应重视对二线官员的管理

二线官员是我国干部队伍的重要组成部分,是我们治国理政必须加强管理并积极开发利用的重要资源.目前,二线官员的管理存在问题较多,广受社会诟病.可以说,目前二线官员的管理,是人才认识的误区、干部管理的盲区、执行纪律的特区、财政浪费的重灾区.要加强和改进二线官员的管理需从以下几个方面入手:一是思想上高度重视二线官员的管理;二是完善二线官员管理的制度和政策;三是搭建二线官员发挥余热的工作平台;四是严格执行《中华人民共和国公务员法》.     

借危机之"机"促进公共决策体制改革

由美国次贷危机引起的金融危机肆虐全球,愈演愈烈,对我国经济形成了前所未有的冲击,中国经济面临着改革开放以来最为困难、复杂、多变的发展环境.在应对国际金融危机的非常时期,中国政府不仅要表现出强势,更应该表现出理性和科学.各级政府的公共决策要充分体现经济规律的要求和广大群众的意愿,使有限的公共资源投入到社会公众最需要的产品和服务生产领域,最大限度地带动社会投资,最大限度地扩大需求,最大限度地拉动国民经济的增长,最大限度地稳定社会就业,最大可能地改善社会民生.     

二线官员管理的盲区与消除对策

所谓二线官员,是指原在党政机关或事业单位担任一定职级领导职务,由于年龄较大等原因不能提任上一级领导职务,而提任上一级非领导职务或转任同级非领导职务的党政机关和事业单位领导干部.这部分人是我们党治国理政必须加强管理并积极开发利用的重要资源,否则,它有可能成为国家治理的消极因素甚至是破坏性力量.     

借危机之“机”促进公共决策体制改革

由美国次贷危机引起的金融危机肆虐全球,愈演愈烈,对我国经济形成了前所未有的冲击,中国经济面临着改革开放以来最为困难、复杂、多变的发展环境。在应对国际金融危机的非常时期,中国政府不仅要表现出强势,更应该表现出理性和科学。各级政府的公共决策要