寓繁于简的管理法则

“海豚”法则:科学家对海豚的评价是富于智慧、和蔼可亲,是天生的优秀激励者、卓越的社交者与沟通者,这正是企业新管理模式中最需要的品质.在现代企业管理中,运用“海豚”法则,要做到信念坚定、追求公平.管理层要胸怀宽广,乐于接受批评;要强调合作和团队精神,给下属更多的自主权、责任和职责.     

上班族适合哪种投资方式

稳健的投资者一般偏重于分散投资。他们对自己的做法常用一句谚语来概括:不要把鸡蛋放在一只篮子里。很形象地告诉你分散投资的最大好处:不会使自己一夜之间便成为穷光蛋。有东方不亮西方亮的妙处。 但存放鸡蛋与投资毕竟不是一回事。不放在同一只篮子里的鸡蛋,只要它不被打破,就达到存放“保本”     

如果你要学习，IBM肯定欢迎

IBM之所以能成为国际著名大企业．对人才进行不断培训是使它在行业中领先的一大法宝。     

迪斯尼员工的分类培训

迪斯尼公司将庞大的员工队伍分成两类：计时员和支持专业人员。计时员靠服装、外形上的新奇和怪异来吸引游客．支持专业人员则成为专职设计者和管理者．这是迪斯尼公司独就有的分类培训方式．     

常见病的自疗及哮喘病人进食的选择

人老了，会出现一些不适症状，对此，可通过自我调理进行改善。 肾衰腰痛：先将两手搓热，然后用热掌按摩腰部，每次5～10分钟，每日3～4次。听力下降：每天搓耳80～100次，将耳朵搓红搓热，坚持经常性。小腿抽筋：用拇指按揉承山穴。该穴位于膝窝中心与足跟正中连线的中点。     

如何克服社交心理障碍

现代人在人际交往中常会出现害羞、多疑、嫉妒、孤僻及综合性的社交恐惧症等心理障碍。现根据专家的建议,对其进行简要的描述并提供诊治的参考方法。一、害羞心理。害羞是羞于同别人交往的一种心理反应,在生理上表现为腼腆、动作忸怩、脸色绯红、说话声音低,有时语调颤抖、很不     

人才的自我发现

这里有一个触目惊心的问题:大量的科学巨人没有取得他们应该取得的成就,而更多的人才则完全埋没了!人才被埋没有两种情况,一种是社会埋没,另一种是自我埋设.     

识人用人面面观

识别人才,考核才能,是治理国家的根本。因此,在春秋时期,古人就提出：为治以知人为先。即治理国家以了解、识别人为最首要的事情。可以说,非知人不能善其任,非善任不能谓知之。这富有哲理的良言告诉世人,不了解人就不能很好地使用人,没有很好地使用人就是因为没有了解人。所以，得人之道，在于识人，而识人之前，重在观人。     

人力资源管理的法理情

企业在实现组织目标过程中,"人"和"物"是两个基本要素。人力资源管理的功能,就是在人与物相结合的过程中,通过多种手段不断协调人与人之间、人与物之间的关系,维护正常的生产秩序、工作秩序和组织秩序,保证实现目标的活动能顺利进行。依照这一要求,人力资源管理工作中,要正确处理好法、理、情三者之间的关系。     

日本的老年用品

无论多么健康的老人与年轻人相比，在生活方面都会遇到这样那样的不方便。因而，日本社会对老人的关怀很多时候是考虑如何使老人能够轻松地获得“方便”。这一点充分体现在老年用品的生产与制造上。