基于不同动机的联盟控制方式选择及其对联盟绩效的影响——中国企业联盟的实证分析

企业为了不同的目标建立战略联盟,而有效的联盟控制是实现目标的重要保证.本文从战略联盟的动机出发,提出实现不同联盟目标所应采取的控制方式,并研究了不同的联盟控制方式对联盟绩效的影响.通过企业间联盟的数据对本文相关假说进行了实证检验.     

资源管理：企业竞争优势与价值创造的源泉

基于资源的观点强调有价的、稀缺的、难以模仿和不可替代的资源对企业建立和保持竞争优势的重要意义。然而一个被忽视的问题是：具备以上特征的资源构成是如何形成的。事实上，有效的资源管理是企业创建独特资源构成，进而创造竞争优势的关键。本文根据基于资源的观点、基于能力的观点、组织学习理论和权变理论，提出了企业资源管理的框架，为企业进行有效的资源管理提供理论依据。     

基于联盟风险的战略联盟控制方式选择

有效的联盟控制是降低联盟风险的重要保证.本文针对中国企业战略联盟中的控制方式选择展开分析.基于社会交易理论和制度理论,本文提出了应对不同的联盟风险所应采取的控制方式.通过对585个中国企业联盟进行调研所获得数据进行统计分析,验证了相关假说.最后对研究的理论扣实践意义进行了讨论.     

关于企业国际化的国外理论研究综述

在归纳现有文献中对企业国际化的不同界定的基础上,总结了企业国际化行为的研究框架,并以该框架为基础对企业国际化的国外研究结论进行了综述。最后,对目前国外的相关研究进行了评述和展望。