首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   25434篇
  免费   657篇
  国内免费   127篇
管理学   3718篇
劳动科学   238篇
民族学   949篇
人才学   777篇
人口学   314篇
丛书文集   5710篇
理论方法论   1297篇
综合类   10917篇
社会学   1870篇
统计学   428篇
  2024年   72篇
  2023年   264篇
  2022年   227篇
  2021年   326篇
  2020年   458篇
  2019年   397篇
  2018年   204篇
  2017年   411篇
  2016年   548篇
  2015年   763篇
  2014年   1883篇
  2013年   1643篇
  2012年   1890篇
  2011年   2087篇
  2010年   1956篇
  2009年   2136篇
  2008年   2361篇
  2007年   1758篇
  2006年   1421篇
  2005年   1237篇
  2004年   995篇
  2003年   900篇
  2002年   703篇
  2001年   634篇
  2000年   403篇
  1999年   184篇
  1998年   99篇
  1997年   68篇
  1996年   73篇
  1995年   41篇
  1994年   26篇
  1993年   17篇
  1992年   10篇
  1991年   7篇
  1990年   5篇
  1989年   4篇
  1988年   3篇
  1987年   1篇
  1986年   1篇
  1985年   2篇
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
31.
《未成年人保护法》是我国为未成年人赋权并提供特别保护的法律,兼具儿童法和社会法特性,既要充分肯认和体现未成年人的主体地位,又要积极回应未成年人保护的现实需求。2019年公布的《未成年人保护法(修订草案)》在立法理念和体系建构上均有重大突破,但其篇章结构和规范条文尚有待细致研讨和充实调整。以现代儿童保护体系所遵循的家庭首要责任、国家全局责任、社会协作责任内在逻辑为观照,《修订草案》可进一步优化当前铺排不畅的篇章布局,凸显政府保护责任的基础地位,同时在未成年人参与权的具体实现、监护与收养制度的均衡与贯通、网络保护责任主体和网络暴力样态的扩展等方面臻于完善。  相似文献   
32.
国际礼让原则是美国冲突法的重要原则,该原则在美国法院的域外取证实践中也经常得到适用。该原则引入域外取证领域始于美国最高法院判决的罗杰斯案,经过判例发展,域外取证中的礼让分析框架日渐成熟,包括三个条件及七大因素。在美国法院处理的涉及中国企业的域外取证案件中,这些条件和因素得到了全面的分析和认定。我国企业在主张国际礼让应对美国法院域外取证时,应该注意这些条件和要素,作出适当的决策。  相似文献   
33.
34.
随着高等教育的普及,毕业生人数逐年攀升,就业压力日益严峻。当前,我国人力资源市场体系仍有待完善,相关政策法规落地实施滞后,各高校就业机制不够健全,加之许多毕业生求职心切,缺乏社会经验和法律维权意识淡薄,大学生在求职过程中,就业权益屡受侵害现象普遍存在。通过探讨大学生就业权益受侵犯存在的主要问题及常见现象,提出了解决大学生就业权益问题的保障措施,对促进毕业生高质量充分就业有着重要的参考意义。  相似文献   
35.
2017年刘广明案判决中,最高法首次引入德国法上的保护规范理论,为行政诉讼原告资格的认定基准即"利害关系"提供了全新的分析思路。目前我国学界对保护规范理论的争议集中于"能否司法适用"问题上,大致形成"肯定立场"与"否定立场"两种观点,但仍要对保护规范理论"如何具体适用"的实践问题予以回应。鉴于其司法适用混乱现状,有必要统一保护规范理论分析框架,采取"三层次"的分析框架:第一层次中确认被诉行政行为违反的法律规范;第二层次解释争议规范是否属于保护规范;第三层次则判断原告是否属于保护对象。  相似文献   
36.
四大名绣之一的湘绣,是湖南的传统特色手工艺品。湘绣文化及其作品正努力迈入海外市场,但是语言的障碍严重影响了湘绣文化的对外传播。对湘绣文化在海外推广中出现的翻译难点及翻译对策进行探析,这对其他具有中国特色文化的翻译有极大的借鉴意义,更有益于推动湘绣文化在海外的传播与发展。  相似文献   
37.
38.
文斌 《领导科学》2020,(3):44-46
领导决策中分歧通常表现为在意见表达环节声音多元、难以调和,在决策协商环节久拖不决、僵持不下,在决策环节互相拆台、各不相让。决策中利益分歧较大,会严重影响决策工作的进度,分散团队凝聚力,降低决策科学程度。领导者作为决策工作的主导者,可以通过允许各方充分表达利益诉求、妥善引导各方聚焦利益焦点、基于最优利益基础选择方案来有效化解利益分歧。  相似文献   
39.
40.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号