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集团的核心员工往往具有重要的战略价值。通过分析集团核心员工管理模式与集团人力资源管控模式、集团管控模式的对应关系,本文提出了控制型、资源型、指导型三种集团核心员工管理模式以及各模式的特点、适用条件和典型管理行为。在此基础上,建立了基于影响因素的集团核心员工管理模式选择方法,并进行了实例验证。  相似文献   
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