用最少的钱抢占先机

1995年,一个名叫皮埃尔的电脑程序员出于爱好,建立了一个名为"eBay.com"的小型拍卖网站,让那些搜集小饰品和古怪玩意儿的人能够把藏品卖给其他的收藏家。当时11岁的卡梅伦将妹妹克莱尔100美元买来的豆豆公仔拿到eBay上卖了1000美元。那些廉价的填充玩偶当时正     

教学专用投影机——联想液晶投影机TL180上市

德州仪器DLP产品事业部近日在GSMA移动通信世界大会上宣布，DLPPico系列的最新芯片组将于2009年底推出，这款产品是为了满足移动设备制造商的需求而研发的，可以内置到体积最小的移动电话和其他微型设备中。     

丰田"召回门":不要让运营危机演变成治理危机

2008年爆发的金融海啸使全球最大汽车市场美国的销量大幅下滑,其主要汽车制造商也深陷泥潭,这给丰田提供了一个超越通用成为全球最大汽车制造商的绝好机会。然而,正当全球汽车制造     

非合作状态下制造商与垄断供应商之间的谈判博弈研究

通过构造一个2级供应链,建立了垄断供应商和制造商在非合作状态下的博弈模型,利用逆向归纳法求出了垄断供应商和制造商的非合作均衡解,并证明了垄断供应商优先选择生产成本低的制造商作为谈判对象.同时,提出了制造商之间的技术实力差距对非合作均衡态的影响,如果2个制造商之间的技术实力相差悬殊,市场将出现比较稳定的非合作均衡现象,如果技术实力接近,将出现争夺谈判权的博弈现象.     

日产和丰田的战略分析

一、案例介绍日本丰田汽车公司1936年第一台汽车问世,比欧美汽车公司起步整整晚了40年,但丰田后来居上,步入了世界汽车三大巨头的行列。近年来,丰田的汽车销量稳居世界第二,净利润连续     

制造商与分销商之间博弈关系的探讨

从长虹与分销商的渠道冲突案例谈起,分析了渠道的核心———制造商与分销商之间博弈关系的实际意义,认为制造商与分销商应该加强了解、信任与合作,树立关系营销理念,建立关系营销道。     

群雄论剑“CES”，金士顿家族独领风骚

火热七月，一年一度的中国国际消费电子博览会（简称CES）在青岛举行，全球顶级厂商在这里联袂举行了一场时尚消费电子的盛宴。在四天会展期间，各电子消费产品的制造商们都尽数秀出行业的新技术、新产品，世界知名存储产品制造企业金士顿更是以纷呈的节目内容和绚丽的产品秀，让各地的参观者尽情领略了消费电子界中最新最炫的产品。     

买安全鞋还是买安全

作为全球最大的商用飞机制造商，波音公司一直有一个头痛的问题，那就是他们遍布在全世界的1000多名机翼修理师，经常会在工作的时候，不小心从梯子或机翼上掉下来，结果轻则擦伤、骨折，重则断腿、断胳膊，有的甚至是一命呜呼。原来，由于机翼有一定的高度，机翼修理师们在工作的时候必须要站在一个高梯上，必要的时候还需要站到机翼上。同时又由于机翼不是水平的，     

不同双渠道结构下制造商的定价决策与渠道选择

根据网上渠道不同销售模式的特征将其划分为网上直销双渠道、网上分销双渠道和网上代销双渠道。分析在制造商主导的双渠道供应链中，三种不同双渠道结构下价格竞争系数、网上直销成本和佣金比例系数对其他经济变量的影响，以及制造商的最优定价决策与渠道选择问题。研究表明：制造商在保证一定网上直销单位成本和佣金比例系数条件下，网上代销双渠道和网上直销双渠道中获取的利润高于网上分销双渠道；在网络代销双渠道中，制造商利润随着佣金比例系数增加而减少，而传统零售商和网络零售商的利润会随着佣金比例系数增加而增加。     

三一重工如何迈过国际化的四道坎

企业走出去的时候一定得有自己的核心竞争力,如果连这个起码的产品问题都解决不了,价格降不下来,产品技术提不上去,国际化无论做什么并购,做什么投资,定是失败的。国际化其实就是全球本地化,制造、服务、营销等各个领域要全面做到本地化的运营。三一重工是一个地道的、白手起家的民营企业,目前已经成为全球最大的混凝土机械制造商,跻身全球五大工程机械制造商之列,向上的趋势还在继续。另外,我们被《财富》评为最具创新力的中国公司,被《福布斯》评为全球最具创新力的100家公司。我们第一次走出去是2002年,第一批设备卖