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平衡记分卡在国内制造企业绩效评价中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
平衡记分卡不仅是一种绩效评价的手段,更体现了一种战略的管理思想.本文依据平衡记分卡的原理,结合国内制造企业自身特点,从财务、客户、内部流程、学习与创新等4个方面重新设计评价指标,为制造企业系统的优化提供了依据.  相似文献   
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