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帅满 《武汉科技大学学报(社会科学版)》2020,(3):296-302
网络结构信任的正负效应和作用机制探讨,是解释社区治理绩效分化的关键。本文探讨了能人组合、操作规则、集体选择规则、宪法规则对郎德苗寨和西江苗寨网络结构信任的作用机制,研究发现:社会能人持续在场、操作规则利益均沾、集体选择规则公开透明,则网络结构信任较强,反之则较弱;制度环境和治理机制变化会影响网络结构信任的发展走向。本文的网络结构信任演化研究可解释社区治理绩效分化问题,能人组合和三层次规则的探讨推进了自组织过程中的能人和规则研究,社区治理实践的分析对社会组织运营、精准扶贫等具有借鉴意义。 相似文献
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社会管理创新的真义与社区营造实践——清华大学博士生导师罗家德教授访谈 总被引:1,自引:0,他引:1
访谈对社会转型时期的社会管理创新作出了独到的见解,并结合罗教授本人主导的社区营造实践加以阐释和说明。罗教授认为工业时代的管理手段解决不了现代的复杂社会问题,社会管理创新需引入自下而上的自组织治理,寻求自上而下的层级治理、市场与自组织治理的平衡。四川省茂县杨柳村正是践行政府诱导、民间自发、NGO帮扶的社区营造实例,致力于探索一条社区自组织、自治理、自发展,助力社会、经济发展与和谐的道路。 相似文献
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以田园茶叶公司为例,本文运用集因素论和互动论优势于一体的圈子理论分析集体离职事件。研究表明,在以领导为核心的圈子中的网络结构位置决定了员工的去留、职级,集体离职源于组织中圈子内信任关系的受损、溃败所导致的圈子解散和替换。本文提出了五个研究推论:第一,职务结构和圈子关系的重合或分离会影响离职;第二,领导的圈外人最可能离职;第三,与小领导不和的大领导班底不会离职且会晋升;第四,圈间“桥”缺失会导致集体离职;第五,组织变革中的“幸存者”是大领导班底或圈间“桥”。本文有三个研究贡献:为离职研究提供了圈子理论的分析视角,拓展了圈子理论的解释范围;圈间“桥”关系协调作用的研究发现具有理论和现实的双重意义;有助于辨析圈间“桥”和结构洞概念。 相似文献
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