Moby-Dick and the American Empire

Abstract

This article explores the parallels between the narrative tropes of Moby-Dick and the conduct of the Mexican War of 1846–48. Drawing on the theories of Austin and Butler, the article develops an account of the performative speech acts deployed by President James K. Polk in order to secure Congressional support for the war, and the rhetorical power exercised by Ahab on the Pequod. It also examines in detail Melville’s use of the Biblical figures of King Ahab and Belshazzar, showing how the novel turns the Biblical-republican typology used in the American Revolution against the British to indict America’s own practice of imperialism. The article concludes by reflecting on both the vision of perpetual war which Melville presents as the consequence of Polk’s assumption of imperial power, and the parallels between Polk’s prosecution of the war with Mexico and the US invasion of Iraq.     

高管团队内部薪酬差距对投资效率影响的实证研究——以A股国有上市公司为例

结合中国的特殊制度背景,以2006-2013年中国A股国有上市公司为样本,考察了A股国有上市公司高管团队内部薪酬差距对投资效率产生的影响.结果发现,适当提高高管团队内部薪酬差距能够抑制我国A股国有上市公司的非效率投资,并且对过度投资也有抑制作用;对投资不足的影响效果则不明显.但过大的高管团队内部薪酬差距对投资效率产生的负面影响不容忽视.此外,高管团队内部薪酬差距对A股国有上市公司非效率投资的抑制作用存在拐点,超过该拐点,薪酬差距对非效率投资则起到促进作用.研究结论为国有企业制定更合理的工资薪酬差距提供了实证证据,也为解决我国国有企业的管理者激励问题指明了方向.     

当前我国乡镇机构改革的动力机制探析——以河南省三轮乡镇机构改革为例

1998年—2005年河南省三轮乡镇机构改革的成败得失表明,各级政府之间互相推脱分摊改革成本的责任,是致使改革虎头蛇尾的关键因素;而统筹考虑各方利益主体之间的关系协调,强化相关配套措施的跟进,形成协调互动的合作型博弈机制,同样是改革善始善终的关键所在。构建乡镇机构改革的合作型博弈机制,要使各级政府间形成上下协调的利益互动机制,使政治体制改革与行政体制改革相互促进,构建不同主体间的利益整合和改革成本的合理分摊机制,以及县乡两级政权之间权责划分机制,促进乡镇政权组织体制和运行机制的转变。     

确定性等值法在经理股票期权定价中的应用研究

布莱克-斯科尔斯模型是国际上通用的期权定价模型,但这一模型应用于经理股票期权价值的确定却遭到越来越多的批判。针对经理股票期权的特征,文章拟采用“确定性等值法”来科学、合理地解决经理股票期权价值的确定问题。这将有利于股权激励机制的优化,从而达到最优激励效果。     

控制权转移的上市公司董事会特征对高管更替的影响研究

董事会作为公司治理的重要机构,其特征对上市公司高管的稳定性有重要影响。利用SPSS13.0实证检验发现,董事会特征对于控制权转移后的高管更替有内在影响:董事会成员持股对高管更替有显著的负向影响,独立董事的比例反向调节高管的更替情况,现代企业治理结构倡导的两职分离对于高管更替的影响不显著。     

转型期的行政权嬗变:中国行政改革之透析

转型期的行政权嬗变表现为传统的行政权某些特征依然存在,现代的行政权特征又大量出现,构成传统的行政权与现代的行政权整合与交融态势.它从一个层面透视了当代中国公共行政改革历程,同时也是对其改革向度的折射,为当代中国公共行政的发展及行为选择提供了思考.     

大学审美文化的价值审视与建构

荀子重视人与自然的平衡发展,要求人类尊重自然万物的发展规律,物尽其用,从长远实现自然资源的可持续发展和利用。荀子要求人们遵循时令,节约用度,有节制地利用和保护自然资源,最终实现人和自然的永续发展。     

What Does Hollywood Think Nonprofit CEOs Do All Day? Screen Depictions of NGO Management

This article explores the cinematic image of chief executive officers (CEOs) of nonprofit organizations in the U.S. Movie CEOs head a broad range of the nongovernmental organizations, including hospitals, colleges, social service agencies, prep schools, labor unions, legal aid, faith-based and youth-serving. They are predominantly white males. Their professional backgrounds include medicine, teaching, union organizing, social activism, clergy, law and environmental activism. Movie audiences see nonprofit CEOs involved in the mundane and inspirational elements of day-to-day management. One of their primary responsibilities consists of overseeing line functions, including fund raising, media relations, managing volunteers and board relations. But, nonprofit managers are also responsible for broader concerns, such as protecting the organization's values and equilibrium. Some movie nonprofit CEOs are shown multitasking and trying to balance competing demands from multiple stakeholders.     

刘少奇试办托拉斯思想

刘少奇试办托拉斯思想是在研究外国资本主义托拉斯管理经验 ,总结我国 6 0年代初试点托拉斯的经验教训的基础上形成的。主要内容有 :( 1 )按专业化协作化原则改组工业管理体系 ;( 2 )托拉斯试点除工业、交通外 ,还包括商业物资流通领域 ;( 3)试办托拉斯要走产供销相结合、工商一体化的发展之路 ;( 4 )如何对托拉斯进行管理与监督等。试办托拉斯对当时我国生产力结构起了局部调整作用 ,刘少奇试办托拉斯思想对此具有重要的指导意义 ,但以加强“集中统一”为前提 ,未能突破计划经济的高度集中管理的理论框架 ,因而试办托拉斯思想也明显存在着局限性