十则寓繁于简的管理法则

“海豚法则：科学家对海豚的评价是富于智慧，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应运用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批评；要强调合作和团队精神，给下属更多的自主权和职责。     

海豚会：使命与价值观

海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,是商智服务为主旨的公益自组织。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖共同发起,线上、线下链接运行,以“商智互助”和“商智公益”为核心价值理念。海豚会官网（WWW．haitunhui．cn）是海豚会的唯一官方网站,是会员互助、商智分享、活动参与的线上平台。     

海豚会：使命与价值观

海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部，是商智服务为主旨的公益自组织。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖共同发起，线上、线下链接运行，以“商智互助”和“商智公益”为翰心价值理念。海豚会官网（WWW．haitunhui．cn）是海豚会的唯一官方网站，是会员互助、商智分享、活动参与的线上平台。     

海豚会成立科创分会

海豚会携手深圳市南山区科技创业服务中心,强势打造科刨旗下高端会议品牌,并创立海豚会科创分会。8月9日,海豚会在南山数字文化产业基地西塔2楼隆重举办以“资深员工不再适应企业发展,怎么办？”为主题的活动,30名来自企业界、金融界、咨询培训界的高管和政府官员出席了当天的活动。     

集结商界精英 催生商业领袖——海豚会面向全国招募创会会长！

海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部，是商智服务为主旨的公益自组织。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖共同发起，线上、线下链接运行，以“商智互助”和“商智公益”为核心价值理念。携手海豚会，创会会长将得到：     

集结商界精英 催生商业领袖 海豚会面向全国招募创会会长!

海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部，是商智服务为主旨的公益自组织。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖共同发起，线上、线下链接运行，以“商智互助”和“商智公益”为楔心价值理念。携手海豚会，创会会长将得到：     

雷鲍夫法则

“雷鲍夫法则”多年来被推崇为管理人员和销售人员的箴言,以下8条中有6条是由美国管理学家雷鲍夫总结提炼的,只有第一条和第四条是别人补充的。管理界将语言交往中应该注意的这8条统称为“雷鲍夫法则”。也有人将“雷鲍夫法则”称为“建立合作与信任的法则”、“交流沟通的法则”。     

海豚会：使命与价值观

海豚会是由《经理人》杂志联合中国工商领袖共同发起的“线上＋线下”结合的高端俱乐部，是以“商智互助”和“商智公益”为核心价值的服务性公益组织。海豚会官网（WWW．haitunhui．cn）是会员管理、信息发布、资讯分享和即时交流的线上平台。海豚会首倡“商智互助”和“商智公益”，倡导互助精神和社会责任感，倡导以商业智慧和思想助人助己、利益社会，倡导一种开放的生命态度、一种卓越的价值观念，旨在创建中国商业精英的精神家园和跨界互动空间。     

美国解决方案销售之父圆桌会上论营销

4月25日,由海豚会主办的海豚圆桌会在北京湖南大厦成功举办。Sales Performance International(SPI)公司创始人主席和高级合伙人、美国"解决方案销售之父"Keith M.Eades先生围绕营销话题做了精彩的演讲,得到海豚会会员的高度评价。KeithM.Eades先生提到,打造高绩效营销是企业未来竞争的必由之路。尤其是当前经济大形势不景     

海豚会：使命与价值观

海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部，是商智服务为主旨的公益自组织。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖共同发起，线上、线下链接运行，以“商智互助”和“商智公益”为核心价值理念。     

微咨询：年终奖发放怎样创新？

在2013年1月30日的海豚圆桌会“微咨询”环节，海豚会会员分成7组就话题进行探讨互动、商智互助。智慧的火花不断碰撞和闪烁，撷取精华如下：注重人性化。公司盈利了，年终奖就必须发、要和员工分享。战略意义是，让员工感受到公司文化。年终奖不在于发多少，但方式要创新，微创新也好、颠覆式创新也行，要体现差异化，通过人性化的方式加强团队凝聚力，让员工感动或终生难忘。     

海豚式管理——新世纪的管理模式

<正> 管理模式直接影响到管理的效率和质量。海豚式管理是继鲨鱼式、戛裨鱼式之后出现的一种新的管理模式,是面向2l世纪的新型管理模式。 一、海豚式管理的特征 海豚式管理是相对于以“X理论”为思想基础的鲨鱼式管理、以“Y理论”为思想基础的戛裨鱼式管理而言的。前者假定。人们不希望工作,因此必须受到强制和控制,所以鲨鱼式管理嗜好权力,严厉无情,强调竞争、效率和成绩高于一切;后者     

微信公众账号推荐

海豚会[ID：haitunhui_manager]：“海豚会”是《经理人》杂志创立的高端商业精英俱乐部。这里有商业智慧、创业思维、理财高招、管理心法等……关注海豚会公众微信账号，助你实现自我升华，从优秀到卓越!     

驾驭企业管理中的“20:80”法则

国际上有一条公认的企业管理法则,叫“马特莱法则”,又称20∶80法则。其要旨在于将20%的经营要务,明确为企业经营应倾斜的重点方向,从而,指导企业家突出重点方面,从而,指导企业家突出重点抓管理,全力倾斜搞经营,通过牵“牛鼻子”的方法带动企业经营各项工作顺势而上,取得更好成效。说来,马特莱法则所提倡的,就是“有所为,有所不为”的经营方略。它将     

名片·本月明星会员

曹胜深圳市飞盈佳乐电子有限公司总经理海豚会深圳湾分会会员。公司专注于无届0电机控制器和电机检测仪器的研发、生产和销售,产品应用于遥控模型领域和无人飞机领域。入会寄语：海豚会是企业负责人很好的成长平台,大家在一起相互学习探讨各自企业存在的苦恼,无私分享实战的管理经验。祝愿海豚会越来越壮大．商智互助为更多企业造福。     

我们创会吧!

正2014,海豚会将其确定为"创会年"。这意味着:海豚会结束了初试阶段,开始精细完善、批量复制阶段。今年,海豚会将高标准创立50个分会,布局在穗深珠三角、上海长三角和京津环渤海及其他充满经济活力的地区。创会的基本标板是海豚会深圳湾旗舰会。这个旗舰会,创立不到6个月,会员50余位,清一色的企业主和高级职业经理人;"海豚圆桌会"、"海豚企业日"、"海豚专家团",做到标准化落地;自组织运行流畅,不仅为海豚会总会秘书处输送了数位副秘书长和部长,还有三位会员在本季内分头另创新的分会。     

集结商界精英 催生商业领袖海豚会面向全国招募创会会长！

海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部，是商智服务为主旨的公益自组织。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖共同发起，线上、线下链接运行．以“商智互助”和“商智公益”为杨心价值理念。携手海豚会，创会会长将得到：1．获得终生的荣誉。创会会长是终生荣誉。在分会创会成功，并有50人以上的会员基础后，分会会长及其他管理人员可以经会员选举产生，每年更换，但创会会长是终生荣誉。     

海豚会：使命与价值观

海豚会是由《经理人》杂志联合中国商业领抽共同发起、基于移动互联网技术的智慧公益俱乐部，是以独特的“商智互助”和“商智公益”为核心理念创建的会员服务组织。海豚会聚集世界及中国商业领域最有影响力的企业家、专家、学者和财经官员，融合多方商智资源，为中国商业实践和财商精英，打造互动互助以及服务社会的公益平台。     

世界知名企业的竞争之道

<正> 竞争是企业之间不可避免的,但是企业之间不恰当的竞争、互相残杀的竞争则是可以避免的。竞争既有一个法则和道德的问题,也有一个策略和技巧的问题。世界知名企业在市场竞争中,十分注重竞争的法则和策略,从而在名利双收,独领风骚。在国内,随着市场经济的发展,“买方市场”的形成,知名企业和名牌产品之间的竞争越     

海豚会：使命与价值观

海豚会是由《经理人》杂志联合中国工商领袖共同发起的“线上＋线下”结合的高端俱乐部,是以“商智互助”和“商智公益”为核心价值的服务性公益组织。