领导者激发普通员工工作创造力的方略

普通员工工作创造力不足的主要原因有单位激励机制不健全、领导者对普通员工关注不足、普通员工自身创新意识不强等。激发普通员工的工作创造力,领导者须建立全面激励机制,设立专项激励,建设互动互通机制,增强单位文化激励。     

责权利的传统意识、现代视角及在管理工作中的应用

合理的责权利分配是驱动组织运转的重要因素,但在具体工作中,管理者很难对责权利进行明确的划分。从现代视角来看,责权利的合理划分可以促进组织系统化、促进组织内部协作、强化组织内信息沟通、促进组织良性运转。在实践应用中,须强化责权利的目标管理,注重设定责权利的考核指标,建立多级联动责权利体系。     

基于Shapley值的产业集群知识利益分配的策略

知识创新是产业集群创新的主要方式,产业集群中的知识创新多为合作的方式,知识创新的利益分配影响知识创新合作的进行。文章在分析Shapley值法的基础上,将该方法引入产业集群中的合作知识创新的利益分配中,并给出了解决方案。     

单位员工骄、娇、惰的表现、形成原因及应对策略

单位员工出现骄横跋扈、娇气自负、惰性十足的不良现象,与组织管理制度缺失、责权利体系不完善、组织选聘体系不完善、员工组织归属感缺失相关。对此,单位应注重管理机制的完善与落实,完善责权利体系,完善现代人才考评机制,提高员工组织归属感。