人才招聘外包在企业招聘中的运用研究

随着时代的进步与发展,在竞争日益激烈的市场中,人才成为了企业赖以生存和发展的重要因素。而作为企业保持人力资源充足,维持企业人才结构完整的人才招聘工作一直是企业人力资源部门的重要任务之一。人才招聘外包更是作为一种新型的招聘渠道为企业所广泛的运用。问斩将从人才招聘外包的含义、积极作用和步骤三个方面对人才招聘外包这一种新型的招聘模式进行探讨和分析。     

携手奔小康 广东与湖南、湖北积极探索贫困人口劳务对接新路子

在美律电子(深圳)有限公司车间里,来自湖北省十堰市郧西县的陈巍从农民变工人,生活发生了天翻地覆的变化,"我和我老婆都在这里工作,做品检技术员,两人每月能挣7000多元." 2016年3月,深圳市启动与湖南花垣县、龙山县,湖北郧西县贫困人口劳务输出对接试点工作,组织36家企业向3县建档立卡贫困劳动力集中开展了7次招聘活动,新招用贫困劳动力201人.     

新浪微博:140字成就的梦想

今天你@了没?生活在这个微时代,有着微博情节的求职者不在少数。这一方面使得微博运营专员等职位成为年轻人的择业新宠,另一方面也让各大微博运营商披上诱人而神秘的面纱,成为微博控们无限向往的工作场所。微博运营商的主要招聘需求有哪些?什么样的人才更易获得他们的青睐、如何在与微博相关行业扎根立足?本期记者专访新浪微博高级人力资源经理申晨,相信这家国内最具影响力微博运营商的招聘需求,一定可以助你管中窥豹,一叶知秋。     

怎样写好应聘简历

在当今就业形势下,学历与能力结合的人才选拔模式,已经成为各用人单位一致的选才方式。他们不但注重应聘者的学历背景,还要全方位考察应聘者的品德、智商、情商、协调能力、工作热情、心理素质等方面。《王大哥的求职经》一书的作者王大哥曾先后在戴尔、惠普和微软等大型外资企业担任经理人,他介绍说:"外企招聘是按照套路进行的,所谓招聘流程就是:第一步简历筛选,简历一般通过招聘会、网络或请外企熟人帮忙提交;第二步是笔试,也就是进行各项综合素质的测试;第三步是人力资源部的面试;第四步是直属部门经理面试;第五步是大区经理面试,一般职员和主管级候选人都需要大区经理决定;第六步是更高级别经理面试,一般只面对部门经理的候选人。"     

浅析如何评估招聘活动的有效性

招聘活动是每一个企业组织管理过程中一项极具战略意义的工作,企业招聘活动的有效性程度将直接关系到企业能否招聘到最合适的员工,关系到企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地。因而,我们需要对企业招聘活动的有效性进行及时、科学的评估,为企业找到一支相匹配的精干队伍,使企业健康快速发展。本文从招聘结果、招聘成本和招聘策略或渠道等几个方面进行展开,综合阐述有关评估招聘活动有效性的问题。     

员工人格特征对采用强制分布法组织吸引力的影响

强制分布法（Forced Distribution Method,FDM）是一种通过相互比较来评价员工绩效等级的管理系统。长期以来,强制分布法受到的争议一直比较多。支持者认为强制分布法可以帮助管理者更好地区别优秀员工、一般员工和绩效差的员工,可以在组织内创建一种倡导高绩效和精英管理的组织文化。     

求职也幽默

工作要求机电系的小刘大学毕业后,到一公司求职。公司经理对他很满意,拟录用,征求他对工作的要求。小刘说:"一要专业对口,二是有一间独立的办公室,三要有一部专用的电话。"经理想了一会儿,满足了他的全部要求。第二天小刘去报到时,发现自己的工作是开电梯。对不起,先生一家旅馆招聘侍者,前来应聘的人很多。老板想考考他们:"有一天当你走进客人的房间,发现一     

浅谈中小企业招聘人才策略研究

中小企业由于自身特性所限，在人才招聘市场上处于相对弱势，为企业的人力资源从业者带来了更大的挑战：不是找寻最好的人，而是找寻合适的人。本文立足中小企业实际，从招聘渠道的选择和开拓，招聘角色的转变以及如何定义“合适”的人选三方面为中小企业从业者提供了好的建议和指导。     

国际工程建设企业的招聘策略

随着我国经济对外开放的不断深入,越来越多的中国企业走出国门,加入到国家"走出去"战略部署的大军之中。在国家关于进一步完善对外承包工程业务带动出口退税、信用担保、工程风险基金、新市场开发费用补偿、项目融资等利好政策的     

广东高校公开招聘政策实施及思考

本文对《广东省事业单位公开招聘人员办法》的内容进行研究,分析《办法》在广东省属高校中招聘的实施意义,发掘《办法》在实施过程中存在的问题,同时创造性地提出应加强相关配套制度的建设、进一步落实监督监管和采用多种方式提高高校公开招聘质量及公信力等建议。