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国企负责人年薪制的实行能有效地激发企业高层管理人员的工作热情,但在该制度具体的实施过程中,也有很多阻碍因素。本文从企业负责人范围、年薪收入、考核机制以及风险基金的比例这四方面对年薪制进行思考。  相似文献   
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