本运营的重要形式,为优化社会资源配置、升华企业管理能力、培植规模经营、营造市场竞争环境都发挥了不可否认的作用。但调查显示70％多的并购效果平平甚至以失败告终,成效显著者不到30％。     

胜任能力模型在公司并购之人力资源整合中的应用

胜任能力模型技术产生于20世纪70年代,其基本概念和构建方法在实践中逐步得到完善,目前,它已经成为国外顶尖公司的核心人力资源管理工具。另一方面,全球范围内的并购浪潮再度兴起,人才流失和文化冲突更加严重,并购后的人力资源整合对于并购的成功起到更为关键的作用。在此情形下,胜任能力模型由于其科学、客观、合理的特点可以被应用在公司并购之人力资源整合过程中,将极大促进公司并购的成功可能。     

外资医院开放“提速”

老外在中国看病难是个老问题,2014年,这个老难题在顶层设计和医疗机构建设方面都出现了新进展。     

学习型管理者的过度自信行为对连续并购绩效的影响

以2000-2007年间的1154家上市公司的3578次并购事件为样本,将并购公司管理者分为过度自信学习组和理性学习组,分析它们对上市公司连续并购绩效的影响。结果表明:随着并购次序的上升,当并购公司的管理者过度自信且有学习行为时,并购绩效呈先降后升的U型趋势;当管理者理性且有学习行为时,并购绩效逐渐下降。本文还发现,无论有学习行为的管理者是理性的,还是过度自信的,并购的时间间隔都随着并购次序的上升逐渐下降。     

钢铁企业重组的困境与对策探讨

笔者通过对钢铁企业进行并购重组的现状进行分析,这些现状在一定程度上说明了中国钢铁企业重组和整合已经成为了大势所趋,我国钢铁企业必须要从研究横向联合、注意盘活存量以及关注资本动向等方面,对市场化中国钢铁企业并购重组已经到来的热潮进行积极的应对,并且对中国钢铁企业核心竞争力进行培育,最终实现钢铁企业稳定、持续的发展。本文中,笔者就对中国钢企重组所处困境与对策进行探讨。