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141.
花旗银行的目标是要把自身建设成为全球最好的商业银行,而建设最好的银行,就必须有最好的人才。因此,在员工哲学的指导下,花旗银行十分注重对人才的培养与使用,不断强调“人才是保持企业领先的关键”,把选用与留住优秀人才作为一贯的基本政策。花旗一直奉行“充分开发和高效利用人力资源”的政策,其全球人力资源政策主要是聘用、培养并留住最优秀的人才。  相似文献   
142.
抑扬 《人才瞭望》2007,(1):107-107
人的运作决定企业动作。人的运作,在联想有两个阶段:第一阶段是1988年-1990年,联想开始在班子和队伍上下了大工夫。首先在社会上招聘同时到大学直接招聘,先后进了300多名新人。今天年轻的总经理中90%;是那个时候进来的,现在的30多位企业主要骨干是在那时成长成才的。  相似文献   
143.
职场风云变幻,"蓝、白领"之争方兴未艾,"金、灰领"又逐鹿中原。网络泡沫的破灭使一批曾是职场骄子的"数字英雄"倒下,制造业的升温又带出了大量不可或缺的技能人才,金融业行情骤升骤降,服务业新概念层出不穷。市场经济循环的周期越来越短,对人才的知识结构不断提出新的要求。昔日闻所未闻的行业迅速成为万人瞩目的朝阳行业,人才趋之若鹜;一些曾经捧着金饭碗不知愁的行业一朝衰落,员工又为前途发愁。作为向职场进军的生力军,要合理定位自身,善于捕捉职场动向,以便掌握先机——  相似文献   
144.
徐东升  李佳砾  王海斌 《职业》2008,(10):19-21
随着人才竞争的加剧,企业越来越注重品牌建设,其中雇主品牌已成为企业的新竞争力。当企业拥有最佳雇主品牌之时,他就能降低招聘成本和员工流失成本,并能提高企业美誉度和生产效率……而如何打造雇主品牌,作为拥有百年历史的GE提供了雇主品牌建设的五项攻略。  相似文献   
145.
一对相爱的人,终归需要一个孩子来见证感情,延续生命。然而,到底该在什么时候生,却是一个见仁见智永远争论不休的问题有。人主张:先立业,有了一定的物质基础与经济条件再生;子也有人说,一定要早点把孩子生了,才有精力做自己的事情。五花八门,各有各的原因,听着似乎都有道理,却又好像谁也说服不了谁……  相似文献   
146.
包分配、顶替接班、下海、双向选择、下岗失业、自主创业、网络招聘,基本概括出改革开放30年的职业变迁流向。职业变迁也创造了不少新词:炒鱿鱼、跳槽、白骨精(白领+骨干+精英)、过劳模、SOHO族、小私(聘请私人医生、私人保姆、私人理财顾问等)、考碗族(专门准备考取公务员的高校毕业生)、海龟(归)、新中间阶层、网店……  相似文献   
147.
慧恩 《职业》2008,(19)
每年的3月,是日本各大公司招聘人手的旺季,这个时候,日本著名的大型公司纷纷公布新员工的新的起薪点作为各公司的招聘战略,以吸引更多优质人才,给刚刚从学校毕业正式踏入社会的一批新人一个美好的憧憬及发展空间.  相似文献   
148.
蔡恩泽 《职业》2008,(9):24-25
在通胀压力下,建立经济实用的人才消费机制,立足“小本经营”,科学配置人力资源,以降低人力成本,是中小企业面临的实际问题。招聘人才——实用为要有的中小企业打肿脸充胖子,在招聘人才时动辄打出 “非硕士、博士不聘”的广告,把好多经济实用的人才拒之门外。  相似文献   
149.
据英国媒体报道,专业招聘机构万宝盛华(Manpower)在26个国家和地区进行的一项调查显示,全球许多地区正出现专业人才短缺问题,迫使雇主们支付更高的工资.  相似文献   
150.
在华美国企业建立了一套严谨而科学的招聘制度和培训制度.严格的用人标准、科学的招聘程序、多样化的招聘渠道,以及富有特色的培训体系,有效地进行人力资源管理与开发,成为在华美国企业成功经营的一个重要因素.  相似文献   
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