曾巩《隆平集·唃厮啰传》笺证

曾巩的《唃厮啰传》，是在汉文史籍中最早的一篇唃厮啰传记，写得十分简约，全文仅有四百十五字。本文以此为纲领，采用笺证的体裁，疏理编排有关史书、文献中的材料，或增补其阙，或考证其事，或正其讹误，力求使唃厮啰的史事资料得以贯串，并贴近其本来面目。     

《草叶集》中的“自我”

“自我”贯穿《草叶集》的始终，它也是研究《草叶集》不可忽略的概念。惠特曼的“自我”与史学、文学、心理学等范畴的“自我”不同，它包含“个体自我”“美国自我”“普遍自我”三个层面。这三个层面的“自我”自成整体，不可分割。但每个层面的“自我”又有自己的独特性。它们既互相矛盾，又互相补充，共同构成了《草叶集》中的完整的“自我”。     

企业履行社会责任的评价指标体系研究

随着经济的发展,企业社会责任理论研究的不断深入,越来越多的企业认识到,经济利益与社会责任并非截然对立,而是相互依存、互为基础、互为前提的.企业社会责任具有模糊的特征,本文运用模糊数学的基本原理,通过建立模糊综合评价模型以及专家评分法设置二级评价指标体系和相应的权重,对企业履行社会责任的有效性进行全面的评价,为促进社会责任与经济利益的结合提供一种思路和方法.     

也谈元稹诗集整理中的问题——答王辉斌

王辉斌撰文对《元稹集编年笺注(诗歌卷)》的校勘、注释、编年及集评进行了全方位的批评,其中不无可取;但王文的主体内容却是站不住脚的;或无中生有,或持论不坚,无实事求是之意,有哗众取宠之心。这样缺乏学术内涵而又心理失衡的学术批评对学术研究的开展并无助益。     

粒集的提升及其描述

本文在作者提出的粒计算新模型——粒集理论的基础上,分别通过把映射向幂集上提升、把映射由单向性向双向性提升的做法,提出了对象粒簇、描述粒簇和粒系统等概念,并对它们分别进行了描述,其中粒系统的描述是五元组形式,即是(U,D,L,H,J),这里U是论域,D是描述域,L是由2U到2D的算子,H是由2D到2U的算子,J是算子L和H的约束。由此扩充了粒集理论的内容,完善了粒集理论。     

司空图《二十四诗品》研究及其作者辨伪综析

本文主要综述和分析自 1 995年以来有人否认《二十四诗品》作者司空图的辨伪争论 ,认为陈尚君、汪涌豪提出《二十四诗品》作者不是司空图 ,而是明人怀悦 ,《诗品》内容出自怀悦的《诗家一指》 ,证据尚欠充足。张健指出《诗品》出自怀悦的“《诗家一指》是错误的” ,言之有据。但他说《二十四诗品》作者可能是元人虞集似乎无充足理由可以肯定 ,而虞侍所编的《虞侍书诗法》只收《二十四诗品》中的十六品。由此可见 ,元明有关《诗法》、《一指》之类的书 ,并非某作者所撰著 ,而是用以指导学诗的编集。宋人陈振孙《直斋书录解题》著录《一鸣集》所说的一段话 ,可证《二十四诗品》出自司空图之手     

马斯特斯及其《匙河集》

马斯特斯是一位把缪斯请下圣坛走入民间，使诗歌大众化的美国诗人。其代表作《匙河集》用朴实的语言、自由的诗体和大胆的笔触勾勒出美国普通乡村民众的生活及心态，让人感到乡村文明时期所谓的“过去的好时光”并不是那么令人向往和留恋     

我国旅游业运营管理成功因素与路径选择

从基础资源论视角阐释我国旅游业竞争优势,构建旅游业广义资源集,运用德尔菲法揭示我国旅游业运营管理的21个相关成功因素,并建构六个层级ISM模型:政府管制政策、服务和管理创新能力、自然条件和地理条件处于最基础的第一层,对旅游产业运营战略目标实现具有最为关键性影响;基础设施设备利用率、价格水平、组织机构的战略匹配性、供应链管理能力、财务管理能力、新市场开拓能力位居第五层,对旅游产业运营战略目标实现具有最直接影响,但并非关键性影响。利用手段—目的链法,识别出旅游业运营管理的5个关键成功因素:政府管制政策、服务和管理创新能力、自然地理条件、人力资源开发及管理能力、服务能力及服务质量。应抓住5个关键因素,实现我国旅游业运营管理的路径优化,以提高产业运营绩效,实现运营战略目标,推动我国旅游业转型升级发展。     

《观堂集林》校误十则

本文校正了十处<观堂集林>中的误字,以供阅读<观堂集林>者参考.     

管理有效性理论及其可测性研究

为消除组织间客观经济基础条件的差异对绩效评价结果的影响,对能真正反映管理好坏程度及主观有效努力程度对绩效贡献的二次相对评价模型及其可测性进行了研究,在此基础上提出了管理可能集的概念,结合数据包络分析模型(DEA),并通过总结当前管理理论存在的局限以及绩效评价的本质,建立了基于管理有效性理论的评估方法。同时,结合管理有效性理论的可测性分析,可真正做到对客观基础条件不同的评价单位都有激励作用,有利于寻找存在差距,深入挖掘经济行为低效的主观客观原因,调动人们提高经济效率与科技进步的积极性。从而有助于实现把一切工作转到以提高绩效水平为中心的轨道上来,形成一种适应时代需要的,并且有特色的管理模式。